Configuration Structurelle

|Lorsque l'entreprise souhaite mettre en place les typologies de relations qu’elle désire promouvoir. | |La configuration |Lorsque les structures et procédures sont inadaptées à l’organisation générale, | | |Lorsque l’environnement nécessite un certain type de configuration de l'organisation de l'entreprise pour être | | |approché.

Pour servir son client Courtier, HBS va mettre en place une structure flexible, c'est-à-dire de fusionner, pour avoir une flexibilité sur les prises de décisions et répondre à toutes les attentes que HBS va rencontrer. HBS a choisi cette configuration structurelle pour permettre l'ajustement mutuel qui est le mode de coordination important entre les salariés. Et ce mode permet une spécialisation des tâches car elle permet d'optimiser le travail pour un salarié compétent dans ce domaine. 4- Sur le

Auteur de la fiche lecture : B. BONNEFOUS Etablissement : Giraux SANNIER Académie : Lille Relecteur(s) : Mots-clés : organisation, structure, entreprise, modèles, configuration, mécanisme de coordination, standardisation, Mintzberg, voyage, centre, management, manager, stratégie Date de publication sur le site : (2) Date de révision : Le Management, voyage au centre des organisations Henry MINTZBERG Ouvrage personnel. Synthèse de l’ensemble de ses travaux Éditeur : les éditions

communication, réunions, comités, hiérarchie Informel Interactions quotidiennes, compétences, appartenance culturelle, affinités Interactions quotidiennes, compétences, appartenance culturelle, affinités 4 Sept dimensions structurelles • • • • • • • Formalisation Spécialisation Standardisation Hiérarchie de l’autorité Complexité Centralisation Professionnalisation 5 Métaphores et images Machine Prison psychique Flux et transformation Organisme

cohérence interne  »toute structuration efficace nécessite une cohérence interne entre les éléments structurels »  il faut rechercher les facteurs de cohérence interne qui peuvent rendre compte de la performance. Henry Mintzberg (1939 - ) L’organisation de la structure des organisations, les processus de coordination Comment une entreprise est-elle organisée ? Les configurations structurelles Technostructure Analystes : planifier, contrôler le travail des autres L’idéologie ou culture

développées par certaines entreprises conduisent à envisager l’entreprise comme une entreprise réseau C-Les configurations structurelles de Mintzberg (structures émergentes) Pour Henry Mintzberg toute entreprise est composé forcément de six composantes, qui fait allusions à trois regroupements : Les composantes fondamentales, les mécanismes de coordination et les configurations structurelle possibles : 1- Les composantes fondamentales : Ligne hiérarchique - L’idéologie :

Chapitre 1 : les principales formes structurelles 1. L’approche traditionnelle par les structures types A . LA REPRESENTATION GENERALE DE LA STRUCTURE D’UNE E 1. L’organigramme une représentation schématique de la structure La structure d’une E est généralement représenter sous forme d’organigramme. Cela permet de visualiser les différents services de l’E, leur place et leur rôle. De plus il indique le nom des responsables ainsi que le lien hiérarchique entre les individus / les services. 2

concept posé, et avant de déterminer les facteurs déterminants du changement (III), les différents auteurs se sont appliqués dans un premier temps à définir les différentes possibilités de structures d’une entreprise (I) puis à étudier les éléments structurels et organisationnels de celle-ci (II). I. LES STRUCTURES DES ENTREPRISES La multiplicité des entreprises et de leurs secteurs d’activités engendre de multiples possibilités quant à la structuration des services qui décident de leurs stratégies

........ - 14 I.Les structures traditionnelles ................................................................................................................................................................................. - 14 II.Approches structurelles de Henry Mintzberg ..................................................................................................................................... - 18 III.Des nouvelles formes d’organisation .............................................

tridimensionnelle des molécules représentent un aspect important de la chimie organique moderne. Étant donné que les enzymes, les protéines et les autres machines moléculaires du corps humain sont des entités tridimensionnelles, la forme et la configuration stéréochimique des molécules sont extrêmement importantes en chimie thérapeutique et en biochimie. Toutes les interactions entre des molécules biologiques ou entre des molécules biologiques et des médicaments sont fondées sur la géométrie globale