Celine Fordisme

transformations de l’organisation du travail depuis les années 1970 : le développement des NFOT Les NFOT sont une réponse à la « crise du fordisme » A Du taylorisme au post –taylorisme : Jusque dans les années 70, le Taylorisme et le Fordisme régnaient en maître. Le taylorisme apparu avant le fordisme, repose sur une double division du T(H et V). Le fordisme vient compléter le T avec le développement du T à la chaîne. Ces deux modèles ont été à l’origine de la richesse, permettant ainsi des G

Taylorisme : méthode d’organisation scientifique du travail industriel, impliquant l’utilisation maximale de l’outillage, la spécialisation stricte des ouvriers dans des tâches simples et répétitives et la suppression des gestes inutiles. Le Fordisme découle du Taylorisme et est caractérisé par la production de masse et la standardisation des produits. Certains auteurs qualifient de système de production en « flux poussés », c’est-à-dire que c’est la production qui pousse la consommation. A l’époque

De plus, au-delà du travail à la chaîne, Ford préconise une politique de salaires élevés (le « five dollars days ») afin d’augmenter le pouvoir d’achat des ouvriers et de permettre l’écoulement de la production. Les principes du taylorisme et du fordisme se sont généralisés dans l’industrie après la seconde guerre mondiale. Cette forme d’organisation du travail a contribué au très fort accroissement de la productivité qu’ont connu la plupart des industries dans les trente glorieuses. Mais l’impact

Description[modifier] On trouvera une ou plusieurs études approfondies du développement de la rationalisation (taylorisme et fordisme) en France dans les années 1919-1939 dans le livre d'Aimée Motet, Les Logiques de l'entreprise, la rationalisation dans l'industrie française de l'entre-deux-guerres (Paris, 1997, 495 p.). Contrairement à ce que l'on affirme souvent, le taylorisme ne correspond pas au travail à la chaîne (qui sera développé par Ford). Taylor a permis aux ateliers d'être organisés

La décomposition des tâches en opérations élémentaires L’analyse du mouvement et le chronométrage La rémunération des salariés au rendement La spécialisation des individus L’approche pratique du Taylorisme a été mise en place par Henry Ford (Fordisme) dans ses usines. FayolHenry Fayol : Il a poser les bases du management, selon lui une organisation doit être hiérarchisée, structurée par fonction (Les managers doivent prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler) L’école classique

besoins d’armes, de chars et de munitions, les femmes sont donc employées le plus possible dans les usines pour fabriquer tout ce dont la France en guerre nécessite. L’emploi ouvrier atteint son apogée dans le début des années 1970 avec l’âge d’or du fordisme et du taylorisme. Mais à partir des années 1975, le pays connaît une forte désindustrialisation. Des centaines d’ouvriers, en particulier les moins qualifiés, sont licenciés, dépassés par la mécanisation et par la concurrence étrangère. Cette période

est apparue à travers le fordisme. En effet fordisme signifiant chaîne est un courant qui a été développé et mis en œuvre par HENRY FORD en 1908. En effet le fordisme apparaît pour permettre d’imposer le rythme de production d’un processus hautement parcellisé : c’est la chaîne. La spécialisation des équipements aux machines universelles sont par des machines spécialisées. On a alors un double intérêt de productivité de déqualification des opérateurs. On doit au fordisme les notions : -Division

Management Page d'aide sur l'homonymie Pour les articles homonymes, voir Management (homonymie). Le management est le pilotage de l'action collective au sein d'une organisation. Il s'appuie notamment sur l'étude des organisations, objet des sciences de gestion. Le management désigne aussi l'ensemble du personnel responsable d'une entreprise ou d'une organisation, qu'on nomme en français « cadres », « dirigeants » ou « direction »1. Sommaire [masquer] 1 Étymologies 2 Histoire du management

dans les politiques menées à cette époque : libre concurrence et libre-échange. Sa doctrine refusait l’intervention de l’état dans les mécanismes du marché et s’opposait également au mercantilisme. Organisation scientifique du travail, taylorisme, fordisme L'organisation scientifique du travail est une méthode de gestion et d'organisation des ateliers de production. L'OST conduit à une division extrême du travail, la parcellisation des tâches, en forçant les ouvriers et les employés à ne devenir que

absentéisme important Un taux élevé de rotation des salariés (nombreux départs) Des conflits fréquents entre exécutants et encadrants Des accidents de travail car l’attention des salariés diminue en raison du peu d’intérêt des tâches. Du Taylorisme au Fordisme Henry Ford s’inspira du Taylorisme pour créer le travail à la chaîne…