Caractéristiques De La Personnalité Des Dirigeants

PRATIQUE 1. Identifiez les traits de personnalité des fondateurs de Michel et Augustin (Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont). Évaluez la compatibilité de leurs personnalités. Montrez qu’ils sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter. o Préalable : Personnalité et traits de personnalité La personnalité est ce qui constitue la personne, qui la rend psychiquement, intellectuellement et moralement distincte de toutes les autres. Elle combine caractéristiques émotionnelles, attitudes et comportements

s’opère grâce à l’exploitation des connaissances tacites des dirigeants. Elles sont parties intégrantes de son analyse dans le sens où elles sont le facteur explicatif des performances stratégiques de l’entreprise. Michael Polanyi (1958-1966) se penche sur cette forme de connaissance en les distinguant des connaissances explicites. Pour lui, toute forme de savoir suppose une participation subjective de l’individu, donc ici du dirigeant. Les connaissances verbalisables ou explicites ne représentent

des organisations, les dirigeants sont désignés par une instance collégiale, c’est-à-dire une assemblée qui prend des décisions collectivement. A. Dans les entreprises. Dans les entreprises, les propriétaires détiennent un droit de vote qui leur permet d’élire le dirigeant lors d’une assemblée générale. Dans les grandes sociétés, le dirigeant peut être une personne salariée qui ne fait pas partie des propriétaires de l’entreprise. Dans les petites entreprises, le dirigeant est très souvent l’unique

Les caractéristiques générales sont celles du droit commun des contrats. Transposition sur l'objet particulier que sont les sociétés. Conditions générales : conditions de fond et de forme. (même si sont assez différents car le contrat de société n'est pas un contrat solennel... formalités de forme à titre probatoire ou pour l'accession à la personnalité morale)... Procédure de constitution. Section I : les caractéristiques d'ordre substantiel 1108cciv, 4 éléments constitutifs du contrat de

nécessiteront la création d’une société. Les caractéristiques des entreprises individuelles  Une activité professionnelle peut être exercée par un individu seul, inscrit au répertoire national des entreprises ou au registre du commerce, et responsable indéfiniment sur les biens propres des dettes de son entreprise. Autrement dit l’entreprise individuelle est une entreprise qui se confond avec son propriétaire : l’entrepreneur individuel, et qui n’a pas la personnalité juridique. Le droit ne connaitra que

durée (pas plus de 99 ans) ; • les modalités de fonctionnement (gérant, administrateur, durée de l'exercice...). Les formalités constitutives Elles ont pour but de faire connaître la société aux tiers et de lui faire acquérir la personnalité morale. Cette personnalité morale s'exerce à l'aide de certains attributs. Elles sont au nombre de trois : • la publicité : son rôle est d'informer les tiers (fournisseurs, clients, banques...) Elle se fait par insertion d'une annonce dans un journal d'annonces

Financière, Comptable , et de Sécurité. • Ces fonction existaient évidemment avant lui, mais, qui aux yeux des dirigeants, particulièrement d’entreprises petites ou moyennes , étaient floues ou diluées sous le terme vague de gestion. Une phrase célèbre de lui mérite d’être mentionnée : « Diriger, c’est prévoir, organiser, commander coordonner, contrôler ». • Une nouvelle perception du rôle du dirigeant est ainsi manifestée : quiconque prétend conduire une entreprise doit avoir : le sens de la prévision

Sciences de gestion Sujet d’étude : Quelles sont les caractéristiques de la personnalité des dirigeants ? Synthèse des documents Document 1 : Challenges Dans ce document est présenté le dirigeant Ingvar Kamprad de l’enseigne IKEA. Ingvar Kamprad est un homme extraverti et généreux, il considère ses employés comme sa famille. Lorsque que ce fondateur se rend dans les magasins de son enseigne fondé en 1943 il démontre son affection envers ses collaborateurs comme démontrer par « Ingvar Kamprad étreint

délégation coté manager : lorsqu'il est absent ou est surchargé, le manager peut déléguer à son assistant des missions et pas seulement des tâches. Chapitre 2 : La fonction de manager : 1 : Le métier de manager : Ce termes désigne une fonction dirigeante au sein d'une unité opérationnelle, ainsi le manager dirige une équipe de collaborateurs ; dans une grande structure c'est le PDG, dans une PME c'est le directeur, dans une TPE c'est le gérant. 2 : La fonction managériale : Elle recouvre

Chap 2 : La diversité des dirigeants et des styles de direction I. Le pouvoir dans l’organisation ➢ Définition du pouvoir Le pouvoir ne se confond pas avec la force ni la contrainte. On estime qu’un individu exerce un pouvoir sur d’autres personnes, s’il peut obtenir d’elles des comportements ou des conceptions qu’elles n’auraient pas adoptées sans son intervention. ➢ Définition d’autorité L’autorité est une sorte de pouvoir qui permet d’obtenir sans la contrainte physique, la modification