Concurrents Estée Lauder

Alcools et Champagne: 30  Parfums et cosmétiques: 30  Prêt-à-porter: 20  Sacs à main: 15  Montres: 10  Vaisselle: 5 22 groupes de luxe internationaux représentent plus de 190 milliards d’euros en termes de ventes dont LVMH, Richemont, Estée Lauder, Shiseido, L'Oréal, le groupe Swatch, Ralph Lauren, Gucci, Coach, Valentino Fashion Group. Fin 2008, le luxe fait face à sa première récession en six ans ! Les fluctuations de taux de change et la turbulence économique rognent la confiance de

cosmétiques. Ainsi Yves Rocher est soumis à une concurrence accrue, on compte parmi les principaux concurrents The Body Shop, Weleda, Caudali, Aveda, la prairie, et des concurrents plus récents Fresh, Natura, Origin’s, Nux, Dr Hauscka, Doux Me… On peut aussi citer des grands groupes tel que l’Oréal, Beiersdorf et ses crèmes nivea, LVMH (séphora), Clarins, Marionnaud et Nocibé. Body Shop, le plus gros concurrent d’Yves Rocher réalise un chiffre d’affaires de 1,1 milliard d’ €, tandis qu’Yves Rocher réalise

consiste à comparer deux entreprises en concurrence, Procter et Gamble et Unilever. Pour cela, nous avons analysé différents points ; leur historique, leurs missions, leurs stratégies, leurs objectifs, leurs RSE, leurs secteurs d’activités et leurs concurrents respectifs. Grâce à toutes ces informations, nous pourrons établir une comparaison et en ressortir quelques commentaires. 2. Les objectifs - Analyser les deux entreprises en gardant une structure similaire. - Se baser sur une recherche

que Dior ou Chanel se positionnent sur le marché du bio. Leur réputation de luxe, étant déjà établie, les acheteurs ont plus tendance à se diriger vers ces marques, car leur notoriété n’est plus à faire (par exemple, les produits de cosmétique Estée Lauder sont très populaires chez les femme de plus de 30 ans, et beaucoup les préfèrent à des marques de grande distribution telles que L’Oréal et Diadermine) Faiblesses de la marque LEA NATURE : La marque présente beaucoup de gammes de produits, l’acheteur

Introduction D'ici à 2015, le marché mondial du luxe devrait progresser de 4 à 6 % par an, pour atteindre 250 milliards d'euros. C'est bien plus que la croissance attendue du PIB au niveau mondial. Business du luxe : qui fait quoi Ils ont beau être concurrents sur les podiums, Dior, Givenchy, Kenzo ou encore Céline ont un point commun : ils appartiennent au même groupe. Derrière le strass des défilés se cache un marché très florissant, malgré la baisse de ces dernières années, que se partagent quatre

La CC cream de l’Oréal est commercialisée en France depuis le début de l’année. Problématique : En quoi le concept de la CC cream a-t-il révolutionné le marché de la cosmétique ? Et comment l’Oréal Paris arrive-t-elle à se démarquer de ses concurrents ? Dans un premier temps nous présenterons la marque L’Oréal, ensuite nous analyserons son diagnostic stratégique et la stratégie adoptée, puis pour finir nous expliquerons son choix de marketing mix pour le lancement de sa CC cream. I. La

sous-traitants (verriers, plasturgistes, producteurs d’emballages…) - fabricants de composants actifs (produits naturels synthétiques, huiles essentielles…) • au cœur de la filière - les groupes industriels dont les selectifs spécialisés (Clarins, Estée Lauder…) - les généralistes (L’Oréal, Shiseido…) - les spécialistes du mass market (Henkel, Gillette, Kao Corporation…) - les fabricants façonniers travaillant pour les producteurs de produits finis • les distributeurs Les grandes surfaces, la diffusion

dans le monde sont toujours les mêmes d’année en année : Procter & Gamble, Estee Lauder Cos Inc., Avon Products Inc., Johnson & Johnson, Alberto-Culver Co. Et Limited Brands. Ces cinq compagnies représentent 70 % des ventes réalisées par les entreprises américaines de cosmétiques dans le monde. Procter & Gamble et Johnson & Johnson sont des grands groupes présents sur toutes les catégories de produits. The Estee Lauder Cos. Inc., Avon Products Inc., Alberto-Culver Co. et Limited Brands, sont des

l’Oréal de ne pas utiliser les excédents de ressource à long terme. Cela explique pourquoi le Fonds de Roulement est aussi importante. Enfin on peut dire que la trésorerie de L’oréal est saine, ce qui lui donne un avantage très important sur ses concurrents. 2. Etude des composantes du BFR L’Oréal possède un BFR négatif, ce qui signifie que l'activité génère un flux positif de trésorerie. [pic] Si l’on regarde de plus près ce BFR, on observe que de 2006 à 2007, le

Fendi, Donna Karan, Loewe, Marc Jacobs, Céline France 2 Compagnie Financière Richemont SA Cartier, Lancel, Van Cleef, Chloe, Baume & Mercier, IWC, JaegerLeCoultre, Montblanc Suisse 12,391e 13,078 13.9% 19.8% 20.4% 3 Estée Lauder Companies Inc. Estée Lauder, Aramis, La Mer, Aveda, Jo Malone États-Unis 10,182 10,182 4.8% 10.1% 7.5% 4 Luxottica Group SpA Alain Mikli, Arnette, Ray-Ban, Persol, Oliver Peoples. Licensed eyewear brands Italie 9,113 9,113 13.9% 7.7% 10.6% 5