Conduite Du Changement Concepts Cles Fiche De Lecture

de la "mémoire-bazar"  en accumulant des bribes éparses ou des détails plus ou moins pertinents. 1-2-3- Apprendre en associant : Se servir de sa mémoire visuelle en faisant le maximum de schémas, croquis, tableaux et en soulignant les mots clés. Pour la mémoire auditive, lire à haute voix, ou demander qu'on lise, ou encore, enregistrer pour pouvoir la réécouter. A éviter : N’apprendre aucun mot nouveau sans l'avoir parfaitement compris. Il est recommandé d’associer ce qu’on

CHIFFRES CLÉS • Etudiants 2700 inscrits, Taux d’insertion professionnel : plus de 80 % des diplômés en Master trouvent un emploi dans les 2 mois suivant la fin de leurs études. L’ISEM a formé de nombreux cadres d’entreprise et PDG de groupes nationaux et internationaux. U N I V E R S I T É M O N T P E L L I E R 1 • Enseignants L’équipe pédagogique est constituée de 80 enseignants universitaires et plus de 260 intervenants professionnels

interne, la fonction principale du contrôle interne est de mettre en place des dispositions afin de maîtriser les différents risques de l’entreprise d’où le manuel de procédure. 1- Définition des concepts 1.1. Contrôle interne De nombreuses définitions ont été données par des auteurs pour cerner le concept de contrôle interne, mais nous nous limiterons à celles formulées par la Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes (CNCC) en 1984 et le Committee of Sponsoring Organization (COSO) en 1992

pour les atteindre. Capacités relationnelles Orientation client Ethique Compétences de base du diplômé DUT TC Activités Préparation de l’action commerciale Compétences Le diplômé DUT TC est capable • d’utiliser les techniques de conduite de projet. • d’identifier les spécificités du produit. • d’analyser les contextes économiques et les marchés. • de prendre en compte la concurrence. • d’utiliser les outils du marketing. • de s’approprier la politique marketing, les axes de communication

75 0 0,75 0 1,5 1,5 1,5 0,75 0,75 0 TD 0,75 0 0,75 0,75 0 0,75 0,75 0 0,75 0 0 0 0 0,75 0,75 0 TP 0 1,5 0 0 3 0 0 3 0 3 0 0 0 0 1,5 Régime d’Examen d'Examen Contrôle Mixte ECUE UE cas le échéant ECUE le cas échéant 1 Fondamentale Concepts du Génie Logiciel Atelier Génie Logiciel 1 Développement Multimédia 2 Fondamentale Développement Web Atelier web et multimédia Programmation événementielle 2 2 1,5 1,5 2 1,5 1,5 2 2 2 2 2 2 6 4 5 2 2 1,5 1,5 2 1,5 1,5 2 UE

5 1.1.1 Historique…..................................................................................................... 5 1.1.2 L’organisation du groupe…………………………………………………….. 6 1.1.3 Les Partenariats……………………………………………………………... 6 1.1.4 Les chiffres clés……………………..……………………………………….. 7 1.2 Présentation du Technocentre.………………………………...………………………. 8 1.3 Présentation de l’Ingénierie Véhicule............................................................................. 9 1.4 Présentation de la D.E.G.I. ....

their comprehension, application and evolution. 2 INTRODUCTION A travers la publication des normes professionnelles de l’Audit interne (IIA, 1999) se dessine une évolution forte du rôle de l’Audit Interne dans l’organisation. Celle-ci traduit un changement culturel dans la définition des activités. L’audit interne fait l’apprentissage d’une vision globale, interactionnelle, systémique (par exemple, lorsqu’il se voit confier la mise en place d’un dispositif d’auto-contrôle interne dans toute l’organisation)

en challenge et lutter contre la saisonnalité des ventes. 1.3. Contexte commercial 1.3.1 Historique, chiffres clés Basket Airline est né il y a un peu plus de 6 mois par Mr.J.Azira et souhaite développer un réseau. C’est la raison pour laquelle il développe le concept Basket Airline juste à côté des Galleries LaFayette avec une volonté de développement voir d’une extension. Le concept : des produits de marque (renouvelés à chaque collection) et répartis dans quelques essentiellement dans l’univers

de juin 2002 vous être utile. Stéphane ZUGETTA Délégation interministérielle à la réforme de l’État Centre de ressources “contrôle de gestion” stephane.zugetta@dire.pm.gouv.fr Note introductive à la réimpression de février 2003. Préface 5 Fiche 22 Il m’est agréable de préfacer cet ouvrage collectif, coordonné par la Délégation interministérielle à la réforme de l’État. Il vient à son heure et est conçu, dans la droite ligne des publications de la DIRE, comme un ouvrage pédagogique qui

Fiche de lecture de Stergios RAPTIS Organisation et Fonctionnement de l’Entreprise ( OR2 ) d’Yvon PESQUEUX Année 2002/2003 Pierre MORIN Eric DELAVALLEE Edition d’Organisation 2000 Sommaire Les auteurs : portraits et bibliographies. ___________________ 3 Les postulats de l'ouvrage : _____________________________ 4 Les hypothèses de l'ouvrage : ____________________________ 4 Le mode de démonstration : _____________________________ 5 Résumé de l'ouvrage :__________________________________