Darty Bcg

gloires du passé " et ses " stars de demain ". Mais on ne peut se fier à ses seules impressions pour décider. Des outils d'analyse systématiques sont aujourd'hui disponibles. Les plus célèbres sont ceux proposés par " BCG " et la General Electric. Le modèle Boston Consulting Group (BCG) propose de positionner les différents domaines d'activités dans un tableau subdivisé en quatre parties représentant le taux de croissance du marché par rapport à la part de marché relative : 16 Marketing et Communication

Activité principale exercée AT ...............................................Analyse transactionnelle ATI.............................................Automated Telephone Interview BAS..........................................Bazar avec service BCG ........................................Boston consulting group BDDM................................Base de données marketing BIS ............................................Business intelligence system = système de renseignement utilisant banques

.......................... 170 Les doctrines classiques toujours d’actualité ............................................. 170 Les approches stratégiques modernes .................................................. 173 La plate-forme stratégique du BCG (synthèse par Octave Gélinier) ............ 173 La stratégie de prolifération des produits de J. Deschamps et P. Nayak....... 173 Les trois stratégies gagnantes de Treacy et Wiersema................................ 175 La Conquête du Futur selon G.

.......................... 170 Les doctrines classiques toujours d’actualité ............................................. 170 Les approches stratégiques modernes .................................................. 173 La plate-forme stratégique du BCG (synthèse par Octave Gélinier) ............ 173 La stratégie de prolifération des produits de J. Deschamps et P. Nayak....... 173 Les trois stratégies gagnantes de Treacy et Wiersema................................ 175 La Conquête du Futur selon G.

Activité principale exercée AT ...............................................Analyse transactionnelle ATI.............................................Automated Telephone Interview BAS..........................................Bazar avec service BCG ........................................Boston consulting group BDDM................................Base de données marketing BIS ............................................Business intelligence system = système de renseignement utilisant banques

| | | |importante. | | |Différentiation : |L’image de marque construite |Des efforts pour maintenir l’image |Darty et son sav. | |Donner une personnalité au |est originale, difficile à |auprès des consommateurs sont | | |produit grâce à une |imiter. |indispensables.

...Activité principale exercée AT ...............................................Analyse transactionnelle ATI.............................................Automated Telephone Interview BAS..........................................Bazar avec service BCG ........................................Boston consulting group BDDM................................Base de données marketing BIS ............................................Business intelligence system = système de renseignement utilisant banques de

information, la section a successivement entendu : - Mme Danielle Rapoport, du cabinet Danielle Rapoport Conseil ; - Mme Marie Lalleman, directrice internationale grands comptes chez AC Nielsen ; - M. Serge Amiard, président du directoire du groupe Darty ; - M. Gérard Dorey, directeur général de la branche proximité du groupe Carrefour ; - M. Charles Kermarec, libraire à Brest ; - M. Jérôme Bédier, président de la fédération du commerce et de la distribution ; - M. Philippe Charrier, vice-président

l’état-major de l’entreprise à partir d’un « marketing cockpit » afin qu’il puisse réfléchir sur les décisions à prendre en pleine connaissance de cause. Trois types d’outils de réflexion sont fréquemment employés : • les matrices stratégiques. Exemples : BCG (Boston Consulting Group), ADL (Arthur D. Little), Mc Kinsey, Porter, matrices d’innovation valeur comme la matrice BOS (Blue Ocean Strategy) de W. Chan Kim et Renée Mauborgne ; 1. SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. En français :

| |leader(s) occupe(nt) une place importante.| | |Différentiation : |L’image de marque construite est |Des efforts pour maintenir l’image auprès |Darty et son sav. | |Donner une personnalité au |originale, difficile à imiter. |des consommateurs sont indispensables. | | |produit grâce à une | |Les risques d’imitation