Couts Standards Ou Coûts Préétablis

transport, La logistique médiane ou interne : production La logistique aval : entreposage, transport, distribution Définition des objectifs de l’audit logistique Facteurs de réussite de l’audit Compétences requises Déroulement de l’audit L’audit des coûts logistiques L’audit de l’exploitation (ressources humaines, flux marchandise, circuits d’information, tableaux de bord) L’audit de la sécurité du site L’audit de la stratégie logistique L’audit de l’architecture organisationnelle et des compétences

: rappels du cours de comptabilite analytique principes et fondements .................. 8 Partie II : comptabilite analytique approfondie...................................................................... 8 CHAPITRE 1 : TYPOLOGIE DE BASE DES COUTS .................................................................. 9 Charges directes et indirectes ................................................................................................ 9 Charges fixes et variables ...................

mesurée généralement en ROCE (Return On Capital Employed). Le Supply Chain Planning a vocation à optimiser une fonction économique logistique globale en affectant la demande prévisionnelle aux capacités industrielles disponibles et en minimisant les coûts d’approvisionnement des matières, de production en fonction des lieux concernés, des stocks d’encours et de sécurité et de distribution pour n’évoquer que la partie physique émergée de l’iceberg du coût global logistique. Dans cette approche, le

système de freinage ABS, airbag pour les voitures…) ▪ La performance : élever le plus possible le niveau de performance et donc la qualité du produit. ▪ La conformité : il faut que le produit soit conforme aux normes d’utilisation préétablies. ▪ La durabilité : c’est la durée de vie du produit utilisé dans des conditions normales et habituelles. ▪ La fiabilité : le client est généralement attiré par le produit fiable qui continue de fonctionner et ne connaît pas des défaillances

d'obtention de la qualité (COQ) ........................................................................... 10 I. Définition et composition du COQ dans l'industrie ......................................................... 10 II. Le COQ à l'hôpital et les coûts de la prévention.............................................................. 12 III. Prévention et retour sur investissement ........................................................................... 15 Chapitre 2 APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE DE

souvent des opportunistes qui ont l’art de saisir et de créer les bonnes occasions avec le sens inné des affaires et du bon sens. Il est à noter que la science qui gouverne la pratique de la gestion est dans l’incapacité de proposer une solution standard applicable à toutes les situations. Il y a lieu par conséquent de considérer l’influence des différents facteurs d’environnement, c’est pourquoi on parle de management situationnel ou conjoncturel, dans la mesure où l’application de la science et

contrôle statistiques pour veiller à la bonne gestion de ces vastes projets. Mais la complexité des schémas de production fait grimper les coûts de contrôles et les méthodes statistiques atteignent rapidement leurs limites. En effet, ces derniers ne pouvaient que donner des indicateurs sur la qualité sans permettre de prévenir une éventuelle évolution du standard demandé. Par ailleurs, la rentabilité devenant une notion de plus en plus pressante dans les plans de financement. On passe alors à la notion

MASTERE SPECIALISE EN CONTRÔLE DE GESTION MEMOIRE DE FIN D’ETUDES CONCEPTION D’UN MODELE DE SUIVI DES COUTS SELON UNE APPROCHE ABC «PROCESSUS ETUDIE : TRANSIT DES CONTENEURS A L’IMPORT» PRESENTE PAR : • SOUHAIL Mohamed • LACHGAR Redouane •DIRECTEUR DE MEMOIRE (ISCAE) A. BENDRIOUCH •TUTEUR DE MEMOIRE (ODEP) A. LHOUAOUI OCTOBRE 2004 REMERCIEMENTS Avant toute chose, nos souhaits les plus chers seront de remercier vivement toutes les personnes, qui, de près ou de loin, se sont impliquées

coût-avantages (Cost-benefit analysis) : Type d’analyse consistant à comparer les coûts et les avantages des programmes. Les avantages sont exprimés en valeurs monétaires. Dans le cas de la prévention de l’infection au VIH par exemple, il s’agirait d’additionner toutes les dépenses qu’on pourrait éviter, notamment le coût du traitement, la perte de revenu, les dépenses funéraires, etc. On calcule ensuite le rapport coûts-avantages du programme concerné en divisant la valeur totale des avantages (valeur

considérable été effectué qui s’est traduit notamment par : • l’adoption en 1992 de la loi comptable 9.88 relative aux obligations comptables des commerçants, promulguée par le Dahir n° 1-92-138 du 25 décembre 1992, qui a édicté des règles répondant aux standards internationaux ; la promulgation de la loi n° 17.95 sur les sociétés anonymes, la loi n° 5-96 du 13/02/1997, relative aux autres sociétés commerciales et la loi n° 15-95 du 1/08/1996, relative au nouveau code de commerce qui comportent des prescriptions