Carte Perceptuelle Des Supermarchés

avons obtenus suite à notre recherche. Puis, nous allons décortiquer les stratégies tarifaires des différentes compagnies présentes sur le marché canadien-français. Méthodologie Comme méthodologie, nous sommes allés en pharmacies et en supermarchés pour comparer les prix. De plus, nous avons discuté avec les gérants pour connaître les stratégies de marketing particulières adoptées. Nous avons eu également recours aux données PMB 2008 pour connaître notamment les pourcentages d’utilisation

image qu’a le commerce en France malgré l’image donné par les sociétés. (3 français sur 4) * Le commerce est créateur d’emploi et même pour les moins qualifiés * C’est un secteur en constante évolution * Un secteur écologique * La carte bancaire est bien vu * Secteur passionnant qui évolue constamment. 3) Les points négatifs du commerce sont : * un métier peu attirant même s’il devrait être plus valorisé et mieux connu. * Mauvaise opinion des français sur le

magasin Distance Adresse Reconnais sance locale Type de concurrent 3 Carrefour City Supermarché Pl. de Courrejean, 33140 Villenave- d'Ornon Reconnu Concurrence directe Casino Shop Supermarché Voiture : 2min (850m) Transport commun : 6min Pieds : 7min (600m) Vélo :3min (850m) 11 Rue Colette Besson, 33140 Villenave- d'Ornon Reconnu Concurrence directe Lidl Supermarché Voiture : 6min (2.5km) Transport commun : 8min Pieds : 26min (2.1km) Vélo : 9min

1987 : Création de la Banque Accord. 1989 : Après l’Espagne, l’Italie, 2° pays d’implantation du Groupe. Lancement d’Alinea 1996 : Ouverture des premiers supermarchés au Portugal et en Espagne sous les enseignes Atac et Sabeco. Implantation en Pologne et au Luxembourg. 1997 : Ouverture des premiers supermarchés en Italie sous l’enseigne Sma. 1998 : Implantation en Hongrie. 1999 : Ouverture des premiers hypers en Chine. Création «  les halles d’Auchan » 2001 : Naissance du e-commerce

milliard d’euros en Europe. En France, 47% des français consomment des produits « bio », 19% en consomment régulièrement contre seulement 9% en 1998. En quatre ans, la consommation en soins et entretien corporel a augmenté de 73%. En effet, des supermarchés du bien être ouvrent en plein cœur de Paris et les salles de sports traditionnels laissent la place à des techniques plus douces telles que le yoga. Le succès de l’aromathérapie, science du bien être par les huiles essentielles et les plantes

l’offre d’une entreprise de celle de ses concurrents. Marketing relationnel : c’est un marketing sur mesure qui a pour but d’attirer les consommateurs et de fidéliser les clients par une politique de relation continue (carte de fidélisation, carte de crédit) Carte perceptuelle ou mapping : c’est un document qui permet de visualiser les résultats d’étude, et sur lequel les différentes offres sur le marché sont situées par rapport aux attentes de la clientèle. Marketing interactif : approche sur

Bon quand les clients sont difficiles à rejoindre ou quand le marché est flou Résultats fiables à moyen ou long terme 4. _______________________________  ___________________________dans un cadre réel  Manipulation de facteurs  effets  Supermarchés et niveaux de prix Méthodes de prévision des ventes 5. Séries __________________________  ___________________________des ventes réalisées  Prémisse: le passé est garant de l’avenir (CT)  Stade de maturité, attention saisonnalité 6. Analyse

vacanciers, la clientèle d’affaires et les voyageurs familiaux. -La fréquence d’achat qui isole les utilisateurs réguliers des utilisateurs irréguliers… ; -Les lieux d’achat, ce qui permet d’opter pour tel ou tel canal de distribution (hypermarché, supermarché, commerce traditionnel, cybermarché, etc) ; -Le mode de paiement : comptant, à crédit,… ; -La sensibilité à un facteur marketing (élasticité au prix, à la communication, aux attributs du produit, aux services,…). Pour plus d’illustration, lire

¤  Bon quand les clients sont difficiles à rejoindre ou quand le marché est flou ¤  Résultats fiables à moyen ou long terme 4.  _______________________________ ¤  ___________________________dans ¤  Manipulation de facteurs à effets ¤  Supermarchés et niveaux de prix un cadre réel Méthodes de prévision des ventes 5.  Séries __________________________ ¤  ___________________________des ¤  Prémisse: ¤  Stade ventes réalisées le passé est garant de l’avenir (CT) de maturité, attention

stratégiques Un « groupe stratégique » est un sous-ensemble d’entreprises qui ont des stratégies similaires dans une industrie. 1. Les dimensions pour décrire les comportements stratégiques 2. La méthode d’élaboration d’une carte des groupes stratégiques 3. L’interprétation d’une carte des groupes stratégiques Les dimensions stratégiques  Comportement des firmes vis-à vis des segments de l’industrie (spécialiste, généraliste, multispécialiste).  Dimensions stratégiques (Porter) : l’image de marque