Contexte Socioculturel Cosmétique

centré sur l’interne. Contexte : la demande est sup à l’offre. Pas énormément d’incitation pour connaitre les désirs précis du client. (Ex: voiture au début vs aujourd’hui = il y beaucoup de concurrence/Pays émergent: demande explose aujourd’hui). Ex: Ford T : “on peut demander la couleur que l’on veut pourvu que ce soit le noir”. On s’adresse au marché en identifiant le rapport qualité-prix, et en informant le client de l’existence de ce produit. Optique vente: Contexte : l’offre est devenue

souci d’apprendre à transmettre mes expériences antérieures et mon savoir-faire, je suis entrée en formation FPA en septembre 2012. 4 Diplômes ➢ Titre Professionnel de Manager d’Univers Marchand (niveau III) ➢ CAP d’Esthétique – Cosmétique – Vente - Conseil 5 Synthèse de l'analyse de mon expérience professionnelle Mon expérience de chef d’entreprise fût très riche en enseignement et en vécu humain. Ce parcours autodidacte, bien que formateur et structurant, n’a pas été

décoration. Les consommateurs à hauts revenus sont fidélisés, car ils n'ont pas réellement de limites dans leur budget et peuvent se permettre de suivre la mode ainsi que leurs envies. Les consommateurs à revenus moyens, eux, ont plutôt tendance, dans le contexte actuel de crise économique, à privilégier la décoration de leur intérieur plutôt que leurs loisirs. Ces deux classes sont susceptibles d’investir réellement dans ce secteur, principalement à cause d‘une conscience environnementale en plein essor

export. Elle porte sur la préparation et la conduite d’une prospection commerciale intégrant les caractéristiques spécifiques des marchés cibles et sur les aptitudes du candidat à analyser une situation d’entreprise étrangère en ayant une approche socioculturelle. Elle s’appuie à la fois sur les savoirs acquis par le candidat lors de sa formation et sur son expérience en entreprise, en particulier à l’étranger. W9C51-D1/1 CONSEILS GÉNÉRAUX 5 B. CONTENU Les compétences suivantes sont évaluées : UC51CP1

Présentation de la COVAL ainsi que du RPAM de SAINT LUBIN DES JTS51- La C.O.V.A.L Définition de la Communauté de Commune5 Présentation de la COVAL6 Les missions de la COVAL 6 2-Le R.P.A.M Présentation du RPAM 6 Contexte historique du RPAM7 Situation géographique du RPAM7 Evolution démographique depuis d’ouverture de RPAM8 Mission du RPAM de Saint Lubin des Joncherets8 Les ressources de 2012 du RPAM 9 Les partenariats et les relations en réseau au

poste «loyers» pèse du même poids pour les deux personnes. On touche, avec cet exemple, aux limites du raisonnement statistique fondé sur les moyennes. Dans la réalité, il n’y a pas un consommateur moyen, mais des individus qui réagissent dans un contexte particulier. La perception des consommateurs repose aussi, cependant, sur des faits. Si l’indice général n’a pas connu de dérapage, il n’en est pas de même de certains biens et services auxquels les consommateurs sont particulièrement sensibles et

matériaux Bio et naturels. Dans la mode on remet à l’honneur le tissage, les broderies, les beaux tissus anciens, le coton, le lin, le cachemire ; on refait des pulls. L’intérieur lui-même se vaut écolo Idem pour les soins de beauté. La cosmétique se met au Bio (l’huile d’argan est l’un des produits utilisés par les cosmétologies tant pour les crèmes que pour le soin de cheveux) et puise avec délices dans ce gigantesque amas de matières premières que la nature avait mis à notre disposition

toutes ces activités représentent le secteur du luxe : - Le marché culturel - marché de l'Art - Les moyens de transports  automobile, yacht, avions privés - Equipements de la personne  haute couture, parfumerie, maroquinerie, chaussures, cosmétiques, horlogerie, joaillerie, bijouterie - Loisirs  croisières, sport de luxe, voiture de luxe - Equipements de la maison  art de la table - Habitat  résidences de luxe, décoration de luxe - Alimentaire  vins, épicerie et restaurant de luxe

différencie vis-à-vis des autres produits et services concurrents. » Après avoir défini la marque, nous allons passer en revue plusieurs types de marques. Même si les ingrédients d’une marque sont plus ou moins les mêmes selon le type de marque et son contexte d’application, il est important de savoir à quel type de marque on a affaire. B) Les différents types de marques Les marques produits : Marques servant à distinguer certains produits comme étant ceux d’une entreprise déterminée (Ex : Nutella)

certaines limites, quand l'entreprise est sur un marché qui est très différent de son marché original, il faut des mécanismes qui lui permette à s'adapter à la demande locale. Ce système est également peu adapté pour les entreprises qui sont dans des contextes de changements fréquents car il ne prend pas en compte la complexité des problèmes. Ce modèle est beaucoup utilisé par les entreprises occidentales durant les années 70-80 en particulier auprès des filiales de pays émergents (IKEA par exemple)