Clientèle Cible Dior

LES MARQUES DE LUXE BRISENT LA GLACE Marketing Direct N°139 - 01/06/2010 - Gaël Lombart naguère distantes avec leur clientèle ciblée, les marques de luxe cherchent à démocratiser leur relationnel et à se rapprocher de leur consommateur, notamment sur la toile. plus accessibles dans leur stratégie digitale, elles doivent, pour autant, continuer à capitaliser sur la rareté, le rêve et la désirabilité, sans oublier ce qui les caractérise: le service * Imprimer * Envoyer par mail

EURO | L'Air du Temps | Nina Ricci | 1948 | Robert Ricci | 2800 EURO | Angel | Thierry Mugler | 1992 | Thierry Mugler | 1800 EURO | Shalimar | Guerlain Paris | 1925 | Jacques Guerlain | 1300 EURO | Miss Dior Chérie | Dior | 1948 | Christian Dior | 1300 EURO | L’analyse du marché met en avant les potentiels concurrents de Louis Vuitton sur le marché du parfum. Les parfums présentés dans le tableau sont des parfums de luxe dont la valeur n’excède pas les 3 500 euros

------------------------------------------------- Analyse de l’environnement : Microenvironnement ------------------------------------------------- LE CAS ARMANI Macro : à l’échelle du monde Micro : à l’échelle de l’entreprise Les concurrents directs : * Christian Dior (FR) * Chanel (Suisse) * Jean-Paul Gaultier (FR) * Hubert de Givenchy (FR) * Valentino (ITA) * Franck Sorbier (FR) * Adeline André (FR) Les concurrents indirects : * La contre-façons * Louis Vuitton (FR) * Gucci

Interprétation de second niveau : stratégie 11 Conclusion 17 Introduction À propos de ce documentCette analyse a été réalisée pour satisfaire une curiosité personnelle à l’égard de la publicité pour le parfum « J’adore », de Christian Dior (groupe LVMH). J’ai voulu mieux la comprendre, me confronter à sa simplicité que je devinais trompeuse avec les outils analytiques dont je disposais. Plus globalement, c’était pour moi une occasion de mieux comprendre la façon dont sont construites

fermetures : Du Lundi au Samedi de 9h30 à 19h30 - Le type de clientèle : Très variée, plutôt jeune majoritairement féminine avec en plus une tranche d’âge de 50à60ans, ouvriers - Les principaux concurrents : Douglas, parfumerie qui se situe dans la même galerie marchande. • Présentation de l’organisation de l’espace 250m² • Politique commerciale - Marques distribuées et prestations proposées : Parfums : Lancôme ; Paco Rabanne ; Dior ; Chanel ; Cacharel ; Hermès ; Armani ; Kenzo ..Soins : Clarins ;

plus élevés, l'élargissement des gammes de produits et la démocratisation de certains segments, sont les principaux éléments de dynamisation du secteur du luxe. En France le luxe est le deuxième secteur économique, il est devenu accessible à une clientèle plus large grâce à l’élargissement des gammes de produits opéré depuis peu par les grands groupes du luxe. Le chiffre d’affaires (source : PPR en millions de dollars, 1999) : LVMH 8,091 Gucci + Sanofi 1,703 Max Mara 941 Hermès 855 Prada 762

Ces trois luxes ressemblent à trois strates Son marché : Le marché des produits de luxe compte 20 000 entreprises à travers le monde, et emploie plus de 125 000 personnes. Il est caractérisé par des produits de haute qualité, un marché très ciblé et de faible diffusion de ses produits. Mais cette faible diffusion de ses produits est compensée par le prix très élevé de ceux-ci. Ainsi en 2003, les grands groupes du Document partagé par Aymeric, lionel, Romain, Francois – mis à disposition par

Dans le domaine des parfums et cosmétiques et dans celui de la couture, les sociétés, parfois de création plus récentes, ont développé au fil du temps leur rayonnement international. L'origine de la Maison Guerlain remonte à 1829, celle de Christian Dior à 1947. Givenchy a été fondé en 1951 et le lancement de ses parfums remonte à 1957. C'est une série de rapprochements successifs, réalisés par des sociétés que leurs affinités destinaient à s'unir, qui a contribué à la constitution du groupe

haut de gamme sont des produits vendus sous des marques de « prestige », notamment du prêt- à- porter, qui ont décliné leurs offres et qui aujourd’hui occupent une place importante dans le secteur des cosmétiques. Ce sont par exemple les marques Dior, Givenchy, Guerlain, ou Chanel qui proposent principalement du maquillage et du parfum. Les producteurs de produits de parfumerie et de cosmétiques de luxe pratiquent le principe marketing de la « distribution sélective » pour la vente de leurs produits

d’achat ? L’essence même du parfum ou bien le nom de la star qui y figure ? Les américains sont friands de cette synergie d’autant plus que c’est l’occasion pour eux de s’identifier davantage à leur idole. Cette opération marketing a donc un public ciblé : les jeunes. Qu’il s’agisse de la star à l’origine du flacon, du packaging ou de la couleur, le mot clé est la jeunesse, la jeunesse doit transparaître dans le parfum, autour du parfum (communication). (Source : magazine OSMOZ) * Environnement