Concurrence Yves Rocher

mêmes prestations au niveau des ventes. Ils proposent les mêmes gammes de produits tant au niveau des parfums, maquillage ou soins. Tandis que pour la partie « institut » de chez Marionnaud nous trouverons en concurrence toutes les grandes chaînes d’instutit telles que Body Minute, Yves ROCHER … Donc Marionnaud est parmi toutes celles citées le seul à proposer à la fois des services du point de vue esthétique, et une large de gamme de produits maquillage, parfumerie, et soins de haute qualité.

acheteurs, consommateurs, âge, sexe, CSP, lieu de vie, motivations, besoins (Maslow)…. · En fonction uniquement des annexes, vous allez déterminer les grandes tendances du marché · Etude de l’offre : concurrence ? · Etudes des consommateurs : la demande actuelle, grandes tendances ? (OQQCCP) · Type de marché ? · Stratégies mercatiques et de communication commerciale ?En déduire :-

forme ou de beauté. 3 I. Le secteur d’activité. a) En France. ENTREPRISE L’Oréal CHIFFRES D’AFFAIRES 2010 19,5 milliards € 30 milliards € 2 milliards € 601 millions € 250 millions € 215 millions € 2,5 milliards € Marionaud Yves Rocher Nocibé Douglas Beauty sucess Sephora Le marché des cosmétiques compte de nombreux acteurs qui ont des objectifs communs et dont la taille et l’implantation varient fortement d’une entreprise à une autre. Ainsi, il existe une intensité

concession ; des obligations relatives au stock minimum, au contrôle de l'activité du concessionnaire, peuvent compléter le contrat. Le concédant de son côté, est tenu, même dans le silence du contrat, de ne pas faire à son distributeur une concurrence abusive : à cet effet, il ne devra pas commercialiser ses produits sur le territoire concédé, et ne pas y approvisionner d'autres revendeurs. Risques liés à la concession La situation juridique du concessionnaire présente cependant une certaine

Leroy Merlin, But, PicWic, Toys R’US, King-Jouets, Norauto, Décathlon, Intersport, Go sport, Conforama, Kiabi, Fnac, Aubert, 4murs Un assortiment étroit et profond. Apparition dans les 70’s, et connaissent un fort développement. Ils sont venus concurrencer les hyper. Leurs offres sont à des prix concurrentiels. Leurs forces est leur spécialisation * PSS (Petites surfaces spécialisées) Composante majeur du système commerciales en France. Exemple : Louis Vuitton, Okaïdi, Micromania, Free

Clientlogic, Atento, Webhelp, Coaxis, Sitel…), ainsi que d’importants centres marocains (I2C, Phonéo, Accolade…) qui travaillent principalement à l’international pour des clients comme Téléphonica, Tiscali, Cégétel, France Télécom, Fedex, ou encore Yves Rocher. * D’autres opérateurs comme Dell possèdent leur propre centre d’appel intégré. * La majorité des centres est située sur l’axe Casablanca/Rabat. Cependant d’autres villes attirent de plus en plus de centres d’appels, en particulier Tanger

méthodes et aux processus qui ont démontré leur potentiel de succès. 4. La clause de non-concurrence (*) peut être considérée comme inhérente à la franchise dans la mesure où elle permet d'assurer la protection du savoir-faire transmis, qui ne doit profiter qu'aux membres du réseau, et de laisser au franchiseur le temps de réinstaller un franchisé dans la zone d'exclusivité.. (*)Clause de non-concurrence : le franchisé s’interdit d’exercer – à l’issue de son contrat – une activité similaire

pouvoir de négociation conditionnent le recours à certains canaux de distribution.  La nature de la clientèle : est ses exigences en matière de services, conseils, assistance jouent u rôle dans le choix de la stratégie de distribution.  La concurrence : quelle est sa stratégie, faut-il imiter ou se différencier ?  Les contraintes diverses : qui s’exercent sur l’entreprise dans les domaines politiques, juridiques, sociaux influencent également les choix de l’entreprises. 2. Les canaux de

son pouvoir de négociation conditionnent le recours à certains canaux de distribution.  La nature de la clientèle : est ses exigences en matière de services, conseils, assistance jouent u rôle dans le choix de la stratégie de distribution.  La concurrence : quelle est sa stratégie, faut-il imiter ou se différencier ?  Les contraintes diverses : qui s’exercent sur l’entreprise dans les domaines politiques, juridiques, sociaux influencent également les choix de l’entreprises. 2. Les canaux de distribution

signe dénominatif: le nom de la marque et le sigle. Un signe semi-figuratif: le logo. Ou un signe figuratif: l’emblème Composition Le signe dénominatif: Souvent composé d’un seul mot, la dénomination peut se rapporter à: Un patronyme: Ford, Yves Rocher Un nom géographique: Evian, Mont Blanc Un nom commun: Carrefour, Signal Un nom à caractère arbitraire ou de fantaisie: Dim, Omo Une onomatopée: Crunch Composition Le signe dénominatif: La marque peut être aussi une combinaison de mots: Une