Communication Interne Et Performance

problématiques actuelles 3. Description des missions que j’ai effectuées a. Les missions diverses b. La communication interne II. Intérêt et stratégie de la communication interne 1. Les enjeux de la communication interne a. Un outil d’information b. Un outil de motivation 2. Les limites de la communication interne a. La perte de confiance b. L’incompréhension 3. La communication interne chez SEB a. Constat actuel b. Les solutions apportées et préconisations Conclusion Bibliographie/Web

III – Comment évaluer la performance de l’entreprise ? L’entreprise doit disposer d’instruments de suivi de son activité et de ses performances, économique, financière, sociale, environnementale… Pourquoi ? L’entreprise doit donner à ses propriétaires une estimation de la valeur de l’entreprise, de la richesse potentielle qu’ils possèdent grâce à cet investissement. L’entreprise doit disposer d’un outil permettant de mesurer la performance de son outil de production

I.2) L’IMPORTANCE DE LA COMMUNICATION INTERNE DANS LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES I.2.1) La communication interne I.2.1.1) La communication A) Les courants de la communication Le concept de communication émerge à travers différents courants : Un premier courant de pensée, regroupé derrière les "Sciences de l'information et de la communication", propose une approche de la communication centrée sur la transmission d'informations. Un second courant, porté par la psychosociologie

La communication interne d’une entreprise La communication interne est l’ensemble des actions de communication mis en œuvre au sein d’une entreprise à destination des salariés. La communication interne se résume souvent à informer et donner une meilleure compréhension de l’environnement professionnel A quoi sert la communication interne ? Elle permet de remplir plusieurs fonctions essentielles : Transmettre des informations Exposer des résultats Expliquer une nouvelle orientation Motiver

La communication en entreprise : Sa nature, ses moyens, son efficacité, son évaluation. INTRODUCTION Afin de vous présenter notre travail sur la communication en entreprise, nous avons décidé de vous redéfinir brièvement ce qu’est la communication : C’est une compétence qui permet d’établir une relation et un échange entre un ou plusieurs individus afin d’atteindre des objectifs. En entreprise, l’atteinte des objectifs impulse un déploiement de la communication qui se veut stratégique

services, où, selon le GPS, « sur 100 euros, 80 vont directement à la masse salariale chargée ». Joseph Zorgniotti, Président du Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables constate que « le capital humain constitue un levier majeur de la performance de la profession d’expert-comptable », o Mais aussi l’industrie : en effet, investir dans l’immatériel crée un environnement favorable pour une industrie avancée. L’industrie allemande contribue à la moitié des investissements immatériels du pays

MESURE DE LA PERFORMANCE HOSPITALIERE : TENTATIVE D’APPROCHE Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme de Maîtrise en Administration Sanitaire et Santé Publique Option : Santé Publique Elaboré par : Dr Jamila LAMANI Juillet 2006 2 “The problem is that not everything that counts can be counted, and not everything that can be counted counts” Albert Einstein 5 TABLE DES MATIERES INTRODUCTION CAPITALISATION DE L’ETAT DES CONNAISSANCES 1. POURQUOI LA MESURE DE LA PERFORMANCE? 2. QUELLE

La modernisation de la TGR A- Le cadre réglementaire et administratif 1- L’organisation administrative 2- La réforme du règlement général de la comptabilité publique B- La recherche de la performance 1- La fonction Contrôle de Gestion 2- Le système de Contrôle interne 3- La professionnalisation de l’audit 4- La mise en place de la démarche qualité I- Structure et fonctionnement A – Missions et attributions Ayant pour mission principale

GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l'organisation. Elle a été développé, entre autre, par Henri Fayol. Qui lui l'a décrit comme un "corps social" dans son dernière ouvrage. C'est une activité qui doit tendre à améliorer une communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise. La gestion des ressources humaines peut se diviser arbitrairement

exemples. Il s’agit d’avoir une vision globale de la recherche en management. Les recherches actuelles portent, au-delà des fondements du management, sur des thématiques logiquement enchaînées telles que la direction, le processus de décision, la communication, la planification, l’organisation, le contrôle et la gestion du changement. Les fondements du management Les disciplines mobilisées concernent l’histoire, l’économie et la sociologie. Les spécialistes cherchent à établir des typologies, des