Conclusion Formation Chef De Rayon

..................................... 31 L’organisation générale du service réception marchandises : .................................... 33 Préconisations pour l’élaboration du planning de livraisons : ................................... 34 Conclusion ................................................................................................................................ 45 Chapitre 1 : Présentatio n de l’organisme I. Le groupe ONA : Une stratégie de croissance rentable et

Sommaire : Présentation du candidat Présentation du cursus Choix arrêté du thème Fiche métier Présentation du thème Motivation du choix Objectif(s) à court et moyen terme saisi(s) Moyens mis en œuvre Difficultés rencontrées Conclusion Présentation du candidat : Je m’appelle Florian, j’ai 17 ans je suis née le 21 juin 1996 à Saint-Julien en Genevois, j’habite à Collonges-Sous-Salève, je ne pratique pas particulièrement d’activité sportive mais un grand passionné de

deux pages. (Police de caractères TMS ou Arial 12 maximum, interligne 1.15 maximum). Contexte de la mission : Apprenti dans l’entreprise Leroy Merlin dans le rayon Cuisines et Rangements, une semaine sur deux je participe à la création du chiffre d’affaires, conquête de nouveaux clients et leur fidélisation. Je conseil sur les produits en rayon, je fais des bulletins de vente pour retirer certains produits au service Retrait Marchandises et je passe des commandes. Objectifs : ¤Créer du chiffre d’affaires

évolution 2. Leroy Merlin Longueau A. Présentation de l’entreprise B. Points forts et axes d’amélioration C. Les concurrents 3. Le rayon menuiserie II. Mes missions 1. Le conseil client 2. La gestion autonome de rayons  2. La mise en valeur de l’offre 3. Les devis la relance devis et la relance commande. 4. La réorganisation de linéaires - pour les panneaux

3 L’analyse de la concurrence 3.4 L’analyse du Mix marketing ------------------------------------------------- Partie IV : Le système d’information commerciale 4.1 Analyse des flux d’information 4.2 Traitement de l’information 4.3 Formation et compétence du personnel ------------------------------------------------- Partie I : Contexte géographique : Super U 1.1 Le réseau Création de l’UNICO en 1975, le Système U est créé en 1983. Commerce à dominante alimentaire

régional. En moyenne 250000 personnes sur 20 mn en voiture. Le troisième niveau est celui de la restauration et du non alimentaire de Carrefour. B- Organisation du magasin. Chez Carrefour, on ne parle pas de rayon mais d'univers. (Par exemple, les couches bébé qui se trouvaient au rayon DPH sont désormais regroupées en un seul et même lieu l’univers bébé). Dans chaque hypermarché du groupe Carrefour sont implantés 4 zones prioritaires : le snacking (biscuits, confiserie), la cave à vin, la parfumerie

Introduction J'ai effectué ma période de formation en milieu professionnel du 18 mars 2013 au 13 avril 2013 chez FLY à Exincourt . Durant ces 4 semaines, j'ai occupé le poste de vendeuse dans le rayon nuit. J'étais chargée de conseiller les clients et donc pu réaliser beaucoup de ventes. Comme je posais des questions relatives à la sécurité et à la prévention des risques professionnels, mon tuteur m'a relaté un accident du travail qui s'est produit il y a quelques semaines dans le magasin 

10h à 20h sauf le dimanche car le centre ferme à 19h. L'UC est dirigée par le directeur qui a sous ses ordres 4 chefs de vente, un responsable de réserve et une responsable secrétariat. Chaque matin, avant l'ouverture du magasin, le directeur ou un chef de vente fait un briefing de 10 minutes. Le but est d'informer les vendeurs sur les ventes de la veille, sur les nouveaux procédés imposés par le réseau et de les motiver en rappelant les objectifs à atteindre. Ces informations sont écrites et mises

investit d’une mission de formation et la remplit parfaitement. Conscient de ce rôle, l’encadrement de la Force Commerciale met ses moyens en œuvre pour faire découvrir à ses stagiaires CCE de l’intérieur : l’entreprise, ses valeurs, son marché, ses domaines d’activité, ses clients, … Aussi, le suivi assuré dans ce souci de formation est régulier et pertinent : Superviseur proche de son stagiaire, chefs de secteur et attachés commerciaux (premier maillon de la formation au métier) accompagnant le

Entreprise : Darty Passy Maître de stage : Didier Jaroussky Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier l’ensemble des encadrants qui m’ont donné ma chance lors de ce stage. Je remercie donc le directeur du magasin, le chef des ventes, le responsable du secrétariat ainsi que le chef de réserve pour leur accueil, leur sympathie et leur qualité qu’ils ont pu nous apporter lorsque nous rencontrions des problèmes. Je remercier également l’équipe de vendeurs avec qui j’ai travaillé pendant ces huit