Carte Perceptuelle Des Supermarchés

(notamment SAV), ou encore sur le personnel, comme à Singapour Airlines. La différenciation par le prix Ex: Wal-Mart, slogan: Save money, live better En France Leclerc se fait connaitre sur sa la lutte pour les prix. 4.2 Les cartes perceptuelles Il faut 2 axes, afin de situer son produit dans l’imaginaire collectif. Ex : le savon de toilette Embellit . Idéal global La peau . Monsavon . Rexona Elimine les odeurs

restauration en salle, bar. Dans un musée, pourrait être visites, restauration, librairie etc. Service horizontale mais on a aussi une profondeur des services. Séminaire : location matériel, service boissons, visites locales. Restauration : menu, carte, menu dégustation. Plus le séjour est long, plus l'offre est large. Hôtel Formule 1 avec que de l'hébergement, on va pas y rester trois semaines normalement. Plus l'offre est large, peut correspondre à séjours longs ou clients très diversifiés. Qqch

leur budget. Ce sont des consommateurs hédonistes et très attirés par les loisirs, les voyages, l’équipement de la personne, l’équipement de la maison… Ils fréquentent plus souvent les restaurants que les couples avec enfants. Ils préfèrent les supermarchés de proximité (Casino, Franprix, Shopi…) et les magasins populaires aux hypermarchés. 1. Thouanel-Lorant P. (2005), « Foyers modestes contraints aux arbitrages », LSA, n° 1895, p. 46-49. 2. Riste C. (2003), « Familles nombreuses : sachez séduire

leur budget. Ce sont des consommateurs hédonistes et très attirés par les loisirs, les voyages, l’équipement de la personne, l’équipement de la maison… Ils fréquentent plus souvent les restaurants que les couples avec enfants. Ils préfèrent les supermarchés de proximité (Casino, Franprix, Shopi…) et les magasins populaires aux hypermarchés. 1. Thouanel-Lorant P. (2005), « Foyers modestes contraints aux arbitrages », LSA, n° 1895, p. 46-49. 2. Riste C. (2003), « Familles nombreuses : sachez séduire

Institut fournit des info sur les ventes au niveau national barres lor s des passages en c aisse des c lients par jour et par magasin  Co llecte de s do nnées p romotions : passage d’enquêteurs en magasin  Scantrack de Nielsen (480 hyper et supermarchés)  Infoscan de Iri-Secodip (3 000 points de vente)  Panels GFK (spécialisé dans la hi-fi, électroménager, micro-informatique…)  Pe rmettent aux i ndustriels de c o nnaître :  Performance globale d’un produit  Disponibilité (DN, DV)  Rotation

redondantes 105 iii. Elaboration d’un questionnaire (échelle sémantique différentielle) sur base de ces dimensions 105 iv. Analyse de la moyenne des résultats 105 v. Analyse de la variance 105 xli. Exemple : l’université 105 xlii. Les cartes perceptuelles 105 xliii. Le positionnement 107 xliv. Le choix de positionnement 108 i. Attribut déterminant versus important 108 ii. Les principes généraux du positionnement 108 Nécessité d’établir une position dans l’esprit des consommateurs 108

et apprécier la sensation d’une fraîche haleine. Ceci est pour rappeler le segment cible qu’ils peuvent compter sur Crest blanchissant avec Scope peu importe où ils se trouvent pour retrouver la fraîcheur et la beauté. [pic] [pic] Carte perceptuelle du Crest 1.3.3 Avantages distinctifs de Crest Crest blanchissant avec Scope blanchit les dents et rafraîchit l’haleine : • Aide à blanchir les dents en éliminant délicatement les tâches en surface • Laisse une haleine fraîche •

 définir son positionnement. Le positionnement est la conception du produit et de son image dans l’esprit du consommateur ciblé. Il se situe par rapport à la concurrence. Il est ana lysé à partir de cartes perceptuelles ou mapping. S. Mayol cours de marketing fondamental 60 4 - Les stratégies • LE POSITIONNEMENT La carte des perceptions Inventé par les lessiviers : ­Encombrement des linéaires ­Difficulté pour une marque d’établir l’exclusivité des ventes` sur un segment Marie Herta Vivagel qualité William

Serviabilité Communication Couverture Expertise Performance Accueil Cadre et ambiance Symboles Médias Atmosphères Evénements notoriété Méthodologie du positionnement Analyse de la concurrence Etablissement d'une carte conceptuelle de positionnement Détermination des espaces libres Choix d'un positionnement spécifique pour le produit (fonction des caractéristiques de ce produit, des objectifs, et du potentiel du marché) Mise en place du

donne un reflet de la capacité de résolution de problème, la capacité d’utilisation du feedback, et de l’inflexibilité cognitive dans la persévération. Ce test consiste à présenter au sujet des cartes sur laquelle est sont des stimuli. Il y a quatre carte-stimuli différentes dont les figures varient selon 3 critères : la forme, la couleur et le nombre de motifs. [pic] Les patients doivent ranger les cartes une à une sous l’une des cartes référence, alors qu’ils ne connaissent pas le critère