Calcul De Cout Logistique

BAC PRO LOGISTIQUE: GESTION QUANTITATIVE DOSSIER N°4: LES COUTS FIXES ET VARIABLES EN LOGISTIQUE Objectif : Ö Calcul et appréciation des différents coûts logistiques.(rappels) Ö Dans l’optique de la réalisation des budgets : différenciation des coûts fixes et variables. Activité n°1 : Définition Ö Qu’est-ce qu’un coût ? Ö Quelle différence avec un prix, une charge ? Activité n°2 : Les coûts logistiques Ö Quels sont-ils ? Ö Charges variables et fixes . Activité n°3 : La maîtrise des coûts

Master spécialisé Management de la chaîne logistique Optimisation d’une plateforme logistique Présenté par : Chaimaa BETOUAR Encadré par : M. Kacem TAJ Année universitaire 2014/2015 Optimisation d’une plateforme logistique Référentiels Internationnaux Outils d’optimisation et d’analyse PLAN Détermination des temps opératoires Rationnalisation des surfaces Calcul des coûts standards Référentiels Internationnaux Définitions • Des documents techniques définissant les caractéristiques que doit

Logistique (suite chapitre 3) La fiche de stock  Niveau de produits en stock à ne pas dépasser. Stock trop important = argent immobilisé = risque de mévente = coût pou le magasin Stock minimum  Niveau de prod qui doit permettre de faire face aux ventes pendant les délais de livraison Stock de sécurité ou stock tampon  Niveau de production en dessous duquel le stock ne doit pas descendre, il permet de faire face à un retard de livraison ou à une demande imprévue de la clientèle. Certains magasins

LOGISTIQUE INTRODUCTION GENERALE Le mot logistique est apparu pour la première fois au 16eme siècle pour designer une démarche logique puis les militaires on en fait un usage courant et constant. La logistique a donc était entendu dans le sens de l’art de combiner les moyens de transport, de ravitaillement et de logement des troupes. Par la suite cette notion a était transposée dans le monde civile plus particulièrement dans celui de l’industrie : On désigne alors la logistique comme un art

Logistique Gestion des Stocks A quoi peut servir un stock ? 2 Fonctions des stocks Economie Commercial Désynchronisation production / livraison Régulation i uo rq du u ir ? Po vo ck a to s •Spéculation •Economies d ’échelle Sécurité Pourquoi un stock coûte-t-il de l’argent ? •Désynchronisation flux internes •Stocks provisionnels Prévention contre les aléas 3 4 Coûts des stocks Coûts de gestion 600 500 Calcul de la quantité économique Coût total 400

LES OUTILS D’ANALYSE ET D’OPTIMISATION I -AUDIT LOGISTIQUE Définition L’Audit logistique est défini selon la norme ISO comme étant un examen méthodique et indépendant, en vue de déterminer si les activités et résultats relatifs, à la logistique, satisfont aux dispositions préétablies, et si ces dispositions sont mises en œuvre de façon efficace et si elles sont aptes à atteindre les objectifs

etc.) et au marché(s) (marché local, marché régional, marché international, etc.) que souhaite conquérir l’acteur. Ces deux éléments (cible et marché) affectent directement le choix qui sera fait ultérieurement, des paramètres touchant la logistique. Mais, avant d’en arriver là, il est nécessaire de définir la taille de la cible future et le degré de personnalisation (c’est une estimation en pourcentage de la part de personnalisation sur le site qui sera accordée au client) qui déterminent

2 Méthode des centres d’analyse et méthode simplifiée de calcul du coût complet Une entreprise industrielle a le programme de production et les coûts relatifs à la production suivants pour un mois passé qui est mars N : Programme de production de mars N P1 1 000 unités P2 2 000 unités Nomenclature pour le mois de mars N : quantités et coûts unitaires P1 Matière 1re A Matière 1re B 2 kg 3 kg 0,125 h P1 3 kg 2 kg 0,25 h Coût unitaire 10 €/kg 14 €/kg 22 €/h Heures de MOD 1re étape du processus

Mise en place de la comptabilité analytique METHODOLOGIE POUR LA MISE EN PLACE D’UNE COMPTABILITE ANALYTIQUE. I- OFFRE TECHNIQUE. 1-Définition de la mission. La mission consiste à mettre en place un système cohérent et pratique pour calculer les coûts de revient des produits finis proposés par la société. Pour cela un système analytique sera conçu conformément au schéma général suivant : -à chaque activité/section correspondent des charges indirectes ou frais généraux qui peuvent être

SOCIALES AIN CHOCK Optimisation d’une plateforme logistique Realisé par : SABRA Ibtissam Encadré par: Mr Kacem.TAJ 1 2014/2015 Plan 1-Notion d’optimisation 2- Les référentiels 3-Les outils d’analyse et d’optimisation 3-1 Audit logistique 3-2 Analyse de déroulement 3-3 Analyse de processus 3-4 Analyse produit 3-5 Analyse systémique 3-6 loi de Pareto 3-7 Diagramme d’ishikawa 3-8 Indices logistique 3-9 Méthode flash 3-10 Benchmarking 3-11 Cout standards 3-12 Optimisation des surfaces 3-13 Temps