Cible Nespresso

excellent dosage Publicité - Promotion. - Stratégie de niche, c'est-à-dire qu’elle déploie ses efforts en conception, production, distribution et promotion, non pas vers un marché de masse déjà occupé par des compétiteurs importants, mais vers une gamme ciblée (une niche de marché). Analyse de l’Organigramme Il s'agit ici de présenter, d'analyser et de comprendre l'organigramme et la structure de l'entreprise Nestlé. Dans un premier temps, voici l'organigramme : La société Nestlé est une société

ancienne, c’est la base de la marque. * Chaque marque attire ses clients par sa publicité. La publicité constitue la base fondamentale du Marketing de l’entreprise. Grâce a celle-ci, la marque de luxe arrive à choquer, impressionner, éblouir sa cible. L’annonce presse reste le format privilégie des marques de luxe ; le lecteur peut s’arrêter dessus aussi longtemps qu’ils souhaitent. Cette maitrise du temps n’existe pas avec les autres medias. Dans la publicité, le luxe raconte une histoire ; un

| | | | |Nespresso n’acceptera que des | | | | | | |capsules Nespresso. | | | |

irritation de la peau, sur poids …) Après avoir été le leader dans le secteur de la grande distribution Pedigree lance sa gamme spécialisée chez les vétérinaire en 1991. On peut donc affirmer que la cible principale de la marque est le propriétaire de chien qui se soucis de la santé de son fidèle compagnon et la cible secondaire les prescripteurs comme les vétérinaires. Concernant la typo et les couleurs Pedigree n’a changé qu’une fois de charte graphique. En 1989 les couleurs de la marque étaient rouge

personne La maison Les sorties, voyages et fêtes  Les modes de transport luxueux Les spécificités du produit de luxe:    S'oppose au produit de masse Associé au haut de gamme Sensible aux contrefaçons  Présent sur un marché très ciblé L’industrie du luxe en chiffres Le marché mondiale :    Développement spectaculaire depuis 2 décennies CA 2009 mondiale : 180 milliards d’€ 20 000 entreprises à travers le monde Part de marché des entreprises:   Françaises = 36

avec Roche en 1936) ainsi qu'une entrée beaucoup plus déterminante dans le secteur du café (Nescafé en 1938). Depuis lors, ce dernier s'est caractérisé par une innovation constante et une expansion accrue, tout récemment avec la formule gagnante de Nespresso et le lancement réussi de Nescafé Dolce Gusto en Europe et celui de Nescafé Protect, principalement en Asie. A l'issue de la Deuxième Guerre mondiale, l'un des défis à relever consista à intégrer la société Maggi, acquise en 1947. Son fondateur,

étiquette uniquement parisienne et souhaite élargir sa cible aux 7 à 77 ans. Pour cela, la marque compte revisiter les packagings pour les rendre « un peu moins enfantins » et opter pour un univers plus épuré, plus chic. 1/3 Problème à résoudre par la communication Michel et Augustin réussiront-ils à passer le cap risqué que représente l’agrandissement de leur petite structure ? Leurs récentes démarches (ouverture du capital, élargissement de la cible, changement des packagings…) permettront-ils aux

Buitoni, Perugina, davigel, Rowntree Mackintosh (confiseries et chocolats). 1989 : Lancement du cône Extrême. 1990 : Constitution de la société CPF : Cereal Partners France, joint-venture de Nestlé et de General Mills. 1991 : Lancement de Nespresso en France. 1992 : Rachat du Groupe Perrier. 1996 : Installation de Nestlé France SA. Et de ses unités opérationnelles à Noisiel (77 – Seine et Marne),  dans l’ancienne chocolaterie Menier. 1997 : Création de Nestlé Clinical Nutrition.

Etude de cas pour fiche n°4 : Les cafés Jaques Chapuis Communication Dossier I : Intégration de la stratégie commerciale de l’entreprise 1) Le choix de cet axe de développement est pertinent dans le sens où le contexte de vente omnicanal est présent et en place. Cela répond aux tendances du marché français à savoir que la demande est pleine évolution, pour le marché du bio. PORTEFEUILLE CLIENTS DE L'ENTREPRISE CAFE CHAPUISCibles CA en K€Marge en K€CA - marge Taux de marque Part du CAPart de la marge

 une  seconde  partie  nous  exposerons  la  proposition  de  création  d’un  nouveau   produit.  Il  sera  important  de  bien  définir  les  segments,  la  cible  ainsi  que  le  cœur  de  cible.   Il  faudra  aussi  expliquer  quel  sera  le  positionnement  et  la  politique  de  marque  de  cette   extension     Pour  conclure  nous  ferons  une