Chercher Le Vent Analyse

en plus intense et des consommateurs devenus plus exigeants et plus sensible à la qualité. Le marketing fait l’objet de nombreuses définitions parmi lesquelles on peut citer : * « Le marketing est une démarche qui consiste à découvrir et à analyser les besoins latents ou exprimés des clients afin de concevoir et mettre en œuvre une politique adaptée répondant aux attentes de la totalité ou d’une partie de ces clients » * « Le marketing est le processus social orienté vers la satisfaction

l’étape précédente. * Créatif : le responsable marketing ne doit pas se contenter d’explorer une seule stratégie il doit explorer de nombreuses alternatives. II. Les principales étapes du processus 1. Le diagnostic Il passe par une analyse externe (voir schéma). Les 5 M : Men, Money, Machines (appareils de production et R&D), Material (approvisionnement), Mix et porte feuille client. 2. Les objectifs a. L’intérêt des objectifs et leur formulation Cette formulation claire

un certain part du marché citadin. Mais les années récentes, Amway est le nom qui attire le plus l’attention des spécialistes. Une firme vétérane dans le secteur de vente multi-niveaux, Amway est arrivée au Vietnam depuis 2008 et est en train de chercher sa position dans le marché vietnamien, comme elle a fait dans le marché de plus de 90 autres pays et territoires. Mais comme la Chine, le marché vietnamien est différent des autres. Ensuite, les produits de Amway ne ressemblent pas aux produits de

............................................ 20 Promotion des ventes: ..................................... 21 PARTIE III : Déroulement du stage……………………22 1. 2. 3. 4. 5. 6. SCAM : ...................................................... 22 G.O.L.D. : .................................................. 22 Planogramme ............................................. 23 Débrief dépliant ......................................... 23 Analyse semestrielle .................................. 24 Difficultés

indispensable par la concurrence. Les ventes du produit atteignent le maximum. Après les campagnes de publicité destinée à faire connaître le marché, la promotion des ventes tente de fidéliser les consommateurs afin de stabiliser la part de marché. Le produit subit quelques modifications Les profits technologiques ou de stylique afin de maximum. fidéliser les consommateurs. Les coûts de production remontent. réalisés sont au 3 Maturité 4 Déclin Les ventes diminuent, l’entreprise doit faire

ses premières expériences. Annie Laporte est appréciée pour son entregent et, bien entendu, pour ses bons gâteaux. Annie est très fière de sa pâtisserie. Son commerce a d‘ailleurs été prospère pendant les 10 premières années, mais, depuis 2 ans, les ventes diminuent progressivement à un rythme qui inquiète beaucoup Annie. Soulignons qu’il fait bon vivre dans cette petite ville. Les citoyens prêtent attention à leur santé, profitent des pistes cyclables et participent aux nombreuses activités organisées

d’activité, à savoir le GROUPE JEAN COUTU. Afin de répondre à notre mandat, nos analyses sont calquées sur les normes canadiennes (ex une année correspond à 365j vs 360j en France), de même nous tâchons d’adopter le vocabulaire idoine. Par ailleurs, selon les directives de l’enseignant Jean-Pierre Gallice, nous retiendrons le produit total du Groupe Jean Coutu qui inclut les ventes et les redevances de loyer Nos analyses portent sur 3 niveaux : Un niveau interne à SHOPPERS : nous comparerons l’évolution

| |   Management 30-400-92 Remis le  11 mars 2010 TABLE DES MATIÈRES Introduction 2 1. Analyse de cas 2 1.1 Faits 2 1.2 Mission de l’entreprise : 3 1.3 Philosophie de gestion: 3 1.4 Environnement : 3 2. Diagnostic de la situation 4 2.3 Comparatif : forces, faiblesses, menaces, opportunités : analyse 6 2.4 Analyse du contrôle en fonction du PODC de Fayol 7 3. Options et interventions : 7 3.1 Hypothèses 7 3.2 Interventions possibles 8

est possible d’analyser et de présenter les informations recueillies. Le troisième chapitre aborde les études qualitatives en les définissant, en expliquant comment réaliser de manière pratique un guide d’entretien, comment s’en servir et comment analyser les informations recueillies. Dans le quatrième chapitre, ce sont plus particulièrement les études quantitatives qui sont exposées, en montrant comment choisir une population mère, retenir un échantillon et en déterminer sa taille. Le cinquième chapitre

photographique, le contexte. 1. Le secteur de la photo. 2. L'histoire de Canon 3. Canon face à ses concurrents II. Présentation de la stratégie du groupe Canon 1. Éléments clés 2. Stratégie 3. Philosophie, partenariats III. Analyse de la stratégie de Canon 1. Analyse interne 2. Analyse externe 3. Un plan en trois phases Conclusion Bibliographie Master1 LEA Marie Folch, Agnès Lamacz, Astrid Villette Canon, You Can 1 I. Canon et l'industrie photographique, le contexte 1. Le secteur de la