Choix Fiscaux Strategiques Tactiques

Marketing stratégique Le rôle du marketing (stratégique) Créer de la valeur (économique) pour l’entreprise en créant, révélant, promouvant de la valeur pour le client. Les deux visages du marketing * Marketing stratégique : dimension « analyse et planification à moyen et long terme ». Démarche d’analyse des besoins des individus et des organisations. Orienter l’entreprise vers des opportunités nouvelles et/ou existantes qui soient attractives et bien adaptées à ses ressources et à

________________________________________________________ Partie I : Définition et Classification des entreprises Chapitre 4 : L’entreprise, un centre de décisions Mots clés : - Archier .G - Autogestion - Blake et Mouton - Centralisation - Cogestion - Décentralisation - Décisions stratégique, tactique, opérationnelle - Décisions de planification, de pilotage, de régulation - DPO, DPPO - Linkert .R - Objectifs opérationnels, à long terme - Processus de décision (4 phases de H. Simon) - Programmation linéaire - Schmidt, Tannebaum - SIAD -

_____ Partie I : Définition et Classification des entreprises Chapitre 4 : L’entreprise, un centre de décisions Mots clés : - Archier .G - Autogestion - Blake et Mouton - Centralisation - Cogestion - Décentralisation - Décisions stratégique, tactique, opérationnelle - Décisions de planification, de pilotage, de régulation - DPO, DPPO - Linkert .R - Objectifs opérationnels, à long terme - Processus de décision (4 phases de H. Simon) - Programmation linéaire - Schmidt, Tannebaum -

d’industrialisation de la fin du XIXe siècle et surtout du début du XXe siècle.Né de l’évolution du monde technique et économique avec les analyses de Taylor (1905) sur le contrôle de productivité, les recherches de Gantt (1915) sur les charges de structure et les choix de General Motors (1923) et de Saint-Gobain (1935) pour des structures par division, le contrôle de gestion concerne alors principalement l’activité de production mais ne s’appelle pas encore ainsi. Une première évolution dans les enjeux et le champ

_____ Partie I : Définition et Classification des entreprises Chapitre 4 : L’entreprise, un centre de décisions Mots clés : - Archier .G - Autogestion - Blake et Mouton - Centralisation - Cogestion - Décentralisation - Décisions stratégique, tactique, opérationnelle - Décisions de planification, de pilotage, de régulation - DPO, DPPO - Linkert .R - Objectifs opérationnels, à long terme - Processus de décision (4 phases de H. Simon) - Programmation linéaire - Schmidt, Tannebaum -

_____ Partie I : Définition et Classification des entreprises Chapitre 4 : L’entreprise, un centre de décisions Mots clés : - Archier .G - Autogestion - Blake et Mouton - Centralisation - Cogestion - Décentralisation - Décisions stratégique, tactique, opérationnelle - Décisions de planification, de pilotage, de régulation - DPO, DPPO - Linkert .R - Objectifs opérationnels, à long terme - Processus de décision (4 phases de H. Simon) - Programmation linéaire - Schmidt, Tannebaum -

générale | ❑ La comptabilité analytique met l’accent sur la connaissance de la réalité économique. En conséquence, les charges de la comptabilité générale seront reprises en comptabilité analytique en éliminant les déformations (fiscales notamment), ou les éléments exceptionnels, et en ajoutant certaines charges non reconnues en comptabilité générale. ❑ La comptabilité analytique est adaptée aux besoins d’analyse propres à l’entreprise ; alors qu’en comptabilité générale les

partie : Les incidences de la forme juridique sur la charge fiscale de l’entreprise I. Le mode d’imposition des sociétés 1. Les sociétés de personnes 2. Les sociétés de capitaux et la société mixte II. L’impact de la forme juridique sur la charge fiscale de l’entreprise 1. A la constitution 2. Au cours de l’exercice de la société Conclusion Introduction : Le choix de la forme juridique est une décision importante, qui

tournoi de volley Principale contrainte : le temps, le budget. Financement peuvent être trouvé sur le marché financier => obligations, emprunt à la banque, subventions, dons, capitaux propre. Modèle en finance => dette procure un avantage fiscal, et le coût d’utilisation de la ressource financière est moindre comparé aux emprunts de la banque ou aux capitaux propres que l’on peut apporter. ------------------------------------------------- Le projet est un processus unique regroupant un

par l’arrivée et l’implantation de banques privées, nationales ou étrangères. Si ce thème a suscité notre intérêt, c’est que nous pensons que dans une économie moderne, les institutions bancaires jouent un rôle déterminant en occupant un champ stratégique dans toute action de développement. De ce fait, Il est nécessaire d’avoir un système bancaire crédible et concurrentiel, qui puisse financer et garantir la réalisation des nombreux investissements lancés, et par la même, la réussite d’une économie