Concurrence En Agence De Voyages

•Promesse •Support de la promesse •Ton Partie 1 : Analyse Contexte de parution Date : 2006 Type de support : Support A4 pour insertion presse Qui : Agence Publicis Dialog Quoi : 4 différents visuels Pourquoi : •Repositionnement de l’offre et des services •Nouveau logo •Refonte des brochures •Création du catalogue de voyage de luxe « Secret » Composition de l’image -Visuel en pleine page - Fond perdu de l’image - Head-line composé du logo et de la base-line de l’annonceur -

 AGENCES DE VOYAGES & E-TOURISME : Comment les agences de voyages peuvent-elles concurrencer Internet et reconquérir des clients ? Mémoire en vue de l’obtention du Certificat d’Etudes Politiques Spécialité Intelligence Economique de l’Institut d’Etudes Politiques d’Aix en Provence Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier Dieu, car sans lui, rien de tout cela

les objectifs déterminés dans nos rapports internes. En coopérant entre les différentes agences, nous devrons concevoir une grille d’analyse avec les éléments suivants : * Quels sont les résultats de ventes par type de forfait, par agence, par représentant, par type de clientèle ? A-t-il eu une augmentation ou diminution des ventes ? * Quels sont la marge brute et nette par type de forfait, par agence, par type de clientèle ? * Comment les clients perçoivent-ils notre entreprise ? Quels

les années 80, notamment en France avec l’apparition des congés payés. Initialement le tourisme définit le phénomène de voyager à l’intérieur de ses propres frontières ou à l’étranger, depuis le concept s’est élargit il intègre les phénomènes culturels, sportifs et plus récemment médicaux (le tourisme médical a fait son apparition ces cinq dernières années, consistant à voyager dans les pays en développement pour bénéficier de frais plus avantageux dans les domaines médicaux comme l’orthodontie)

Air Canada et l’industrie du voyage sur Internet Analyse de la situation 1) Comme il est difficile de cerner les influences exercées par l’environnement général, les dirigeants d’Air Canada doivent étudier tout particulièrement les éléments de l’environnement immédiat. Car ceux-ci ont un effet direct sur les objectifs et les plans stratégiques de l’entreprise. Les cinq éléments de l’environnement immédiat sont : les consommateurs, les fournisseurs, les concurrents établis, les nouveaux concurrents

différenciée Fixation du prix « optimal » : Revenue Management vs Yield Management V. Distribution des produits/services touristiques Les réseaux de distribution 1 Marketing du tourisme – Eric SOLIVERES I. Le tourisme Le tourisme: acte de voyager, se déplacer pour visiter, passer un séjour > 24 h Le voyageur Le visiteur Le passant Ne fait pas parti des activités touristiques L’excursionniste Journée Le touriste < 3 jours Court séjour Le touriste > 3 jours Long séjour + de

Introduction……………………………………………… * Partie 1 1- Généralités sur une Agence De Voyage 2 -L’agence de voyage : Premices voyages…………. -Présentation de l’agence - Situation de l’agence - Vision et valeur -Fiche signalétique -Organigramme -Diagnostic générale -Les offres de l’agence

12.   Les avantages concurrentiels de NF en 2001 : En 1998, on remarque une certaine maturité du secteur des voyages. Les différentes stratégies étaient basées autour d’une diversification activités, découvertes de nouveaux marchés et de nouvelles niches, l’efficience orienté coûts etc…. Le fondateur a déposé les clés en fin 2011 suite à d’importantes pertes subies par le groupe, Nouvelles Frontières termine l’année avec des pertes largement supérieures à 500 millions de francs. Les diverses

fonctionnalités dynamiques (gestion de données). L'objectif est donc de fournir un service de qualité à vos clients, prospects, fournisseurs afin de vous démarquer de vos concurrents et satisfaire l'ensemble de vos visiteurs. Exemple : Agence de communication Péricard Conseil. Site web : http://www.pericardconseil.com/index.htm [pic] Ce site globalement présent les services proposés par l’entreprise, la page d’accueil est simple, les adresses de contact. Nous pouvons

compétition avec les autres compagnies aériennes, elles le sont avec les transports terrestres. 50% des passagers D’Easyjet voyagent pour affaires, l’objectif de la compagnie est de séduire des clients qui sont prêts à payer plus cher. La concurrence : Le principal concurrent d’EasyJet est la compagnie aérienne « RyanAir » basée en Irlande. Suite à une période de crise, chacun a choisi une stratégie pour persister dans cette période de fortes turbulences. D’une part le fondateur d’EasyJet