Communication Des Mdd

très très Concurrence Concurrence du du pain pain de de développé développé mais mais mie, mie, des des corn corn flakes, flakes, opportunités opportunités :: seuls seuls LU, LU, BN BN tartines tartines pour pour le le petit petit matin matin et et MDD MDD sont sont sur sur le le déjeuner déjeuner donc donc le le marché marché marché marché du du petit petit déjeuner déjeuner de de du du biscuit biscuit aa du du mal mal àà la la biscuiterie biscuiterie donc donc peu peu de de s’imposer. s’imposer. concurrents

très très Concurrence Concurrence du du pain pain de de développé développé mais mais mie, mie, des des corn corn flakes, flakes, opportunités opportunités :: seuls seuls LU, LU, BN BN tartines tartines pour pour le le petit petit matin matin et et MDD MDD sont sont sur sur le le déjeuner déjeuner donc donc le le marché marché marché marché du du petit petit déjeuner déjeuner de de du du biscuit biscuit aa du du mal mal àà la la biscuiterie biscuiterie donc donc peu peu de de s’imposer. s’imposer. concurrents

Analyse de l’offre : * Concurrence : la concurrence est intensive (marché atomisé). Le leader est Cadburry suivi de Haribo, ils se partagent à eux seuls presque la moitié des parts de marché (48%). L’écart des prix est de l’ordre de 35% entre les MDD et les marques nationales. Les parts de marché des hard discounts connaissent une augmentation de 20%. * Distribution : intensive : boulangeries, tabacs, kiosques, GMS, supérettes. Cadburry détient 39% de parts de marché dans les hyper et supermarchés

sont visé essentiellement une communication auprès des mamans. Mais aussi des eaux qui respectent la santé. Des eaux avec plus de goût naturel et avec des aspects gazeux (eau aromatisé). Question 4 : La situation des marques nationales sur ce marché sont : Marque Chiffre en Volume Explication EAUX PLATES 2011 Cristaline 25,60% Sur le marché de l’eau plate, les marques nationales ne sont pas les plus apprécié par le consommateur hors Cristaline. En effet les MDD représente 22,50% des vente

Analyse concurrentielle |CONCURRENTS |PRODUIT |PRIX |DISTRIBUTION |COMMUNICATION | | |- mdd : pâturages, top |- Rapport qualité/prix |Vente en GMS avec galerie |Plv, Ilv, radio, prospectus, television. | |[pic] |budget |- Argent doublé sur la carte |commerciale. Une gamme, large |Slogan: “ Tous unis contre la vie

le mix produit de Coke, Pepsi, Red Bull et des MDD. Le mix produit c’est tout les produits qu’une entreprise décide de commercialiser. Largeur du mix : nombre de gammes en vente : Chez Coca Cola, le mix produit s’est élargi (avec Fanta, Sprite..). Le mix est pas très large comme le groupe PepsiCo (si on ne se restreint qu’aux soft gazeux).Si on élargit le segment des soft gazeux aux Boissons Rafraichissantes sans alcool(BRSA), Pepsi-Cola et les MDD ont un mix plus large car ils proposent en plus

générales du marché 1-1.1 Le marché 1-1.2 Taille du marché 1-1.3 Composantes du marché 1-1.4 Structure du marché 1-1.5 Tendances du marché 1-2 Offre et sa commercialisation 1-2.1 Les acteurs du marché 1-2.2 Le prix 1-2.3 La distribution 1-2.4 La communication 1-2.5 La concurrence 1-3 La demande 1-3.1 Segmentation 1-3.2 Consommation 1-3.3 Comportement d’achat 2- Macro-environnement 3- Analyse diagnostic 4- Conclusion générale de l’étude 5- Annexes 2 1- MICRO ENVIRONNEMENT 1-1 Tendances

Environnement technologique 82 Environnement économique 83 Environnement culturel et social 83 Difficultés de durée de vie des innovations : 84 [pic] 85 [pic] Justification du choix du marché des jus de fruits Suite à la forte communication du Programme National Nutrition Santé « Manger 5 fruits et légumes par jour », et à l’heure où nous sommes de plus en plus sensible à l’image santé que renvoie les produits, les industries agro-alimentaires ont énormément travaillé sur de nouvelles

Les MDD « premium » en France : Politiques des différentes enseignes Blanckaert Eglantine Lafitte Sophie Renaud Gaëlle Promotion 44 Page 1 INTRODUCTION ................................................................................... 3 I. La MDD en France .......................................................................... 5 1) Qu’est ce que la MDD ? ............................................................... 5 2) Les avantages-inconvénients de la MDD et rôles de la MDD ...

de Roulement) négatifs ce qui va permettre au groupe Yaourt Nouveau d’investir. | * Un chiffre d’affaire en baisse (91 154 euros sur deux ans), ainsi qu’une hausse de la masse salariale. * Perte de 83 millions de francs enregistrée. * La communication (50 millions sur deux ans) et la R&D (20 millions sur trois ans) sont très coûteux. Soit 80 millions de francs d’investissements pour les deux. * Politique de réduction des coûts de production mise en place (on observe alors que le packaging