Coherence Des 4p

l’objet de la mercatique 2.3 Selon les contextes mercatiques 2.4 Selon la conduite de ses activités marketing 2.5 Selon le type de demande MKG A.VARIN 2 III. Le processus marketing 3.1 Les deux composantes 3.2 Le plan marketing : un modèle 3.3 Cohérence du plan de marchéage Conclusion : L ’optique marketing et ses limites MKG A.VARIN 3 1 Il faut tordre le cou à plusieurs idées reçues !!! l Le marketing ce n’est pas : q q Un moyen de créer des besoins !!! Une des dernières modes

Diagnostic interne A. Forces et faiblesses…………………………………………………….……..8 B. Les 4P………………………………………………………………….………...9 III- Recommandations…………………………………………………………..……….14 Deuxième phase……………………………………………………..……...……………16 Les besoins…………………………………………………...…………………………...17 Notre innovation……………………………………………….…………………...….…17 Segmentation……….……………………………………………………………………..18 Ciblage……………………………………………………………………………………...19 Les 4P…………………………………………………………………………………….....20 Copy-Strategy………………………………………………….…..

autour des composantes suivantes : la création (produit et prix), la communication et la distribution de l’offre. D’autres approches (au titre desquelles le classique « 4P »), pour autant qu’elles permettent une présentation exhaustive et classifiée des composantes de l’offre, sont acceptables. Ces variables doivent être en cohérence entre elles, avec la cible visée et le positionnement choisi et également compatibles avec les objectifs et ressources de l’entreprise. Le contenu détaillé des différentes

la réalisation de sa politique. Pour sélectionner la stratégie à retenir, le directeur de marketing explore les différentes solutions alternatives possibles ; il examine pour chacune d'elles l'effort global de marketing à engager et teste sa cohérence avec les objectifs définis en amont. Il construit de la sorte une véritable équation de développement de la firme. A partir de là, il va rechercher par la procédure du « marketing mix » la combinaison optimale des forces de marketing à mettre

remonter jusqu’aux origines de l’entreprise Materne. Ensuite, nous ferons l’analyse externe de Materne, c’est-à dire l’analyse du marché belge, de la concurrence, des clients et de l’environnement. Pour finir, nous analyserons le produit à travers les 4P (produit, prix, place, promotion) ainsi que les stratégies employées. Les 3 points ci-dessus nous permettront de réaliser l’analyse SWOT, c’est-à-dire les atouts – faiblesses – opportunités – menaces des jus de fruits frais. Cette analyse sera la source

stock · Emplacement des magasins · L’approvisionnement · La gestion de stock · Le marché sanitaire · Le plan marketing (4P) · Politique commerciale · Force de vente V- CONCLUSION : NOTE DE PRESENTATION NOM  : OUADIH PRENOM  : AZIZ OBJET  : STAGE

plan de marchéage : définit la stratégie commerciale pour chaque produit, ou gamme de produit. Il permet de vérifier la cohérence des décisions stratégiques. 3. Représentation graphique de la fonction mercatique Organisation d’une direction mercatique Organisation des ventes Analyse du marché La démarche mercatique Organisation commerciale Plan de marchéage (4P) Politique du produit Politique du prix Politique de distribution (= place) Politique de communication (= publicité)

et on segmente grâce aux critères critiques(les plus pertinents et les plus différents les uns des autres). Les critères doivent être pertinents, dénombrables, mesurables, être capable de mesurer chaque segment, et surtout avoir été choisi en cohérence avec la stratégie d’entreprise. Les limites : difficultés de choix des critères. Les segments doivent être stables pour perdurer un minimum dans la durée. Page 94 livre IFAG, exemples des critères intéressants Ciblage : déterminer la stratégie

NATIVES ET LEUR NOUVEAU RAPPORT AUX MARQUES 2 1. QUI SONT LES DIGITAL NATIVES ? 2 2. UN POUVOIR D’INFLUENCE EN OR : UNE CIBLE À FORTS ENJEUX 4 3. UN COMPORTEMENT DISRUPTIF FACE AUX MARQUES 8 4. LES DIGITAL NATIVES : UN REFUS DU MARKETING TRADITIONNEL DES 4P, MAIS UNE SENSBILITÉ AUX MARKETING DES 4E 14 II. LA MUSIQUE EN COMMUNICATION ET MARKETING 19 1. ETAT DES LIEUX DE L’UTILISATION DE LA MUSIQUE ET FAÇONS DE FAIRE 19 2. UN FORT MOYEN DE SEGMENTATION 26 3. LA MUSIQUE COMME ÉLÉMENT D’IDENTITÉ ET D’IMAGE

de produit, de prix, de distribution et de communication des produits d'une entreprise ou d'une marque. Le plan de marchéage se fondait essentiellement selon Jérôme McCarthy (1960) mais largement vulgarisé par Philip Kotler sur la règle dite des 4P, ces quatre politiques définissent le produit au sens large et ses implications commerciales au plan : - Product, ou politique de produit (choix de la gamme de produits: profondeur de gamme, largeur de gamme, etc..). Le mot produit est employé