Cible Puma

millions d'euros. b) Les concurrents , courir a pour concurrents directs Foot locker, Made in sport … et pour concurrents indirects Décathlon, Adidas … c) Les cibles Courir cible un segment de consommateurs très précis. Les jeunes urbains aux styles et gouts variés. Elle a pour client cible les hommes femmes et enfants âgés de 15 à 25 ans. Mais récemment courir a voulu changer sa politique de segmentation en voulant séduire désormais les 25-34 ans. En effet la plupart des personnes

INTRO La cible qui m’intéresse ici sont les jeunes (confère annexe 1 : la segmentation du marketing jeune) et en particuliers les adolescents. Depuis quelques années, on dénombre de plus en plus d’études ou d’ouvrages qui leur sont consacrées et les marques leur font les yeux doux, attirées par leur nouveau pouvoir d’achat et leur nouveau statut de consommateur Qu’entend t-on par adolescent ? Ce terme regroupe tous les jeunes âgés de 11 à 18 ans Cependant, on devine que ce groupe n’est pas

Rédaction de la stratégie créative * Contenu du message : trouver un thème, un axe, une idée de nature à motiver la cible visée ; * Structure du message : dans quel ordre faut-il présenter les arguments ? Doit-on délivrer un message à sens unique ou à double sens ? Doit-on conclure ? * Format du message : sélection des mots, du ton de voix, du rythme pour un spot radio ; taille du titre, du texte, de l'image, de la couleur pour une affiche… ; * Source du message : la crédibilité de

l’intensité des activités au cours de la vie, des lieux de pratique ou de l’engagement dans la compétition. De nombreuses études prétendent que « La femme est l’avenir du sport ». Face à cette tendance, la marque adidas décide de mieux connaître la cible des femmes afin de renforcer les actions marketing qui lui sont destinées. Conçue en étroite collaboration avec Isabelle Madec, directrice générale d’adidas France, cette étude de cas présente la pratique sportive des femmes, l’univers concurrentiel

l’extérieur.   Toutefois   pour   élargir   ses   clients,   la   marque   Lafuma   a   développé   une   gamme   de   produits   pour   les   «  urbains  ».   Pour   toucher   une   cible   plus   large  l’entreprise  a  donc  adopté  une  politique  de  prix  de  pénétration.         1.6  La  communication     Pour   sa   communication   Lafuma   utilise

assisté Libre service assisté et vente conseil Service Carte de fidélité, échange, location matériels, SAV Carte de fidélité et échange de produits Communication Affichage, presse, prospectus, télévision, radio, internet Affichage et presse Clientèle cible Tout type de clientèle Tout type de clientèle D. Atouts et défauts de l’enseigne Les points forts Les points faibles - Un très grand choix de produits - La notoriété de l’enseigne - Son implantation près d’un centre commercial - Un parking

et Rudolf Dassler. L’entreprise voit le jour en 1924 sous le nom Schuhfabrik Gebrueder Dassler (fabrique de chaussures des frères Dassler). C’est en 1948 que les deux frères se séparent. Rudolf crée sa marque, également connu du publique, à savoir Puma, et c’est donc son frère qui décidera de créer la marque Adidas dans la même ville. L’origine du nom de la marque vient du nom de ce dernier, le diminutif de son prénom « Adi » accompagné du début de son nom de famille « Das ». En 1960, le fils d’Adolf

| | Représentation graphique des parts de marché d’Adidas avec ses principaux concurrents. En 2005, face à ses 3 principaux concurrents : Reebok, Puma et Nike, Adidas se place au second rang sur le marché des articles de sport avec 5 millions de dollars de chiffre d'affaire. Aujourd’hui en 2010 le chiffre d’affaire annuel se compte à 10 millions d’euros et son principal concurrent est Reebok. Adidas

François Pinault. PPR est l'un des leaders européens de la distribution spécialisée et le deuxième acteur mondial du luxe.  L’activité de made in sport : La vente de produits sportifs et streetwear de 12 à 77 ans .  Positionnement de l’offre : La Cible sont principalement les jeunes (15-30 ans), passionnés de sport a la recherche de produits de qualité.  CA du Réseau 2009 : 35 million d’€  Ca du réseau objectif 2010 : Made in sport propose ces produits à travers différents canaux :

qui est la région cible principale de l’enseigne. Elle est également développée à l’étranger, notamment en Pologne où l’enseigne est numéro 1 avec 24 magasins. La Pologne est très importante pour le Groupe Go Sport car elle est source de 8 % de son chiffre d’affaires. 2. L’enseigne Courir Courir est une enseigne comportant 174 magasins en France (dont 16 dépôts) dont 59 à Paris et en Région Parisienne. Comme pour l’enseigne Go Sport, le Groupe prend pour cœur de cible la capitale et ses