Carte Perceptuelle Des Supermarchés

du Marketing-Mix. 1.3.9 La carte de positionnement La carte de positionnement, également appelée carte perceptuelle, permet de visualiser le positionnement d'un produit, d’une marque ou d’une entreprise. Pour construire cette carte on procède en trois étapes analyse des produits concurrents et de leur perception par le marché, sélection de deux axes qui correspondent à deux caractéristiques opposées du produit, placement des produits concurrents sur la carte et détermination du positionnement

client final est levier de l’innovation ; l’acheteur doit régulièrement procéder à des enquêtes et des questionnaires sur le terrain pour mettre à jour sa connaissance des tendances de la consommation et recadrer la demande par le biais de : * La carte cognitive : qui sert à localiser les idées : « est exemple de… », « est la cause de… », « est différent de …. » * Le carré sémiotique : schéma des valeurs qui structurent le discours et leurs relations (le sens est dégagé à partir des oppositions

représente les 4 principaux indicateurs utilisés pour déterminer la conjoncture économique (taux d’inflation, taux de chômage, croissance du PIB et solde des transactions courantes). Carte perceptuelle Graphiques en deux dimensions établi à l'aide d'une méthode d'analyse des données. Synonyme : mapping ou aussi carte de positionnement. Centrale d’achats Organisation qui réunit un nombre variable d'entreprises de distribution, adhérentes ou affiliées, afin d’obtenir les meilleures conditions auprès

Objectifs de la recherche marketingS.Zine Danguir 2020-2021 - 15/02/2021 1 Chapitre 1 : La modélisation du produit, comme panier d’attributs Le produit constitue un ensemble ou un panier d’attributs qui procurent à l’acheteur aussi bien un service de base que des services supplémentaires qu’ils soient nécessaires ou ajoutés. Ces derniers pouvant influencer les décisions du consommateur constitueraient des critères de choix. Nous pouvons modéliser le produit de manière empirique à partir

Makro. Et Auchan le groupe français dans les magasins Marjane. Et le groupe Casino avec Aswak Assalam. 1-4 LES CINQ GRANDES SURFACES DE LA DISTRIBUTION AU MAROC * Hyper SA (enseigne Label Vie) Cette enseigne marocaine compte 18 supermarchés dont quatre à Rabat. filiale de la holding Best Financière, elle dispose d'une plate-forme d'approvisionnement moderne et a remodelé l'intérieur de ses établissements à l'automne 2001. Son plan de développement prévoit l'ouverture de seize unités

caractéristiques de la vente dans le style de supermarché. ➢ Libre service : les produits doivent se vendre seuls (importance donc du merchandising, du packaging, de la marque). ➢ Départementalisation + techniques de merchandising. ➢ Marge faible et rotation forte (surtout des produits de nécessité food, ou non-food saisonniers (expl : classeurs à la rentrée,…)). 8. Pourquoi tous les produits ne se vendent-ils pas en supermarché ? ➢ Interdiction légale. ➢ Nécessité

environnement) La création de l’attention et de la différenciation avec les stimuli sensoriels : Approche cognitive : la P°= réaction automatique par rapport à son environ au travers de ses 5 sens. Vision : couleur, éclairage, taille des stimulus, supermarché, niveau des yeux, pub imprimé en ht… Audition : musique publicitaire, tonalité des voix au téléphone Odorat : peu de recherche car peu fiable, parfum 1 odeur agréable déclenche une humeur +. Goût : Il recherche un meilleur goût & de nvl expériences

SOMMAIRE Introduction générale Chapitre I : l’émergence de la grande surface au Maroc Section1 : la grande distribution du 21eme siècle Section2 : typologie des grandes surfaces A : les petits libres services B : les superettes C : les supermarchés D : les hypermarchés Section3 : les cinq grandes de la distribution au Maroc A : cofarma (enseigne Marjane) B : metro (ex-macro) C : Acima D : aswak assalam E : hyper SA (enseigne label’vie) Chapitre II : stratégie et plan marketing Section1 :

cible plus mature et responsable des chips avec une sauce au légumes, instantanée, privilégiant le plaisir du goût, à tout moment tout en préservant notre environnement. Notre slogan : « Pour les malines, gardez la ligne avec Médita’s » Carte perceptuelle Nous avons ensuite interrogés 70 personnes faisant parties de notre cible, âgées de 25 à 35 ans. Nous leur avons demandé quels étaient les deux critères qui leur venaient à l’esprit en goûtant notre produit et, ensuite, de pouvoir positionner

 définir son positionnement. Le positionnement est la conception du produit et de son image dans l’esprit du consommateur ciblé. Il se situe par rapport à la concurrence. Il est analysé à partir de cartes perceptuelles ou mapping. S. Mayol cours de marketing 70 + 4 - Les stratégies  71 LE POSITIONNEMENT La carte des perceptions Inventé par les lessiviers : ­Encombrement des linéaires ­Difficulté pour une marque d’établir l’exclusivité des ventes` sur un segment Marie Herta Vivagel qualité William Saurin