Auchan Portefeuille D Activités

techniques. III.3 L’offre produit : « Le fournisseur idéal est celui qui fabrique des produits à marque bien positionnés au bon endroit, auprès du bon consommateur et qui peut me fabriquer des marques de distribution. » Mr. Pecquereux, Auchan Les objectifs marketing des enseignes et la nécessité de trouver de nouveaux axes de positionnement poussent les enseignes à travailler différemment leur offre produit. Un des maîtres mots de marketing des trente dernières années

renouvellement prend donc une importance considérable par rapport au premier équipement. La demande de renouvellement est pénalisée par l’amélioration de la fiabilité des équipements mais bénéficie de manière inverse de la perte de compétitivité des activités de réparation. Les consommateurs préfèrent désormais acheter un appareil neuf plutôt que de prolonger un appareil ancien par une réparation coûteuse et dont le différentiel de prix relatif comparativement à un appareil neuf ne cesse de s’accroître

 –   1980s).......................................................................................................................................................................... 15   Chap  3.  Modèles  d'analyse  du  portefeuille  de  DAS  de  l'entreprise  diversifiée.................. 16   A.   La  matrice  BCG  (60s)..........................................................................................................................

puis les différentes tâches que j’ai accompli et enfin les compétences que j’ai pu développer au sein de ce stage. Le Groupe Attijariwafa Bank : une banque qui connaît un déveleppement dynamique à l’international 4 HISTORIQUE DU GROUPE 5 ACTIVITE DU GROUPE 5 ACTIONNARIAT : des partenaires qui sont de référence 5 Le Groupe Attijariwafa Bank : une banque qui connaît un développement dynamique à l’international 4 ATTIJARIWAFA BANK A L’AMBITION DE S’ETENDRE AU NIVEAU INTERNATIONAL 6 L’organigramme

dynamique du commerce 5.6 L’innovation commerciale est moteur du changement Les sociétés de distribution sont par nature des sociétés conservatrices. Lorsqu’ils vont essayer d’augmenter leur rentabilité, ils vont essayer de rationnaliser leur activité. Les systèmes de distribution sont contraints périodiquement de bouger et d’adopter des techniques plus modernes pour réagir à l’entrée de nouveaux concurrents plus agressifs. La Fnac est un concept parisien. Au début la Fnac c’est 4 secteurs d’activités :

symbolique de la première  pierre : le futur  hypermarché E.Leclerc, sur  la zone Unexpo, sera un  magasin respectueux de  l''environnement. Un projet  qui date de 2004.  Afin de limiter les  conséquences de l'activité  de ses magasins sur  l'environnement, Auchan  travaille quotidiennement à  trier et valoriser ses déchets  et à limiter ses  consommations d'énergie  et d'eau.  L’objet  de  ce  livre  blanc  est  ainsi  de  confronter  les  nouvelles  attentes  des  consommateurs  avec  les  initiatives 

2. PepsiCO PepsiCo Benelux est un des plus grands groupes agroalimentaires au monde et un des plus prospères. Il compte dans son portefeuille des marques mondialement connues telles que Lay’s, Pepsi et Tropicana. Il est fondé en 1965. Son chiffre d’affaire est de plus de 60 milliards de dollars. Il emploie plus de 285 000 personnes et déploie ses activités dans plus de 200 pays. PepsiCo compte 300 usines et plus de 3000 centres de distribution à travers le monde. C’est une entreprise

INTRODUCTION Sony, qui a vu le jour en 1946 sous le statut juridique de société anonyme par un ingénieur physicien Japonais AKIO MORITA, à établit son siège sociale à TOKYO. Elle propose des produits correspondant à plusieurs activités tels que la musique avec ses baladeurs CDs, l’électronique comme par exemple ses télévisions et ordinateurs, la téléphonie avec la création d’une marque de portable « SONY ERICSON » et enfin les jeux vidéo avec notamment la révolutionnaire Playstation

qui décide de fermer les distilleries d'alcool de betteraves. Dutour décide donc de se spécialiser sur un seul métier : la conserve de légumes. La société élargit l'offre de légumes aux haricots verts, haricots blancs, flageolets et carottes. Les activités de l’entreprise sont centralisées autour de Louis Dutour. L’un des fils dirige la production alors que l’autre s’occupe de la comptabilité/finance. D’autres directeurs sont en charge des autres fonctions (notamment commerciale). Louis Dutour, au

unique aux banques en les regroupant sous le terme établissements de crédit. De même, l’article précise qu’il s’agit de personnes morales qui effectuent à titre de profession habituelle des opérations de banque ainsi que des opérations connexes à leur activité. Les opérations de banque comprennent la réception de fonds du public, les opérations de crédit, ainsi que la mise à la disposition de la clientèle ou la gestion de moyens de paiement[1]. Les opérations connexes regroupent les opérations de change