Darty Bcg

et d’action marketing ont été forgés, initialement, surtout pour le compte d’entreprises vendant des biens de grande consommation, (comme Procter et Gamble, Coca Cola, Danone ou L’Oréal), avant de s’étendre au secteur des biens durables (Renault, Darty, Thomson) et au secteur industriel (IBM, Strafor, Schneider). Sans doute, des différences d’application existent-elles à l’intérieur même du marché des produits de grande consommation, d’un secteur à l’autre : le marketing des produits de beauté n’est

" gloires du passé " et ses " stars de demain ". Mais on ne peut se fier à ses seules impressions pour décider.  Des outils d'analyses systématiques sont aujourd'hui disponibles. Les plus célèbres sont ceux proposés par " BCG " et laGeneral Electric.  Le modèle Boston Consulting Group(BCG) propose de positionner les différents domaines d'activités dans un tableau subdivisé en quatre parties représentant le taux de croissance du marché par rapport à la part de marché relative : • Taux de croissance :

elles engagent à court terme une partie de l’organisation et sont réversibles. Chapitre 2 - Qu’apporte le management à la gestion des organisations ? 29 III. Les facteurs de contingence S it u a ti o n par un groupe Club gerlinien (BCG). Créé en 2012 Léo Lambert préside le Badminton se retrouvent compte aujourd’hui 11 membres, qui d’amis en mal d’activité physique, il lexe sportif Yves-du-Manoir, prêté ases du comp tous les jeudis soir dans un des gymn rit de convidu club

nouvelles technologies sont prêts à payer le prix de l’innovation, mais sont aussi très offensif en cas de panne sévère. Les nouveaux entrants Les nouveaux entrants à l’heure actuelle ne présente pas encore de menace sérieuse. Bien que TF1 et Darty semblent vouloir tenter l’aventure, les FAI présents au jour d’aujourd’hui sont les mêmes depuis quelques années, à la disparition et la fusion de certains prêts. De plus, l’ARCEP constitue une barrière à l’entrée légale de part l’octroi de licence

que le nombre de vendeur de matériel informatique est conséquent sur le marché. Uniquement sur Brest, il est possible de dénombrer 5 magasins spécialisés dans la vente dans ce domaine, auxquels nous pouvons ajouter des grandes surfaces spécialisés (Darty) ou encore les grandes surfaces classiques (Leclerc ou Géant). Au niveau des logiciels : La concurrence est également très importante sur ce marché avec les distributeurs de produits substituables en présence. Cela concerne des marques telles que

d’évolution du secteur Nécessité donc de procéder à une analyse stratégique A ) Analyse stratégique 1 - Construction du portefeuille d’activité - Utilisation des différents modèles d’analyse stratégique pour positionner les différentes activités (BCG, ADL, Mc Kinsey…) et vérification de l’équilibre global 2 – Décisions stratégiques à partir du portefeuille - Phase de lancement (produit dilemme) : investir dans les capacités de production, étoffer l’équipe de vente, investir dans la communication

outil de production, mais devient une organisation tendant à satisfaire ses clients. Présentation de la méthode ABC On intègrera toutes les activités perçues par le client et participant, dans son esprit, à la satisfaction de son besoin. Par exemple, Darty vend des téléviseurs, mais surtout un contrat de confiance qui implique un dépannage rapide si le téléviseur acheté tombe en panne. Cette méthode a été initiée chez John Deere, Hewlett Packard, Siemens, Caterpillar et General Electric, notamment. L’exemple

indispensables. ςLes risques imitation sont élevés. ςDe gros investissements en communication sont indispensables. ς innovation doit être gérée. sélections ςLes idées sont très risquées. EXEMPLE La Peugeot 806 concurrente de la Renault ESPACE Darty et son SAV Renault ESPACE en 1984 28 www.dimaista.c.la 3-5 : Le portefeuille de produits : le concept de cycle de vie est utile comme cadre d analyse. Il permet à entreprise de gérer son « portefeuille de produits », c est à dire, l ensemble

suiveur pour développer sa part de marché. Une stratégie défensive La défense statique, campé sur ses positions, reste leader sur un marché en décroissance. C’est le cas lorsque les entreprises vendent toujours leurs produits de la même façon (ex Darty et son SAV) La défense préventive, il s’agit d’attaquer les concurrents avant de se faire attaquer via des innovations. Le repli stratégique, l’entreprise va renoncer à son positionnement sur le marché. Le leader peut selon son objectif retenir

séminaires lors du recrutement des nouveaux employés. 16 Fiche  4 • Les processus stratégiques L’implantation de Honda aux États-Unis dans les années 1960 Le récit du succès de Honda selon le Boston Consulting Group (BCG) Le rapport commandé par le gouvernement britannique au BCG, suite au déclin de la part de marché de BSA, Triumph et Norton sur le marché américain donne les conclusions suivantes. « Le succès des constructeurs japonais a pour origine la croissance de leur marché national dans les