Celine Fordisme

Prénom : groupe : Date : III ÉVOLUTION DES L’ORGANISATION DU TRAVAIL ENTRE LE DÉBUT ET LA FIN DU XXème SIÈCLE À l’aide des annexes compléter le schéma ci-dessous : Début du XXème Principe : OST (organisation scientifique du travail : Taylorisme, Fordisme) Milieu du XXème siècle Toyotisme 2ème partie du XXème Le facteur humain au centre de l’organisation Modalités : Modalités : Modalités : - séparation entre conception, exécution et contrôle ; - polyvalence - Prise en compte des propositions

gestion de la production, le fondateur de Toyota, Sakichi Toyoda, son fils, Kiichiro Toyoda, et l'ingénieur Taiichi Ōno. Ces derniers se sont inspirés pour l'essentiel des travaux de William Edwards Deming, ainsi que des écrits de Henry Ford sur le fordisme. Taiichi Ōno met au point un système de gestion de l'entreprise simple mais efficace, consistant à : réduire les gaspillages ; maintenir une qualité optimale des produits tout au long de la chaîne de production ; éviter l'offre excédentaire.

vont toucher plus de dividendes ; • les salariés vont voir leurs salaires augmenter ; • les consommateurs vont voir les prix baisser. C’est ce qui s’est passé pendant les Trente glorieuses, les forts gains de productivité réalisés grâce notamment au fordisme ont permis une forte baisse des prix des biens de consommation comme l’électroménager par exemple ce qui a permis aux ménages de s’équiper. En revanche, les gains de productivité à court terme peuvent entraîner des licenciements si l’entreprise substitue

Introduction Le texte que nous avons étudié est tiré de l’ouvrage « Le Nouvel Esprit du Capitalisme », écrit par Luc Boltanski et Eve Chiapello, l’œuvre a été publié en 1999. Cet ouvrage explique comment le capitalisme est en train de tourner la page du fordisme au profit d'une organisation en réseau, génératrice pour certains d'une plus grande liberté au travail, pour d'autres d'une plus grande précarité (qui correspond à l'absence des conditions et des sécurités permettant à une personne, à une famille

Les fonctions administratives d’après H. Fayol 6 Pour Max WABER 7 II- Les origines de l’OST 8 III- Biographie de Frederick Winslow Taylor «PÈRE DE L’ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL OST» 9 IV- L’organisation scientifique du travail 10 V- Le FORDISME 12 Chapitre II : les principes de gestion du travail 13 I- la division verticale du travail 14 II- La division horizontale des tâches 15 III- salaire au rendement et contrôle des temps. 15 IV- La coordination du travail au moyen de la hiérarchie

niveau de vie. A l'origine de la productivité, on trouve l'automatisation, l'organisation de la production, la qualification du travail, des relations sociales et des comportements. La division du travail, sous les formes du Taylorisme et du Fordisme, a fait bondir la productivité, au détriment de la qualité de vie et de la sécurité du travailleur. Dans une concurrence toujours plus compétitive, l'accroissement de la productivité est encore une recherche constante de la part des entrepreneurs

temps prédéfini et chronométré II. Qu'est-ce que le fordisme et le toyotisme ? A. Le fordisme Le fordisme désigne le mode d'organisation du travail mis en place par l'industriel américain Henry Ford (1863-1947) dans ses usines d'automobiles de Détroit, notamment pour la production de la Ford T, noire, à partir de 1907.Inspiré des travaux de Frederick Taylor (1856-1915) sur l'Organisation scientifique du travail (OST), le fordisme est basé sur : la standardisation des produits et

Application 1 : 1 Phillipe Théorie (dppo) Jean- Claude : Taylor et théorie x Sébastien : Théorie y C'est principe sont : J;C à une vision du management basé sur l'autorité il considère ses commerciaux comme de simple exécutant en agissant ainsi il se prive de levier, de motivation important comme la délégation, la reconnaissance , l'implication. Hors de nombreux acteurs comme Fred Herberg ont montrer que la rémunération constitue un facteur

2/ Le Lean L’histoire du Lean est bien plus ancienne que celle du Six Sigma ; ainsi, dès le 15ème siècle, la construction des navires vénitiens suivait un processus rationnalisé avec l’introduction de lignes d’assemblage de production. Si le Fordisme a lancé les bases modernes du Lean (organisation en cellule, modernisation des machines, …), c’est bien  Toyota qui, dans les années 60, va être l’instigateur de la philosophie Lean en réunissant les concepts de takt time, de flux continu et la dimension

10 ans au cours de la période, féminisation du travail, immigration. Une population plus qualifiée : un allongement des études, une massification de l’enseignement secondaire et supérieur. Une population plus confiante : croissance basée sur le fordisme, rôle des syndicats au rôle décisif dans l’obtention d’avancées sociales (d’autant que le contexte de Guerre Froide pousse à la négociation et à accorder des droits). 2) Les transformations du système de production Des entreprises mieux dirigées :