Communication Interne Zara

...................................................................... 18 Plan de communication ................................................................................................................ 24 3.1 3.2 Nos cibles ...................................................................................................................................... 25 3.3 Les moyens de communication .....................................................................................

distribution, de communication, de vente ? Comment perçoit-il la qualité des offres ou des conditions émanant de l’entreprise ? La manière dont fonctionne son cerveau a-t-elle une influence sur ses comportements d’achat et sa perception des marques ? Les neurosciences, encore appelées sciences cognitives, qui étudient le cerveau, peuvent-elles permettre d’obtenir une meilleure compréhension du comportement du consommateur face aux différents stimuli proposés par le marketing et la communication ? Peuvent-elles

réponses complémentaires. Communication 10 Equipe de commerciaux Mécanisme de coordination Supervision directe Cas de Fenouil – Le long de la ligne hiérarchique : M. Fenouil, les chefs de division, les chefs de fonction et leurs subordonnés. – M. Fenouil valide les nouvelles recettes. – Plan de tournée élaboré entre les commerciaux dans une antenne. Ajustement mutuel – Contact des commerciaux avec l’équipe de cuisine et le responsable administratif. – communication informelle entre le dirigeant

diminutions de prix qu’un distributeurs va obtenir après la facturation initiales de la marchandise). Conséquences de cet arsenal juridiques : -puisque la loi Raffarin limite les possibilités d’ouverture des nouveaux points de vente, puisque la croissance interne des entreprises est rendue difficiles alors les entreprises vont faire le choix de la croissance externe, on va assister dans les 90’s à des vagues de concentration des distributeurs : les entreprises se rachètent. En 1996 : Auchan rachète un groupe

Implantation de DPAM sur le marché Américain. SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. L’ENTREPRISE DPAM 4 a. Diagnostic interne 4 i. Histoire de la marque 4 ii. Valeurs de DPAM 5 iii. Clé de voûte 6 iv. Marketing mix 7 v. Chiffres clés 10 vi. Stratégie d’implantation à l’internationale 10 b. Diagnostic externe 11

puisque dès 1990, avant la crise de la vache folle, il a défini avec ses fournisseurs la traçabilité de sa propre filière bovine (voir repère 1.2). 7. P. Moati, L’Avenir de la grande distribution, Éditions Odile Jacob, 2001. Repère 1.1 La communication « solutions » chez Leroy Merlin 14 La distribution Repère 1.2 Les filières qualité de Carrefour Dès 1975, Carrefour travaille sur les produits libres (lancés en 1976) et noue ses premières relations techniques et scientifiques avec

une analyse de l’entreprise FREITAG, cela m’a permis de comprendre plus spécifiquement les valeurs, la mission, l’histoire ainsi que le fonctionnement de celle-ci ainsi qu’une analyse SWOT qui me permettra d’identifier d’un point de vue externe et interne les opportunités et les menaces potentielles ainsi que les forces et les faiblesses.J’ai également effectué des recherches sur la pratique du « repurposing » et du recyclage industriel au sein de la marque FREITAG. J’ai également étudié la concurrence

travau 5 Indiquez tée en effectu la décision prise ement présen par Viacités pour résoudre on de manag ce problème. rez la situati Vous analyse 6 Qualifiez cette décision. présentée. Hémart. l’organisation à la maroquinerie 1 Caractérisez interne relatifs Précisez 7 les deux possibilités qui . s de contingence s’offrent à Viacités pour inerie Hémart tez les facteur assurer la gestion des la maroqu 2 Présen lignes de tramway. qui se pose à e de management rapidement traité. ez

ciblage et le positionnement 41 Chapitre 10 : Le choix d’une stratégie 48 Partie 4 : LA MISE EN ŒUVRE DU MARKETING OPERATIONNEL 63 Chapitre 12 : La marque 63 Chapitre 13 : La distribution 74 Chapitre 14 : Le prix 77 Chapitre 15 : La communication 80 Partie 1 : Le nouveau Rôle du marketing Chapitre 1 : Le marketing A) Qu’est-ce que le marketing ? B) Quels sont les fondements théoriques et idéologiques de la démarche marketing ? C) Pourquoi le marketing a-t-il si mauvaise

âge de la compagnie qui explique l’intégration horizontale des opérations. ------------------------------------------------- C.A PDG É. Song Responsable technologique R. Paquin Photographe F.Ruccolo Styliste C.Beauchamp Responsable communication E.Azran Directeur des finances H.Ratnani Directrice du marketing A.Paquin Stratégiste J.P.Thibault ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- -------------------------------------------------