Clientele Cible Zara

B.T.S. Management Commercial Opérationnel - Session 2023 ANIMATION ET DYNAMISATION DE L’OFFRE COMMERCIALE(E42)COMPTE-RENDU D’ACTIVITECompte Rendu d’Activité n°1Titre de l’activité : Analyse de l’offre de produits et de services de UndizCANDIDAT(E)UNITE COMMERCIALENOM: GrosPRÉNOM(S): Loudjeina GrosRAISON SOCIALE: CelioADRESSE:  146-150 Av. des Champs-Élysées, 75008 ParisCompétences clés mobilisées Compétences (A

ses angles, et développé sous toutes ses formes. Faisant partie du quotidien, il existe sous diverses coutures et couleurs, répondant ainsi aux goûts et aux budgets de chacun. Stratégie globale Analyse Externe Le marché de jean dispose d’une cible large et diversifiée. Le jean est devenu un bien de consommation courant, accessible à tous et apprécié par ses nombreuses déclinaisons. Ce marché est en constante évolution depuis sa création. Levi’s fait partie des plus grands fabricants de jeans

chalandise est très large. Elle s’étale jusqu’à Saint Quentin, Versailles et jusqu’à Arcueil car les magasins entre eux peuvent avoir les mêmes clients. La population est d’environ 461 545 habitants. • Le cadre local 1. La clientèle Aspects quantitatifs : Les derniers chiffres publiés : de janvier à mai 2009 donc comparaison par rapport à ceux de janvier à mai 2008. | |De janvier à mai 2008 |De janvier à mai 2009

Pour les principaux : la France, l'Espagne, L'Italie, la Belgique, l'Europe de L'Est, l'Asie, le Moyen Orient, les Dom Tom. [pic][pic] 2. Le concept. La diversité de l’assortiment attire une clientèle de tout style, genre et âge. Ainsi Celio touche principalement une clientèle masculine, allant de l’adolescent au senior, dans l’objectif de rendre à l’homme le plaisir de plaire, tout en étant bien dans ces vêtements, Celio a ainsi créé des lignes faciles à porter, tendance et d’excellent

prêt-à porter. En effectuant une mission professionnelle à l’enseigne Celio, de par son positionnement sur le marché du vêtement et de sa notoriété, j’espéré obtenir une expérience relationnelle et commerciale enrichissante en m’adressant a une clientèle exigeante. Mon stage ayant eu lieu pendant la période des soldes, j’ai du faire preuve d’une grande réactivité face aux désirs des clients tout en prenant soins de toujours mettre en valeur les produits et de maintenir le marchandisage du magasin

et établir une nouvelle stratégie pour ainsi se présenter sous une nouvelle image de marque et redéfinir son positionnement. Le client est au cœur des préoccupations et le fidéliser est devenu la priorité. Conforama a su séduire à nouveau sa clientèle, mais l’enseigne reste le numéro 2 français et mondial sur le marché de la décoration ; auparavant numéro 1 devant Ikea, l’enseigne doit faire face à ce concurrent féroce qui s’est imposé dans le monde. Ces différents constats et mes différents

d’objectifs :  La veste en jean va devoir toucher les clients fidèles de la marque c’est-à-dire les jeunes de 18/30 ans. On a pu voir dans le passé que Levi’s a une faculté à offrir des créations qui s’adaptent à tous les styles. Nous devrons toucher la cible des jeunes adultes pour pouvoir imposer notre produit, il apparait que ce soient « les moteurs de demain ». Le produit doit être présent sur tous les canaux numériques de la marque afin d’être promu au mieux. De plus, l’image véhiculée par notre nouveau

raconter l’histoire. le poids économique de l’Europe : Union européenne= 23% du PIB mondial en 2013 mais l’Europe représente toujours 35% du marché du luxe mondiale continue d’augmenter. L’offre : un choix considérable La demande : les clientèles locales, qui sont complètement à l’aise avec le concept luxe et les touristes, pour qui l’expérience d’un voyage en Europe intègre le luxe Les exportations dans le monde entier : leur performances et revenus sont localisés en Europe malgré les

Environnement de l’organisation : Zone de chalandise : Annexe 3 Clientèle et panier moyen : Femmes entre 17 et 50 ans , catégorie moyenne habitant à Mulhouse, Cernay, Belfort, Colmar… Le produit le moins cher : Débardeur 8€ Le produit le plus cher : Robe 199€ Besoins, motivations, mobiles d’achat : Hédoniste, oblative, auto-expression L’étude de la concurrence : Concurrence directe : Morgane, Camaïeu Concurrence indirecte : Zara, C&A Annexe 4 Plan de marchéage : Produit et politique

dépensiers de l'histoire. Les 14-18 ans sont devenus une cible de choix pour les publicitaires. Dans le langage des professionnels de la publicité, ces « prescripteurs d’achats » d’aujourd’hui sont aussi « les clients de l’avenir ». Il importe de les fidéliser au plus vite! Depuis quelques années, certaines agences de publicité québécoises, comme Virus 1334 (pour 13 à 34 ans), ont décidé de se spécialiser en ciblant particulièrement la clientèle jeunesse. Si la loi protège les moins de 13 ans, interdisant