Clientèle Cible Crème Solaire

de participer à l’un des événements réalisés par la marque. 9 Il existe donc 3 catégories disponibles sur le site de Missey.K - Soin visage - Vos moments de bonheur - Coffrets cadeaux Ainsi que 4 types de produits disponibles : - Crème - Démaquillant - Lotion - Produits pour lèvres 3. Les valeurs de la marque Engagement : Des produits dépourvus de tout ingrédient chimique potentiellement nocif et non testés sur les animaux. La marque assure également une traçabilité

ventes mondiales.  Les tendances sur le marché des cosmétiques consommation • - les cosmétiques naturels • - les «doctor brands» qui traduisent la volonté de la clientèle de disposer de produits efficaces.  segmentation de l’offre Cette segmentation est nécessaire pour élargir la cible de clientèle. • - segmentation par classe d’âge: cosmétiques pour peaux jeunes, cosmétiques pour peaux matures • - segmentation par origine ethnique: exemple des produits blanchissants

multinationale Unilever. La marque se positionne sur le marché de l’hygiène corporelle avant de s’attaquer à celui de l’hygiène beauté. Elle apparaît aux Etats Unis en 1957, et débute par le lancement des ses pains de savon constitués d’un quart de crème hydratante, formule unique qui s’appliquera à l’ensemble des produits, et qui la différencie de ses concurrents. Dove arrive sur le marché français des savons solides en 1991. Au fil des années, la marque a élargi son offre sur le marché de l’hygiène

Illustration de la démarche mercatique 1. En matière de politique de produit * Conception du produit. * Composition du produit. (Ex : Produit Nivea homme) Concevoir en fonction de leurs demandes, de leurs peaux, afin que la crème soit le mieux adapté. * Texture Crème facile à appliquer & non grasse. * Parfum Sans parfum féminin (afin que personne ne le sache), parfum virile (épicé, à base de menthe etc.) * Conception du conditionnement emballage (packaging) Cela conditionne la

PLAN D’ÉCHANTILLONNAGE........................................................................................... 43 1. Population mère ........................................................................................................ 43 a) Cible .................................................................................................................................. 43 2. a) b) Cadre d’échantillonnage .........................................................................

Maroc ← C’est un secteur émergeant sur l’échelle internationale, d’où la question : «qu’en est-il de ses perspectives au Maroc ?» ← Cependant, ce secteur reste très attractif aux investissements tant nationaux qu’étrangers. 2. La population ciblée On s’intéresse à la population masculine marocaine. Cette population est, à priori, facilement accessible. 3. Problématique Notre préoccupation est essentiellement, cerner le comportement et la nature de la relation des hommes

Maroc ← C’est un secteur émergeant sur l’échelle internationale, d’où la question : «qu’en est-il de ses perspectives au Maroc ?» ← Cependant, ce secteur reste très attractif aux investissements tant nationaux qu’étrangers. 2. La population ciblée On s’intéresse à la population masculine marocaine. Cette population est, à priori, facilement accessible. 3. Problématique Notre préoccupation est essentiellement, cerner le comportement et la nature de la relation des hommes

À cette fin, elle vous confie les travaux suivants. PARTIE I : (22 points) L’analyse du marché « hygiène et beauté ». PARTIE II : (22 points) La réimplantation du sous-rayon "coloration". PARTIE III : (18 points) L’étude des attentes de la clientèle. PARTIE IV : (18 points) Le recrutement d'une conseillère de vente. SESSION 2001EXAMEN : BACCALAURÉAT PROFESSIONNELSPÉCIALITÉ : COMMERCEÉPREUVE E1 : Sous-épreuve A1 Organisation et gestion commerciale d’une unité de vente Durée

semble être revenue. Le problème majeur qui se pose pour les années à venir est celui du vieillissement de la population, problème qui peut se retourner en avantage pour l’entreprise que nous conseillons, puisque les personnes âgées représentent une clientèle intéressante pour des produits cosmétiques ciblés. Le Japon offre donc des possibilités favorables au développement de l’export de Sanoflore. Afin de permettre à l’entreprise d’y voir plus clair, nous allons à présent étudier plus en détail le marché

être revenue. Le problème majeur qui se pose pour les années à venir est celui du vieillissement de la population, problème qui peut se retourner en avantage pour l’entreprise que nous conseillons, puisque les personnes âgées représentent une clientèle intéressante pour des produits cosmétiques ciblés. Le Japon offre donc des possibilités favorables au développement de l’export de Sanoflore. Afin de permettre à l’entreprise d’y voir plus clair, nous allons à présent étudier plus en détail le