Cible Client Décathlon

| | | | | | |Historique des ventes et des clients, devis, | | |-Elaboration des bons de |commandes. | | |commande, des devis |

plus tendance à se soucier du confort, du prix, de la technicité et enfin de l’esthétique. Les clients qui seront donc susceptibles de faire vendre le modèle sont : • Ceux qui ont déjà acheté chez Adidas et qui sont susceptibles de revenir • Ceux de la concurrence qui peuvent changer de marque s’il y a mieux ailleurs • Ceux susceptibles de devenir de nouveaux clients II-Les « 4 P » Aujourd’hui le consommateur achète pour le capital image de la marque. Ceci est d’autant

t eprise Focus entr Oxylane / Décathlon themeco ylane Ox Juillet 20 12 themeco est un service proposé par la société Indexpresse- Tel: 04-76-92-05-25 - themeco@indexpresse.fr www.themeco.fr 1/15 Juillet 2012 t eprise Focus entr Oxylane / Décathlon Dans ce dossier Oxylane grandit et Décathlon étend sa domination En France comme hors des frontières, cap sur l’expansion du réseau et des enseignes Chez Décathlon, performance rime avec innovation Prix, communication

massification de la pratique sportive. Celle-ci s'expliquant entre autre par une présence de plus en plus remarquée de la gente féminine. Le Groupe Adidas en a profité pour étendre sa stratégie marketing et s'orienter davantage sur cette nouvelle cible prometteuse sur le marché. De plus, ce nouveau positionnement de la marque s'inscrit dans une optique de différenciation face à une concurrence de plus en plus importante; en effet, Adidas souhaite développer une réelle image sportif autour de la femme

mélange, de transversalité », explique Sandrine Bellavoine, responsable tendances et couleurs à Carrefour. Dans les vitrines des magasins, le citron éclatant se mêle allégrement avec le rouge grenadine; le bleu roi, avec le vert pétard. H&M, Décathlon, Celio, Eram: tout le monde s'est mis au color block. Le but du jeu n'est pas de tout faire acheter …… mais de faire craquer sur un accessoire de cuisine, sur une paire de chaussures, et de permettre aux marques de rester dans l'air du temps", ajoute

faire un maximum de chiffre d’affaire il faut que ma cliente revienne le plus possible dans mon magasin » Renouvellement des collection régulièrement : collectionning 20% de la collection se renouvelle tous les 15 jours. Jouer avec la curiosité des femmes : aucun produit dans les vitrines des boutiques Zara, Organiser durant les soldes des ruptures de stock programmées (enlever la moitié de son stock le deuxième jours des soldes). Décathlon : Mettre tout les articles de sport dans un même lieu

sportifs : produits sportwear très tendance mode soit 35% - Sportifs occasionnels : clientèle cible des MDD soit 15% - Sportifs réguliers : produits haut de gamme techniques soit 50% 25% des clients sont constitués de clubs de sports : des accords de partenariats. Le panier moyen de notre clientèle est de 55 euros. - Les concurrents de l’unité commerciale : ➢ Concurrents directs: Décathlon, Go Sport, Sport 2000, la Halle au Sport, Courir, Sport Expert, Foot Locker ➢ Concurrents

parfois qu’ une seule marque de ravioli, une seule marque d’ huile. C4.1.1 . Séquence 1 : l’ appareil commercial Philippe Olry Annexe 1 : Tableau comparatif Type de magasin Les hypermarchés : Assortiment Taille Magasin et emplacement Clients ( la cible ) Exemple : Les supermarchés : Exemple : Le hard-discount : Exemple : C4.1.1 . Séquence 1 : l’ appareil commercial Philippe Olry OBJECTIF : Identifier et caracté riser le commerce inté gré à dominante non-alimentaire

Implantation a. La zone de chalandise b. Les clients III- L’espace vente c. L’assortiment d. Le plan du point de vente IV- Le merchandising e. Présentation des produits en linéaire f. Ratios de gestion commerciale g. Communication I-Introduction Camaïeu Homme créé en 1987 est l’ancêtre de la marque Jules. Racheté en 1996 par l’AFM (l’Association Familiale Mulliez) dont faisaient partis Decathlon, Auchan ou encore Leroy Merlin, la marque Jules apparaît

Marketing Opérationnel Introduction au markéting : MARKETING : Démarche de l’entreprise visant à créer de la valeur pour ses clients et à nouer avec eux des relations durables afin de bénéficier en retour de la valeur qu’ils peuvent lui apporter.  Répondre aux besoins de manière rentable. C’est un ensemble d’outils et de technique : études, panel, sondage… Le markéting au 21ème siècle Les changements du business et du markéting : -Augmentation du pouvoir d’achat -Plus grande variété