Concurrence Yves Rocher

isolé, victime d’un déséquilibre du paysage de la distribution b) Le commerce indépendant associé, l’union dans l’indépendance La franchise de distribution : 4 grands types Franchise de commercialisation : le franchiseur et un fabricant (ex : Yves Rocher) Franchise d’approvisionnement : le franchiseur est un grossiste (ex : Champion) Franchise relais : utilisées par les grands groupes pour développer leur enseigne (ex : Conforama) Franchise d’enseigne (ex : Fnac Services) 2 obligations du franchisé :

architectures intérieures tous ces éléments servent à lui configurer ses valeurs Les différents stades de la plate-forme de marque Les 10 étapes de la création d’une marque : élaborer une stratégie de marque : la plate forme de marque analyser la concurrence faire émerger les valeurs définir la charte d’identité de la marque créer les premiers noms possibles (méthode du brain-storming) effectuer des recherchces sémantiques, linguistiques et juridiques préliminaires recentrer les premiers noms approfondir

production et le gérant s’occupe prioritairement des problèmes techniques liés à la production. Contexte : - concurrence très faible Demande supérieure à l’offre pas de difficultés de vente L’entreprise s’impose au marché 2. Etape vente : (fin de la 2eme guerre mondiale – année 60) Contexte : - l’offre commence à dépasser la demande Production peu diversifié Concurrence faible L’entreprise commence à faire des efforts pour vendre son produit en lui rendant disponible dans les

pouvoir de négociation, etc. conditionnent le recours à certains canaux de distribution. - La nature de la clientèle et ses exigences en matières de services, conseil, assistance… jouent u rôle dans le choix de la stratégie de distribution. - La concurrence : quelle est sa stratégie ? faut-il imiter ou se différencier ? - Autres contraintes diverses qui s’exercent sur l’entreprise dans les domaines politiques, juridiques, sociaux influencent également les choix de l’entreprises. 2.2. Les canaux

d’anticipation dans la construction du destinataire. Plusieurs méthodes : intersubjective, empathie, projection (= construire l’autre à son image)/ interjection (= se fondre dans ce qu’est l’autre). Ex : L’Oréal technique de projection Yves Rocher technique d’introjection * Du côté du message : Adapter le message et les moyens en fonction de sa cible Ex : Séniors, qui sont des lecteurs assidus de PQR et qui ne supportent pas les démarches trop commerciales. Des informations claires

compte plus de 600 magasins en Europe dont 283 en France qui font d’elle le leader français dans le secteur des cosmétiques et parfums devant Marionnaud. L’ampleur de Sephora se retrouve également à tours : Sephora reste leader en Touraine malgré la concurrence de Marionnaud et Nocibé. * Savoir-faire de la firme  Si cette entreprise privilégie un espace consacré à la vente de nombreux produits de beauté et parfums, principale offre que propose ses magasins, elle dispose également une large gamme

mieux vendre et fidéliser la clientèle. Projet professionnel Au cours de mon année de césure, j’ai effectué deux stages de 6 mois au sein de division des marchés internationaux dans deux entreprises françaises : le groupe Etam et le groupe Yves Rocher. Ces deux stages significatifs m’ont permis de découvrir les problématiques diverses que les entreprises rencontrent dans la distribution des produits. Après cette année de césure, j’ai décide d’orienter mon projet professionnel vers Le secteur

peut-on dire que la présentation de la politique de ressources humaines du groupe Yves Rocher tient compte des principes de contingence ? La mention du site Internet du groupe (« le développement des synergies potentielles entre les métiers, les marques et les pays ») montre la prise en compte par le groupe de son environnement dans la GRH. Pour développer des synergies, c’est-à-dire créer plus de richesses, Yves Rocher affirme devoir tenir compte des marques et du pays, donc de l’environnement dans

où un ou des étudiants manifestaient en classe des comportements contreproductifs, irrespectueux envers des collègues ou des enseignants, ou qui autrement nuiraient à la dynamique du cours, des notes négatives pourraient être attribuées, jusqu’à concurrence de – 20%. À l’occasion, des étudiants seront aussi interpellés (ce qui en aucun cas ne doit être interprété comme étant punitif) et on s’attendra alors à ce qu’il soit préparé et disposé à répondre. En outre, on demandera à l’étudiant de réaliser

distinctif, l’orientation internationale de son équipe dirigeante) mais aussi les facteurs environnementaux, externes à l’entreprise. Parmi ces derniers figurent les éléments liés à l’environnement du marché domestique du réseau (intensité de la concurrence, saturation du marché, rôles des banques, gouvernements, chambres de commerce et autres acteurs institutionnels), et les éléments liés au marché cible, en particulier la manière dont est perçu l’environnement politique, économique et financier