Conclusion Formation Chef De Rayon

Ministère des Finances organise depuis quelques mois des séminaires à l’intention des Personnels récemment contractualisés sur le thème « INITIATION AUX TECHNIQUES ADMINISTRATIVES ». A ce thème principal animé par les Experts du MINFI, se greffent les formations « métier» destinées aux administrations techniques pour imprégner davantage ces agents des réalités de leur environnement professionnel. Dans cet esprit la Direction Générale des Douanes a retenu six (06) thèmes, à savoir : Organisation et fonctionnement

responsabilités ainsi qu’une réelle motivation. Ce stage fut une expérience très bénéfique car j’ai pu y rencontrer tous les aspects de la vente en magasin, et participer au même titre que le personnel à l’approvisionnement et à la vente des produits de mon rayon ; à la bonne présentation de la surface de vente. Mon choix s’est porté sur cette entreprise car auparavant j’avais demandé de faire un stage mais qui n’était pas possibles de l’effectuer. Dans une première partie je vais vous présenter

Métier et formation * Introduction Dans cette introduction, on peut parler sur un métier qui est proche de moi c est l’ ATV Signifie un échange d’un bien ou d’un service contre l’argent et exercer une influence sur une personne en vue (client) de l’amener à ce décider en faveur da la proposition, On ajouter aussi que ce métier est un contrat quelle fait naitre des obligations réciproque entre un vendeur et un acheteur, Mais ces obligations insiste du vendeur de pour délivrer le bien

de prés ou de loin à la réalisation de ce projet et leur exprimer ma gratitude pour l’intérêt et le soutien qu’ils m’ont généreusement accordé. Je tiens aussi à remercier très vivement le corps du centre de formation et d’encadrement d’ASWAK ASSALAM (CFE) qui a bien veillé à mener notre formation et particulièrement mes encadrantes :Mlle Imane NEGHZA et Mme Nawal SAHLI Sans oublier notre aimable assistante : Mme Souad. J’adresse mes vifs remerciements à : M. L DAKHCH le directeur du magasin et son

Bazar technique………………………………………… 17 A – Les opérations et postes. …………………………………….………………… 18 B – Une journée-type en tant que Manager: ………………………………………… 19 C – Les différentes actions menées lors de mon stage : ……………………………… 20 IV – L’analyse de cette formation………………………………………………… 21 A – B – Les objectifs et missions liés à mon alternance. ………………………… 21 C – Les connaissances acquises à l’IRETS et approfondies pendant le stage ………. 25 D – Les difficultés rencontrées. ………………………………………….…………

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Distributeur) pour moins de marques nationales, un choix réduit de référence à des prix très bas. Ces discounteurs gagnent sans cesse des parts de marché. L'autre évolution de ce marché est la valeur ajoutée au produit avec toutes formes de conseils, de formations, de services, de pose à domicile, d'applications IPhone, e-commerce. C'est notamment le cas de Leroy Merlin. Grâce à cela le bricolage n'est plus essentiellement réservé aux connaisseurs. Avec la crise d'aujourd'hui le bricolage se démocratise.

du point de vente. Il demande un magasin simplifié, une signalétique efficace en rayon, une circulation fluide. L’enseigne doit alors avoir une image claire, cohérente, sans surprise, valorisée à l’échelon national (Points de Vente, novembre 1996). Il serait dans ce contexte inopportun de pousser le consommateur à rechercher un produit qui se « balade » d’un linéaire à l’autre. Or les aménagements de l’offre en rayon changent souvent. Ils sont le fait de nombreux plans merchandising émanant des Directions

Session 2015 Sommaire Introduction I- Présentation de l'entreprise II- Description de la situation professionnelle choisie. Les effets sur l'organisme III-Mise en œuvre d'une démarche d'analyse : Approche par l'accident Conclusion Introduction Durant ma période de formation en milieu professionnelle, qui s’est déroulée du 24/11/2014 au 19/12/2014 dans l’entreprise Rexel à Paris Nation 75012 , j’ai occupé le poste de vendeur conseil. J’ai eu également l’occasion de m’intéresser à l’organisation

disponibles au sein du point de vente. Du reste, il faut vérifier les dates limites d'utilisation optimale. Aussi, il peut être pertinent de mettre en place des actions correctrices si nécessaire en accord avec l'attaché(e) commercial(e) et le responsable rayon du point de vente. Enfin il faut faire repérer les emplacements disponibles dans les points de vente et proposer des opérations commerciales avec les produits Coca-Cola. En définitive, être attaché(e) commercial(e) chez CCE c’est participer à l’activation