Conduite du changement

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle Supérieur de Gestion - Casablanca LA VARIABLE HUMAINE DANS LA CONDUITE DU CHANGEMENT DANS LES OPERATIONS DE FUSION-ACQUISITION CAS D’ATTIJARIWAFA BANK Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Lamia SANHAJI & Bouabid BENCHAGRA Professeur Encadrant : JURY : M .Abdellatif MAÂZOUZ, MINISTRE DU COMMERCE EXTERIEUR Président : Mohamed BENMOUSSA, Professeur à l’ISCAE Suffragants

INTRODUCTION ETUDIER LE DEVELOPPEMENT ? 2 28 • Psychologie du développement : étude scientifique des changements et des continuités. - Les changements : associés à l’enfance, La continuité : associée à l’âge adulte. • L’étude du développement est basée sur la dichotomie : - biologique, environnement, culture. Nicolas Baltenneck - Psychologie INTRODUCTION LES CHANGEMENTS AU COURS DE LA VIE 3 28 Diego Goldberg lives and works in Buenos Aires, Argentina and can be reached

type de projets. La conduite du changement (parfois appelée accompagnement du changement) vise à faciliter l'acceptation des changements induits par la mise en œuvre d'un nouveau projet et à réduire les facteurs de rejet. Le terme de conduite du changement ayant parfois une connotation péjorative, peut être avantageusement remplacé par le terme « pilotage de l'innovation ». Pourquoi les organisations, doivent-elles changer? Quelles sont les motivations de ces changements? Dans une première

incitent à modifier et à adapter leurs structures. Les changements qui en découlent ont des conséquences sur le fonctionnement et l’efficacité de l’entreprise. La réussite du changement structurelle dépend de la manière de le conduire, ce qui pose deux questions essentielles : * Que recouvre la notion de changement structurel ? * Comment conduire et réussir le changement structurel ? Notion de changement structurel Définition Le changement structurel est une modification, une transformation

La gestion du changement dans un projet imposé par des normes européennesMémoire de fin d’études La gestion du changement dans un projet imposé par des normes européennes Filipa BARBOSA PIRES COUTO MASTER MAE-Cycle Étudiant Année 2017-2018 École de management de Strasbourg Université de Strasbourg Tuteur Universitaire : Mme Véronique Oury Tuteur professionnel : Mr. Patrice Polge Remerciements Tout le long de la réalisation de ce mémoire, nombreuses personnes m’ont conseillée, soutenues

Séminaire changement et intervention dans les organisations Université de Neuchâtel Groupe de psychologie appliquée Fbg de l’Hôpital 106 2000 Neuchâtel été 2002 LA CONDUITE DU CHANGEMENT : ANALYSE D’EXPERIENCES Caroline Demière Mathieu Fehlmann 1 Séminaire changement et intervention dans les organisations Introduction Le changement est actuellement omniprésent dans les organisations. En effet, celles-ci doivent s’adapter aux contraintes environnementales et aux besoins de leur

Les formes du management La gestion du changement dans les organisations Les évolutions qui affectent de manière quasi continue l’environnement des entreprises conduisent à placer au centre des préoccupations des managers la conduite du changement dans l’organisation. Pascal Charpentier souligne que les méthodes de mise en œuvre du changement et la phase de consolidation de ce dernier, passant souvent par une modification radicale des systèmes de gestion, importent autant que sa raison même. La

Plan du travail : Introduction I. La résistance au changement II. La résistance, vue comme frein au développement III. La conduite du changement Conclusion Introduction : La résistance au changement est un phénomène commun. Elle fait partie intégrante de toute nouveauté, apprentissage ou modification au travail actuel. Et certaines personnes ont tendance à lui résister plus que d’autres. Le mot résistance

MOBILISATION DES HOMMES ET CONDUITE DU CHANGEMENT INTRODUCTION Dans un monde en perpétuel mutation, le temps n’est plus à lancer de nouveaux slogans ou de nouvelles modes de management. Les ressources humaines constituent notre premier capital. Tout le monde l’a désormais admis. De ce fait, la mobilisation de ces derniers est d’autant plus important pour un changement au sein de l’entreprise afin d’atteindre les objectifs fixés. En outre, la conduite de ce changement est également primordial

Référence : Version : CHALLENGE 24 Date : GENERAL  Accès au système T24  Utilisation des menus  Recommandations / Conseils Utilisateurs T24 C24 / Conduite du changement - Procédures C24-GU-GEN.T24 1.0 13-10-2010 C24/Conduite du changement - Procédures SOMMAIRE INTRODUCTION ..................................................................................................................................... 3 I. COMMENT ACCEDER A T24 ........................