Cible Nespresso

on considère que pour réussir, créer, délivrer et communiquer de la valeur nous devons nous intéresser à mieux comprendre notre marché que l'on choisit. C'est l'inverse de l'optique vente: on tire nos bénéfices de la satisfaction du client (marché-cible > préoccupations du client > marketing coordonné du client au manager) et non du volume des ventes (lieu de production > produits > vente et promotion). Dans cette optique ont tient compte de 5 niveaux de préoccupations: les exprimés, les réels, les

Partenariat d’impartition = collaboration de type client/fournisseur (ex intel/Dell) - Partenariat symbolique = entre organisation n’ayant pas de relation client/fournisseur (Mcdo/Disney) 3.4 La stratégie secondaire Il choisit le marché ciblé dans le DAS ainsi que les produits ou famille de produit. 3.5.7 Détermination des décisions stratégiques 4 principaux types de missions stratégiques * Stratégie de stabilisation : maintenir sa positon concurrentielle et les résultats

etc… On participe ! *Ex : Danone, avec choix des meilleurs parfums Nespresso avec chois de la fin de la pub Eram, UGC : Utilisateur génère le contenu I. Le marché Investisseurs= annonceurs Entreprises, Etat, Collectivités, Associations, ONG * Intermédiaires = Agence conseil en communication * Agence conseil en média : Médias : TV Presse= Régie Affichage Radio Cinéma Cible : Consommateur Citoyen Investisseurs : Intermédiaires : VDA : Gros annonceurs

novembre en France la Mini Classic Collection : bouilloire, grille-pain et cafetière électrique, dont les couleurs et le damier noir et blanc rappellent les codes historiques de la petite voiture britannique.Avantage attendu pour Mini : toucher une cible plus large que les femmes CSP++. Quant à Russell Hobbs, il espère accélérer sa distribution sur le marché français, où il est moins connu qu'outre-Manche. La formule a déjà fait ses preuves, raconte la directrice marketing, Valérie Lemaitre, lorsque

grandes stratégies : – Stratégie de volume. – Stratégie de différenciation. – Stratégie de niche. 6 • Les décisions essentielles : – la cible marketing, – le positionnement du produit, du service ou de la marque, – la politique de marque. 7 231. La cible marketing • La cible est le groupe de consommateurs ou d’acheteurs visé par l’entreprise. • Choisir une cible impose de segmenter le marché. • Segmenter un marché consiste à le décomposer en groupes homogènes et distincts. 8 La segmentation •

générer des idées de nouveaux produits : -les focus groups ; -les listes d’attributs ; -les associations forcées ; -l’analyse morphologique ; -l’analyse par contexte ; -le brainstorming ; -autres... D) Le concept produit -Pour qui : le profil cible ; -Pourquoi : les avantages recherchés, les motivations d’achat ; -Où : les lieux d’achat, -Quand : les moments d’achat ; -Quoi : les caractéristiques techniques et physiques du produit, permet de dresser le cahier des charges techniques du produit ;

la sensualité. CIRCUIT DE COMMUNICATION : La cible de la marque est intergénérationnelle: aussi bien les jeunes consommateurs de café désireux de trouver un repère de qualité dans un contexte de plus en plus dense, des consommateurs plus âgés qui cherchent le véritable café à l’italienne dans une optique hédoniste et de respect du savoir-faire et les seniors qui trouvent en Lavazza un café qui a su respecter les traditions. La cible de cette publicité est bien évidemment une population

Royaume Uni, Pays Scandinaves - 15-35 ans - CSP, CSP+ - Marketing indifférencié, Marketing concentré, Marketing différencié Positionnement : * Produits de qualité à prix abordables * Pour jeune adulte friant d’élégance et de mode Pour…cible / besoin auquel les produits répondent, la marque ESPRIT est … CONCEPT… qui permet de… POINT DE DIFFERENCE. Pour des hommes et des femmes attachés au respect de soi et des autres et friants d’élégance et de mode, Esprit propose une large gamme de

consommateur 2 3ème thème : le marché du percolateur Support texte : « le marché du percolateur », Le Figaro entreprises du lundi 12 juin 2004 Questions : 3.1. Calculez le nombre de dosettes vendues par Nestlé en 2003 avec ses percolateurs Nespresso. 3.2. Que représente (en%) le marché français dans les ventes de Nestlé. 3.3. Définissez la stratégie choisie par les grandes marques de café. 3.4. Quels sont les avantages et les inconvénients de cette stratégie : - pour les marques de café, - pour

part, la crise économique de 2008 et d’autre part la faible consommation de café chez les jeunes expliquent le recul de la consommation de café dans ces pays. Le marché de la distribution de café est quant à lui marqué par l’apparition des capsules Nespresso dans les années 2000. Leur utilisation, facile et rapide, amène de nombreux consommateur à se tourner vers ce nouveau système au détriment du café en grains.
 Dans ce contexte, Les Comptoirs Richards, se différencient en proposant un café en grains