Communication Interne Chez Carrefour

Consultation sur l’EU 2020 Strategy Réponse du Groupe Carrefour Le Groupe Carrefour, premier distributeur européen, présent dans dix pays de l’Union européenne, est directement concerné par le développement du Marché intérieur et souhaite contribuer à cette construction afin de permettre aux consommateurs d’accéder à des produits de qualité aux meilleurs prix. Leader en France, Belgique, Espagne, Grèce et Chypre, il est également présent en Italie, Pologne, Roumanie, Bulgarie et Portugal

basée sur un travail de typographie épuré, simple, et humoristique a fait beaucoup de bruit. En effet, l’enseigne a fait relooker en novembre 2009 l’ensemble de ses 2000 produits par l’agence Havas City. S’en est suivi une grosse campagne de communication avec la présentation d’une énorme conserve de tomates à Beaubourg, en plein coeur de Paris. La marque n’a pas voulu faire de commentaire sur les retombées financières de fin 2010, mais la rumeur persistante stipule que les quelques millions d’euros

Diagnostique interne, stratégie, plan d’action Wattwiller Diagnostique interne Capacité de production et indicateur de performance Au fil des années la production de Wattwiller n’à cesser d’augmenté : en 1996 environ 21 000 000 de litres sortait de l’usine d’embouteillage, 25 000 000 en 2000. En 1993 lorsque la commercialisation de Wattwiller repris (l’usine fut fermé en 74) le chiffre d’affaire était de 1 830 000. En 2000, il s’élevait à 12150000 euros ,13100000 en 2001, et 15 900 000 en

outil de collaboration dynamique ? Différences culturelles et communication Réussir un déménagement d’entreprise N°19 OCTOBRE 2006 25 Sommaire Le blog : un nouvel outil de collaboration dynamique ?_______ p. 2 Françoise Plet-Servant Différences culturelles et communication _________________________ p. 6 Jacques Pateau Réussir un déménagement d’entreprise Pascal Moisy ___________________________ p. 9 Le journal interne remis en questionS _______________________________ p. 12

les prix si groupement des achats Promotion interne chez les grossistes Frais de vente + importants car dispersion Risque d’insolvabilité Coût du stock Rentabilité +/- bonne Circuit court Economie de la marge grossiste Bonne coopération avec les détaillants Services au client de meilleure qualité POLITIQUE DE DISTRIBUTION LA GRANDE DISTRIBUTION • L’ancêtre du libre service: Ed. LECLERC en 1949 à Landerneau (50m²) • Le 1er Hypermarché: Carrefour en 1963 à Pontault Combault POLITIQUE DE

cette année la, il sera coté à la bourse de Francfort. Son siège est depuis basé à Düsseldorf en Allemagne Aujourd’hui, METRO s’affirme comme un distributeur puissant puisqu’il est le troisième groupe de distribution dans le monde après WALMART et CARREFOUR et le deuxième au niveau européen. De ce fait, il dispose d’un fort pouvoir de négociation auprès de ses producteurs, des moyens financiers très importants et d’une compétence particulièrement bonne en logistique. Le groupe Cash and carry assure

s’analyse d’après la matrice de Porter, Pour se différencier des concurrents l’entreprise commercialise les trois opérateurs afin de satisfaire au mieux tous les clients et d’éviter si un client n’est pas satisfait d’un opérateur de le diriger chez un autre. Cela nous permet de fidéliser au mieux tous nos clients tant pour les professionnels que pour les particuliers. Cependant notre gamme de téléphones est moins développée pour les professionnels puisque ce n’est pas notre cible première. Les

Diagnostic stratégique de l’entreprise................................................................................ 4 1. Analyse externe de l’entreprise Geyer Frères................................................................. 5 2. Analyse interne de l’entreprise de Geyer Frères ............................................................ 6 3. La stratégie ...................................................................................................................... 7 III. Analyse du

distribution physique des produits qui impliquent trois fonctions (le transport avec l’acheminement, la manutention, logistique, l’assortiment avec le choix des produits adaptés à la clientèle et le stockage des produits. Les services liés à la communication (présentation des promotions, conseil des vendeurs …) et les services financiers (remis, crédits, délais de paiement) 2- Les acteurs et revendeurs de la force de vente La force de vente et les revendeurs ont pour mission de vendre er référencer

Rogers, dans l’Arkansas 1972 : Avec 51 magasins, Walmart entre à la bourse de New York ( coté aux New York Stock exchange) 1983 : Ouverture du premier Sam’s Club à Midwest city ( Oklahoma ) 1987 : Mise en place du plus grand système privé de communication par Satellite 1991 : Première implantation internationale à Mexico city 1996 : Implantation en Chine c. Stratégie générale Avec des slogans comme « économisez, vivez mieux » ou « toujours des prix bas. Toujours », Walmart pratique