Conclusion Formation Chef De Rayon

[pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] Dossier entreprise Tbon travail note 16/20 Reste à centraliser le dossier sur votre rayon et completer les données : générales (pestel, 4P) du rayon (politique ciale, pdts, CA, marchandisage … ) et de votre poste CENTRE LECLERC TECHNIQUE DE PUSEY C’est en 1983 que fut construit le magasin Leclerc à Noidans Les Vesoul avec 1199m² de surface de vente. Cette surface

Christophe RESS de m’avoir accompagné durant mes deux années de formation par apprentissage avec l’ISEMA et de m’accueillir durant chaque période au sein leur entreprise. Ils ont su me faire partager leurs expériences professionnelles et me prodiguer des conseils tout au long de ma formation ainsi que pour le rapport, tout en restant à mon écoute. Ils m’ont également enseigné les bonnes pratiques commerciales, et m’ont accompagné durant ma formation. Enfin, j’adresse aussi un grand merci à l’ensemble du

l’UC - 2° diagnostic partiel de l’UC - 3° préconisation justifiée et argumentée - 4 ° analyse des répercutions humaines, financières et organisationnelle de la préconisation - 5° réflexion pour la mise en œuvre (outils, échéancier, formations, etc… Avenir formation le puy Session 2010-2012 SOMMAIRE I/ DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE PAGE Présentation de l’entreprise II/ DIAGNOSTIC DE L UNITE COMMERCIALE PAGES III/ PROBLEMATIQUE PAGES

2. La communication de la démarche page 44 CHAPITRE DEUXIÈME : PRÉSENTATION DES RÉSULTATS OBTENUS ET ANALYSE GLOBALE DU PROJET page 45 1. Présentation des résultats obtenus page 45 2. Analyse globale du projet page 47 CONCLUSION page 50 BIBLIOGRAPHIE page 51 TABLE DES ANNEXES page 52 -3- AVANT – PROPOS Le thème traité par ce présent mémoire est celui de la gestion des carrières, et vise plus précisément à s’interroger sur les intérêts que présente

pas les voies de circulation ou de desserte communes à différents lots (par exemple, dans les galeries marchandes ou les centres commerciaux). B- Organisation du magasin. Chez Carrefour, on ne parle pas de rayon mais d'univers. (Par exemple, les couches bébé qui se trouvaient au rayon DPH sont désormais regroupées en un seul et même lieu l’univers bébé). Dans chaque hypermarché du groupe Carrefour sont implantés 4 zones prioritaires : le snacking (biscuits, confiserie), la cave à vin, la parfumerie

et son personnel II. La gestion de l’entreprise A. Le fonctionnement de l’entreprise B. L’organisation de l’entreprise III. Le stage en entreprise A. Ma fonction au sein de l’entreprise B. Les points positifs et négatifs Conclusion Annexes Lexique Introduction Ce stage avait pour but la découverte du monde de l’entreprise. Mon choix s’est arrêté sur un domaine qui m’était alors inconnu : celui de la grande distribution. J’ai donc évolué au sein d’un supermarché

particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ces deux mois au sein de l’entreprise DARTY : Monsieur Quarante, responsable du rayon brun au DARTY du forum de châtelet les halles, mon maitre de stage, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé toute sa confiance ; sans oublier le temps qu’il m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre

commune à tous les Leclerc du grand Ouest. Fournisseurs indépendants et grossistes pour l’Espace Culture Surface vente : 5000 m2 dont 790 m2 de galerie marchande Effectif du magasin : 155 employés Chiffre d’affaires 2008 : 37 431 000 euros Rayon d’affectation : Espace Culture : 1 448 300 euros de CA Surface de vente 250 m2 A- Analyse de l’unité commerciale sur son marché L’offre de l’unité commerciale Les produits : l’Espa ce Culture propose 5 supports de produits : le

stage    |Disponible en mode multipage | | |Ministère de l'Enseignement | |Technique et de la Formation | |Professionnelle

14 3) Avantage et inconvénients perçus lors du stage de la profession exercée ou approché : 14 a) Avantage et bénéfice tiré de l’expérience de vente 14 4) Inconvénients perçus et subis : 14 5) Analyse du métier de vendeur : 15 IV) Conclusion : 15 Annexe 1 : Les engagements Darty Box (SAV) 16 Annexe 2 : Le contrat de confiance (SAV) 17 Annexe 3 : Explication de la monter en gamme en U.N 18 BIBLIOGRAPHIE : 19 REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Mr Richet, mon responsable