Cible Swatch

consiste en une alliance entre deux entreprises travaillant dans le même secteur qui décident de former une alliance provisoire ou permanente, ou de fonder une filiale commune, afin d'exploiter ensemble les possibilités du marché. (Exemple : Mercedes et Swatch pour la développement de la smart). 3 Développement des systèmes multi circuits ou multi-marketing Aujourd’hui du fait de la fragmentation des marchés nous constater une diversification des risques et une adaptation des produits pour une meilleure

sont trop nombreux, dispersés et trop différents dans leurs attentes et leurs modes d’achat. Ils peuvent cependant être regroupés en sous marchés sur un ou plusieurs critères. Une fois la segmentation effectuée, l’entreprise développe un marketing ciblé à l’aide de produits spécifiquement adaptés.La mise en place d’un marketing de ciblage suppose une démarche en trois temps : - Segmentation : Il faut découper le marché en sous-ensembles homogènes significatifs et accessibles à une action marketing

pour adapter (à temps) les plans. Donc : concilier planification et ajustement. www.tifawt.com III – Le choix des segments cibles :  Découper le marché  définir un ou des segments cibles.  Adapter l’action aux attentes spécifiques de la cible choisie. Face à un marché, trois grandes options : A – La stratégie de marketing in différentiel : L’entreprise commercialise un produit, censé répondre aux besoins de tous les consommateurs. Elle s’attaque à l’ensemble du marché. Un MIX (produit)

croissante des nouveaux entrants, les entreprises réagissent par l’adoption d’une extension de marque.  Tirer partie d’un capital image accumulé Les attributs de maintes marques sont pertinents dans d’autre catégories de produits que celle d’origine. Swatch a signé des voitures en imprimant sa marque et sa philosophie dans la conception d’une petite voiture d’un genre nouveau, La Smart.  Renforcer et nourrir le capital image C’est par les produits nouveaux et renouvelées qu’elle signe, qu’une marque

vers la France pour leur produit luxueux. Une grande puissance s’installe. Cependant ils doivent parfois modifier le mix marketing, notamment en termes de communication et doivent se pencher sur les tendances locales afin d'atteindre leur marché cible. Se concentrer sur la touche française est cruciale, mais il faut trouver le meilleur slogan, la meilleure communication afin de capter l’attention de chaque pays. Chaque pays a des caractéristiques culturelles qui doivent être respectées. Les produits

Différence entre craintes et faiblesses: les faiblesses sont de l’ordre du diagnostic interne (càd qu’elles concernent le projet en lui-même) tandis que les menaces font partie du diagnostic externe (c-à-d l’environnement du projet) Exemple de SWOT: Swatch 1983, les montres à quartz made in japan envahissent l’Europe, et l’industrie horlogère suisse trinque. Nicolas Hayek, fondateur de SMH (Swiss Market Index), établit comme tout bon entrepreneur le SWOT de son projet industriel. S: qualité suisse

consommateur. Les produits issus de cette forme de collaboration ne sont pas co-signés par les marques impliquées, mais disposent de leur propre identité et d'une dénomination spécifique. C’est le cas de la voiture Smart conçue par les marques Mercedes et Swatch, ou l’exemple du thé glacé Nestea issu de la collaboration entre Nestlé et Coca Cola, ou encore du yaourt glacé Yolka né d'une collaboration entre Danone et Motta. La stratégie de codéveloppement peut également consister à produire conjointement un

Véronique Boulocher, Edhec Business School Le positionnement Dé finition : « Conception d’ d’un produit et de son image dans le but de lui donner une place dé termin terminé ée, par rapport à la concurrence, dans l’esprit du consommateur cible » Le positionnement comporte deux volets : • l’identification • la diffé différenciation Positionnement perçu : manière dont les consommateurs perçoivent et situent le produit dans l’univers qu’ils connaissent. Positionnement voulu : manière

plusieurs savoir-faire. Le modèle automobile Smart est l’exemple d’une stratégie monolithique qui consiste à dénommer le produit par un nom indépendant de chacune des marques à l’origine du produit, même s’il est ici possible d’identifier le « S » de Swatch et le « M » de Mercedes dans la nouvelle marque. La stratégie d’en- Document téléchargé depuis www.cairn.info - - - 62.23.242.217 - 09/05/2012 17h04. © Lavoisier Alliances de marques : quel profit pour les marques partenaires ? Document téléchargé

Lucky Strike ou les Levi’s. 1- La mauvaise image des états Unis Mais les choses ont une fin, et l’échange culturel n’allant que dans un sens, la seule culture qui se trouve échangé devient une culture impérialiste et les états unis deviennent la cible de nombreuses critiques. Déjà la guerre froide et ces tensions états unis et URSS, capitalisme et communisme ne font pas bon ménage. Mais ce sont les événements de 1968 qui firent subitement basculer la jeunesse dans l’anticapitalisme, qui allait