Cas Bic Management

offres d’alternance16Validation des offres d’alternance16Diffusion des offres d’alternance16Envoi des CV17I.Les actions commerciales18La collecte de la taxe d’apprentissage18Les actions évènementielles19II.Le développement du Centre de Ressources19Le cas d’entreprise20Les experts25III.L’organisation d’une Team Building27TROISIEME PARTIE : BILAN DES COMPETENCES29Le bilan personnel29I.Les savoir-être acquis29II.Les axes d’amélioration30Le bilan professionnel32Le bilan de l’alternance34CONCLUSION35SITOGRAPHIE/BIBLIOGRAPHIE :36ANNEXES37

la disposition du consommateur ou de l'utilisateur.[1] Distribuer les produits c’est les amener au bon endroit, en quantité suffisante, avec le choix requis, au bon moment, et avec les services nécessaires à leur vente, à leur consommation, et le cas échéant, à leur entretien. De ces exigences découle une multitude d’opérations, celles-ci sont assumées par des individus et des organisations qui forment les différents circuits de distribution. I. Les fonctions de la distribution : Plusieurs

les missions qui nous sont confiées. A savoir les moyens humains et matériels suffisants que nous avons pu adapter à la demande. Nous avons en particulier :  Une formation de qualité, riche et variée, en matière de gestion des RH, des affaires, management des entreprises, comptabilité, maintenance, maitrise du matériel informatique et d’autres compétences. Notre association est basée sur cet aspect à savoir la complémentarité de chacun de nous sans avoir recours à un recrutement.  Un carnet de contact

La politique de distributions : Introduction : Distribuer les produits c’est les amener au bon endroit, en quantité suffisants, avec le choix requis, au bon moment, et avec les services nécessaires à leur vente, à leur consommation, et le cas échéant, à leur entretien. De ces exigences découle une multitude d’opérations, elles sont assumées par des individus et des organisations qui forment les différents circuits de distribution marketing. I.Les fonctions de la distribution marketing: Définitions

Entre le commercial et la gestion, on a la facturation, le juridique, le contentieux. Entre la gestion et la production, on a la compatibilité analytique, la CFAO/GPAO. L'intersection des trois domaines : production, commercial et gestion est le management ! D'où la nécessité d'avoir un intérêt équilibré pour les trois domaines pour être un bon chef d'entreprise. Le paradoxe français Aujourd'hui les entreprises françaises sont globalement compétitives. Pourtant tous les gènes français sont contre

est divisée en plusieurs parties : la réserve, le secrétariat, le rayon brun, le rayon blanc. Rayon Blanc : Petits électroménagers et gros électroménagers PEM GEM Rayon Brun : Electronique grand public, Bureautique informatique communication EGP BIC Chiffres d’affaires du rayon multimédia : 1170578 €. Horaires : Lundi : 10h00-19h30 Mardi : 10h00-19h30 Mercredi : 10h00-19h30 Jeudi : 10h00-19h30 Vendredi : 10h00-19h30 Samedi : 10h00-19h30 Dimanche : Fermé (sauf pendant les périodes

Page 1 sur 4 Distribuer les produits c’est les amener au bon endroit, en quantité suffisants, avec le choix requis, au bon moment, et avec les services nécessaires à leur vente, à leur consommation, et le cas échéant, à leur entretien. De ces exigences découle une multitude d’opérations, elles sont assumées par des individus et des organisations qui forment les différents circuits de distribution marketing.   I.Les fonctions de la distribution marketing:     Plusieurs termes doivent définis

Distribuer les produits c’est les amener au bon endroit, en quantité suffisants, avec le choix requis, au bon moment, et avec les services nécessaires à leur vente, à leur consommation, et le cas échéant, à leur entretien. De ces exigences découle une multitude d’opérations, elles sont assumées par des individus et des organisations qui forment les différents circuits de distribution marketing.   I.Les fonctions de la distribution marketing:     Plusieurs termes doivent définis :   | Définition

titre. Le marketing sert donc le client mais aussi les actionnaires. La notion de couple produit-marché (CPM) est à la base de la création de valeur et doit être extrêmement bien formulé. C’est bingo quand la marque devient le noms générique (ex : bic). Il faut bien définir le marché, quel est le marché de référence, quel est l’ensemble du marché générique et comment est-ce que l’on calcule ce marché. On peut alors définir les métiers de l’entreprise. Le choix des métiers, pour l’entreprise, est

La fidelisation de la clientèle des jus de fruits: Cas de Delicio par SࢠSimon TRAORE Université Catholique de l'Afrique de l'Ouest/Unité Universitaire à Bobo-Dioulasso - Licence en Marketing Management 2007 Dans la categorie: Rapports de stage sommaire suivant SOCIETE DE TRANSFORMATION DE JUS DE FRUITS NATURELS UNIVERSITE CATHOLIQUE DE L'AFRIQUE DE L'OUEST (UCAO) UNITE UNIVERSITAIRE DE BOBO-DIOULASSO (UUB) BURKINA FASO BP 1052 Tél. 20 97 23 06/20 97 85 16/20 98 03 33