Conflit Actionnaires Manager

organisation la problématique de la divergence d’ intérêt entre dirigent et actionnaire est clairement posée. Plusieurs hauteurs ce sont penchés sur cette question. La théorie de l’agence offre un cadre d’analyse théorique particulièrement adapté pour comprendre cette problématique . Graphique Dans la société anonyme par action, les actionnaires sont les propriétaire des entreprises, ils nomment des managers ou des dirigeants qui vont diriger l’entreprise et appliquer les décisions

l’entreprise. Le concept de « gouvernance d’entreprise » a fait l’objet de plusieurs définitions de la part des économistes. Ainsi, nous allons définir la gouvernance comme étant un mécanisme permettant de contrôler le manager en vue d’aligner ses intérêts à ceux des actionnaires et aussi en vue de maximiser la richesse de ces derniers. Notre objectif est d’étudier l’impact de la gouvernance sur la performance, ceci dans le cadre des firmes tunisiennes cotées. Ainsi, nous allons présenter dans

Économie d’entreprise Licence 2 Droit Thierry Pénard Exemple de conflits d’intérêts entre actionnaires et manages Cas Vivendi : pertes de 13,6 milliards € en 2001 et 27 milliards € en 2002 sous l’ère J.M. Messier appartement de 520 m² à New York « Quatorze procédures de class action réunissant des actionnaires minoritaires ont été déposées contre le groupe de communication et de médias et ses anciens dirigeants… Selon les actionnaires minoritaires, Vivendi Universal a mené une stratégie d’acquisitions

Hypothèses……………………………………………….7 I-2-2 Conditions d’existence d’un problème d’agence………………..………..7 II -Conflits d’intérêts et résolutions……………………………………….10 II – 1 - Conflits d’intérêt…………………………………………………….............10 II-1-1 Conflits d’intérêt entre actionnaires& dirigeants non propriétaires……...10 II-1-2 Conflits d’intérêt entre actionnaires internes & externes………………..11 II – 2- Résolution des conflits……………………………………………………...12 II- 2-1 Mécanismes externes……………………………………………... ..

d’administration élu par le conseil a donc un mandat pour représenter la société à la place des actionnaires mais devra rendre compte devant le conseil et l’assemblée générale des actionnaires). Dans ce cas, on parle d’entreprise managériale car il faut trouver des managers pour diriger. C’est le cas pour les grandes entreprises privées (trop d’actionnaires pour diriger donc on élit des managers) ou les entreprises publiques (L’Etat nomme un PDG). Cette délégation de pouvoir peut concerner

.................................... 22 Chapitre 2 : La théorie de l’agence appliquée à l’industrie de l’assurance ........................................................................................................................ 23 I- Conflits d’intérêts et structure de propriété .................................................................................. 24 I-1: Mayers et Smith (1981)...............................................................................................

entreprises ? » SOMMAIRE Introduction : 5 Le cadre théorique de la gouvernance d’entreprise 8 Définitions de la gouvernance d’entreprise 8 Structure de capital, droits de propriétés et conflits d’intérêts 11 Définition de la structure de capital 11 Théorie des droits de propriété 11 Conflits d’intérêts, origines et faits 13 Les mécanismes de contrôle 14 Les mécanismes de contrôle externe des dirigeants 15 Le marché des biens et services 15 Le marché du travail des dirigeants

les actionnaires dans le cas des SA) et la gestion des activités (exercée par le manager). Mais cette dissociation peut poser quelques problèmes car actionnaires et managers n’ont pas forcément les mêmes objectifs et intérêts. Certains actionnaires comme l’individu lambda qui confit son agent à la banque qui elle achète des actions avec, n’ont aucune influence sur la prise de décision. La théorie de l’agence étudie : Comment les conflits d’intérêt entre membres de l’entreprise (actionnaires et managers)

et les systèmes de contrôle qui définissent les responsabilités des managers à l’égard des parties prenantes d’une organisation. Il peut exister des conflits d’intérêts et de pouvoir entre les actionnaires, les dirigeants, et certains acteurs ou partenaires de l’entreprise. Ces conflits sont à la base de la réflexion concernant la gouvernance d’entreprise. Après la lecture de l’article, on constate qu’il existe des conflits d’intérêts dans le club anglais entre les propriétaires, les dirigeants

L’entrepreneur est à la fois celui qui a l’idée de création et celui qui est propriétaire car il apporte les capitaux qu’il risque dans son entreprise. Dans l’approche micro-économique, l’entrepreneur capitaliste est à la fois dirigeant et principal actionnaire. Il détient le pouvoir de gestion et le pouvoir de décision pour finaliser, animer, contrôler son entreprise. L’entrepreneur a toute la liberté pour diriger son organisation, il détient donc un « pouvoir étendu et absolu ». Un entrepreneur est