Chocolat Concurrents Directs Et Indirects

entreprise pour être pérenne doit assurer sa viabilité, le marketing est alors un outil pour rendre l’entreprise viable/rentable car « le seul vrai patron est le client » (PDG de WallMart). 1 – Qu’est-ce que le marketing ? Il se situe dans un rapport direct avec le client, c’est aller chercher la donnée, la traiter, etc. Il vise à créer des relations durables et rentables avec le client, Double objectif : - Séduire de nouveaux clients, - Conserver la clientèle existante. Remarque :

chiffres clés (en 2006) 8 3/La consommation de produits laitiers 8 4/Caractéristiques des achats (en 2005) : 9 5/Distribution des produits laitiers 10 6/Le commerce extérieur 10 II/ L'analyse de Porter 11 1/La concurrence directe 11 2/ Le pouvoir de négociation des fournisseurs 15 3/Le pouvoir de négociation des clients 16 4/Les produits de substitution 16 5/Menace des nouveaux entrants 17 III/Le modèle pest 17 1/Les Facteurs politiques et légaux

Nom dont l’usage est réservé et qui atteste de la provenance géographique d’un produit ainsi que des caractéristiques de fabrication et de composition (Jambon de Bayonne, Camembert...). Approvisionnement direct Ensemble des achats effectués sans intermédiaire. Approvisionnement indirect Ensemble des achats effectués par le biais d’un ou plusieurs intermédiaires tels que la centrale d’achats, la plate-forme d’éclatement, l’entrepôt, le grossiste. Argument Propos du vendeur qui a pour objectif

brief, il faut dans un premier temps : examiner la volonté du client se livrer à un diagnostic interne se livrer à une analyse de son environnement examiner diverses variables propres à la communication Les consommateurs La concurrence directe et indirecte Sa marque Examiner l’offre  seul l’analyse du potentiel de l’offre et de son environnement permet de valider et/ou d’établir un problème à résoudre pertinent. Le briefing annonceur  Lignes de conduite pour briefer et collaborer efficacement

rarement attachés. À une marque donnée au point de se rendre dans plusieurs magasins jusqu'à ce qu'ils l'aient trouvée; lorsqu'ils ne trouvent pas une marque A dans un magasin, ils achètent le plus souvent dans le magasin la marque concurrente B, C ou D ; les marques concurrentes présentes dans un point de vente sont fortement substituables. On peut donc dire que les fabricants de produits de grande consommation doivent avoir pour objectif principal de rendre leurs produits accessibles aux consommateurs;

Général de la Société Express Maritime M. NDJAMBOU Edgard Léandre Enseignant à l’INSG et directeur de notre rapport pour son encadrement M. BEMBA Enseignant à l’INSG M. Arsène AKOUNDOU KIKI Chef de brigade au Bureau Central des Douanes et des Droits Indirects du Port Môle M. EYOMA Damien Mon fidèle allié M. NZIENGUI NZIENGUI Chef de service de la flotte de commerce au Ministère de la Marine Marchande M. Jean Pierre BEAULIEU Père fondateur de la filière Commerce International L’ensemble du personnel de

de l'orientation stratégique 16 1. Pourquoi le sport ? 17 a) Une puissance médiatique 19 b) Les valeurs du sport, critère fondamentales ? 21 2. Des atouts face à la crise ? 22 a) L’évolution du marché du sport 24 b) Points fort sur les concurrents 26 Partie 2 : 28 I. L’importance du contrat 28 1. Définir les liens du parrainage 28 a) La nature juridique du contrat de sponsoring 28 Tableau 6 – Extrait Code de la CCI 30 b) Les droits et Obligations 30 2. Activation et valorisation

moyen et long terme varient beaucoup selon les marchés. Dans la grande consommation, le court terme se définit par l’année qui vient ou la prochaine saison de vente : par exemple, les fêtes de fin d’année et Pâques pour le marché des bonbons de chocolat. Les plans à moyen terme sont le plus souvent élaborés sur trois ans. Au-delà, c’est le long terme. En revanche, dans les marchés high tech qui évoluent très vite, le court terme peut s’arrêter au trimestre et le moyen terme ne pas dépasser dix-huit

éditeurs mondial, pour un chiffre d’affaire de 2,9 milliards au 3ème trimestre 2008), pour un montant de 18,9 milliards de $. Activision Blizzard, éditeurs entre autre de « Guitar Hero », « Call of Duty » et « World of Warcraft », se voit être un concurrent de taille à Electronic Arts sur le marché des jeux en ligne et sur console. La tentation d’EA de reprendre la première place par l’offre de rachat sur Take Two nous montre une fois de plus la volonté des acteurs à se concentrer horizontalement,

opérations visant à l'élaboration de projets. Avec le succès de l'Hôtel de Garden, Guangzhou, nos équipes de LNH ont accumulé plus de 20 ans d'expériences hôtelières. Cela permet LNH à offrir des services de gestion professionnelle et de fournir un accès direct à une large gamme de talents et des ressources. Grâce à notre ré seau bien établi, nous pouvons offrir aux propriétaires d'hôtel une gamme de services utiles, comme les services de gestion de l'hôtel, les consultations d‘entreprises sur l'hôtel, le