Capital humain

TABLEAUX DE BORD DU CAPITAL INTELLECTUEL WEGMANN Grégory Université de Bourgogne, IAE, LEG-Fargo, UMR CNRS 5118 hal-00584777, version 1 - 11 Apr 2011 Gregory.wegmann@u-bourgogne.fr Afnor Editions, VI-10-12, avril 2009 Cet article a pour objectif de présenter et d’analyser les tableaux de bord du capital intellectuel qui constituent un modèle alternatif au Balanced Scorecard. Dans une première partie, nous retraçons les origines et les fondements des tableaux de bord du capital intellectuel. Puis

place l'humain au centre de la démarche. Elle privilégie le pilotage de l'immatériel et plus précisément du capital intellectuel, véritable moteur de la création de valeur. Référence navigateur Skandia Le livre des auteurs "Intellectual Capital : Realizing Your Company's True Value by Finding Its Hidden Brainpower" a été publié un temps en français aux éditions Maxima sous le titre "Le capital immatériel de l'entreprise : Identification, mesure, management". Il est épuisé depuis bien longtemps (.

l’étude a montré que la qualité des ressources humaines était la principale différence. Ainsi, les ressources humaines sont sources de débat depuis plusieurs années car elles permettraient de contribuer aux performances de l’entreprise. Ce thème semble, au même titre que l’innovation ou le savoir-faire marketing et technologique marquer la littérature managériale, en lien face à l’intérêt croissant de la presse économique et des managers vis-à-vis des capitaux immatériels. La première partie de cette

mis en oeuvre Dialogue social, conditions de travail,formation, santé et sécurité, ces préoccupations sont centrales dans la politique de ressources humaines du Groupe Bonduelle, fondée sur les sept valeurs de l’entreprise : elle repose sur trois grands axes : le développement du capital humain Mode d’organisation : un directeur des ressources humaines prend des décisions stratégiques du groupe assisté d’une équipe de 4 personnes en charge de : définir les politiques et le process de développement

Théorie de la croissance endogène : La croissance est un processus cumulatif car les sources de la croissance (accumulation du capital humain, du capital technologique, du capital public et du capital physique) créent des externalités positives, sources de croissance. Les théories de la croissance ont connu un renouveau à la fin des années 80 sous la plume de Römer, Robert Lucas et Robert Baro. Les théories de la croissance endogène analysent le progrès technique comme un facteur de croissance endogène

populations résulte de quatre types de capital (naturel, physique produit, humain, social et institutionnel). Expliquer pourquoi l’analyse économique du développement durable, qui se fonde sur la préservation des possibilités du développement pour les générations futures, s’intéresse au niveau et à l’évolution des stocks de chaque type de capital (accumulation et destruction) ainsi qu’à la question décisive du degré de substitution entre ces différents capitaux. Évoquer à l’aide d’exemples, les limites

entreprises, la mesure à un instant « t » de la valeur du capital humain représente une fraction importante du capital immatériel de l’entreprise. Mais, en outre, dans 100 % des entreprises, tous les actifs immatériels proviennent du capital humain : si vous avez une belle marque, un système d’information performant, un superbe capital client, c’est uniquement parce que vous avez un très bon capital humain. Le directeur des ressources humaines est donc, sans le savoir, à la tête de l’actif qui régénère

les points essentiels relatifs à la théorie du capital humain (2 pts) : – L’investissement dans le développement des compétences et de la personnalité du salarié est important pour accroître ses performances dans une situation de travail. – L’intérêt de la théorie du capital humain peut être abordé du point de vue du salarié, de l’entrepreneur ou de l’État. 2. Apports de la théorie du capital humain (4 pts) Pour le salarié La théorie du capital humain incite le salarié à développer ses savoirs, ses

 Le management des Ressources Humaines 1 – Introduction La GRH est une fonction clé au coeur de l’organisation de l'entreprise. Attachée et limitée auparavant à la gestion du personnel dans le sens administratif du terme, ce métier  est en situation aujourd'hui d'apporter toute la valeur ajoutée qu'il est capable de générer. En effet la crise et les derniers textes en vigueur encouragent, voire oblige l'employeur à s'intéresser de plus près à une valeur unique : ses employés. Ne

... 2 Chapitre 1 : Le capital immatériel : approche théorique et conceptuelle ........................... 6 Section1, Notions sur le capital immatériel: définitions, concepts et actualités...... 6 Section 2, Les composantes et la mesure du capital immatériel ............................... 9 Chapitre 2 : La richesse immatérielle des nations : un regard sur le Maroc .................. 13 Section 1, Le Maroc à l’heure du choix d’immatériel : En quoi consiste le capital immatériel du Maroc? Quel