Cible Client Décathlon

(streetwear/urbanwear) Menaces sur le marché du sport : Marché très concurrentiel, dominé par de grandes marques comme Nike et Puma Importance grandissante des marques de distributeurs (MDD) développées par les grandes surfaces spécialisées (GSS) telles que Décathlon et Go Sport Offre streetwear Opportunités sur le marché du sport féminin : Marché en forte croissance : 48 % des sportifs sont des sportives (18 millions de femmes pratiquent du sport) Comportement différent par rapport aux hommes (motivations

ANALYSE DES MEDIAS TABLES DES MATIÈRES Introduction …………………………………………………………………………………. 3 Produit …………………………………………………………………………………. 4 Cible …………………………………………………………………………………. 5 Positionnement …………………………………………………………………………………. 6 Réseaux Sociaux …………………………………………………………………………………. 6/7 Budget …………………………………………………………………………………. 8 Conclusion …………………………………………………………………………………. 9 Bibliographie …………………………………………………………………………………. 10 INTRODUCTION En Cours d’analyse des

devis via le site internet ou par email) et occupe une zone de chalandise limitée à la région Midi Pyrénées. Les conseillers apportent leur expérience dans un domaine sportif au service des clients et les conseillent sur les meilleures offres possibles qui correspondent au mieux aux attentes des clients. L’entreprise propose des produits de marques tels que Roc sport, Gilbert, Canterbury, jako, uhlsport, , tremblay, Spalding, Kempa trophées des vainqueurs… Les prix sont particulièrement bas

MARQUES Positionnement : choix stratégique qui cherche à donner à une offre (produit, marque ou enseigne) une position crédible, différente et attractive au sein d’un marché et dans l’esprit des clients. Le positionnement est un choix volontaire crucial et indispensable car : * Rôle important dans les décisions d’achat * Clef de voûte du marketing mix (politiques de prix, de produits, de distribution et de communication) et facteur de cohérence du marketing mix. Deux dimensions

champions de natation. ARENA, cette entreprise de plus de 30 ans qui à su crée un lien entre ses produits et ses athlètes. b. Positionnement et Cible du fabricant. ARENA est la marque de référence qui offre des vêtements et équipements les plus performants du marché. C’est donc la marque par excellence des sports d’eau. L’entreprise a pour cible les athlètes mais également aux passionnés de sport. Analyse et justification de la stratégie de distribution actuelle : Stratégie de distribution

Avantage pour le client Publicité sur lieu de vente (PLV) Grâce à la publicité en vitrine, le client est attiré donc entre dans le magasin. Information sur lieu de vente (ILV) L’information sur lieu de vente permet aux clients d’en savoir plus sur le produit. Newsletter (E-MAIL) Les E-mails permettent aux clients d’être toujours à la page sur le magasin (promotion, nouveauté…) Site Internet (MARCHAND) Le site www.Lahalle.com est un avantage considérable pour les clients qui n’ont généralement

objectifs chiffrés de la marque III) Cible consommateurs IV) Identité de la marque : ADN – Valeurs V) Identité visuelle : charte graphique VI) La collection / les produits VII) Stratégie de communication * Etude de marché Il est important de noter que nous n’avons pas pu faire un étude de marché centrée sur le tennis pour les enfants car nous n’avons pas pu obtenir de chiffres et de données concernant cette cible dans ce secteur. C’est pourquoi nous avons

été créé en 1978, quand Patrick Mulliez a ouvert le premier magasin à Roncq, près de Lille.C'est l'une des nombreuses filiales du GIE Association Familiale Mulliez, spécialiste de la grande distribution et qui compte parmi ses enseignes Auchan, Decathlon, Norauto et Top Office. Kiabi est considérée comme la première enseigne française sur la grande distribution textile et a réalisé en 2018 un chiffre d'affaires de 1 132 741 900 euros.KIABI se basant sur le prêt à porter pas cher, dédié à tous, et

magasin qui n’est d’autre qu’un grand passionné de montagne et pour qui le test des produits avant mise en rayon passe avant tout, avant il a travaillé notamment chez décathlon avant de se mettre à son compte. Il y a Fréderic qui quant à lui est plus spécialisé dans la cascade de glace et pour qui également donné le meilleur conseil au client est primordial. Le magasin se compose de plusieurs parties : - vente : les rayons avec les produits - Réparation : atelier pour réparations des skis Montage

type de vente. Décathlon reste un concurrent direct en termes de CA, puisqu’il reste le numéro 1 en France en terme de ventes d’articles de sport. Notre concurrence indirecte : Go sport. Décathlon reste malgré son positionnement un concurrent indirect en terme de méthode de ventes et de positionnement produit, sans oublier Internet, qui prend des parts de marché avec un choix plus vaste de produits. 3. La zone de chalandise ➢ CONTEXTE COMMERCIAL 1. Typologie client Caribou Intersport