Definition Du Concept De Performance

produits stagnée, la perte drastique de leurs parts de marchés, et la baisse très régulière de leur chiffre d'affaires. D'où le regain d'intérêt pour les politiques de diversification de leur portefeuille produits/services afin d'améliorer leurs performances et se refaire une image de marque. La notion fondamentale de la diversification du portefeuille repose sur la conquête de nouveaux marchés et la réalisation d'un chiffre d'affaires capables de développer durablement l'entreprise. C est une stratégie

PLURALISTE Saïd YAMI & Christophe BENAVENT Résumé À partir d’un point sur la littérature des groupes stratégiques, nous proposons une réflexion sur les processus de formation et leur dynamique, et l’hypothèse d’un effet de groupe sur la performance. Le concept de rivalité concurrentielle peut servir de trait d'union entre les différentes familles d'explication, aboutissant à un cadre d’analyse pluraliste. Mots clés Groupes stratégiques ~ Rivalité concurrentielle ~ Théorie 2 Les stratégies

stratégiques, Paris, Dunod, « Stratégies et management », 2001, 168 pages. Fiche de lecture n°1. Détermination des concepts économiques issus de la question de départ pour en donner une définition scientifique puis personnelle. Concept n°1 : Externalisation « L’externalisation désigne la délégation de la gestion d’une ou plusieurs fonctions de l’entreprise à un prestataire extérieur. » Concept n°2 : Entreprise « L’entreprise est une unité économique dotée d’une autonomie juridique qui combine des facteurs

premières décisions qu’elle a prises. Plus particulièrement, nous devrions être en mesure de préciser la définition du concept de “ concurrence efficace ” qui commence à se dessiner à travers la pratique conjointe de la Commission de la Concurrence et de son secrétariat. En effet, si ce terme occupe une place centrale dans la loi suisse, le législateur s’est bien gardé d’en donner une définition précise, laissant le soin à la Commission d’en délimiter les contours par la jurisprudence qu’elle a élaborée

/home/exposes/public_html/includes/config.php on line 79 Warning: require_once() [function.require-once]: Unable to allocate memory for pool. in /home/exposes/public_html/includes/config.php on line 115 CHAPITRE 2 LA PERFORMANCE Introduction Le nombre croissant des travaux en gestion réalisés sur le concept de performance atteste de l’intérêt porté à ce champ depuis les années 70. En effet, depuis plusieurs années, les chercheurs étudient les différents liens entre des variables contextuelles comme la stratégie, la

OBJECTIFS DU CADRE CONCEPTUEL 01. Le cadre conceptuel de la comptabilité financière constitue la structure de référence théorique qui sert de support et de guide à l'élaboration des normes comptables. Le cadre conceptuel est un ensemble d'objectifs, de concepts fondamentaux et d'éléments qui entretiennent entre eux, des liens de cohérence et de complémentarité. 02. Il a pour objectifs d'aider à : • l'élaboration de normes cohérentes pouvant faciliter la production de données et d'états financiers ; • l'arbitrage

d’un projet Lean • L’amélioration continue en couplant le Lean Six Sigma et une solution de modélisation des processus • Fonction et Fonctionnalité : comprendre la différence • La convergence BPA-BPM est-elle une utopie ? • La performance des processus : comment et pourquoi ? Sur le même thème • L'industrialisation informatique : , une conséquence des nouveaux enjeux « métiers » pour le DSI • Réussir ses projets informatiques grâce à l’Obeya • Qu'est ce qu'un Plan

contrôle interne Réalisé par :  BOUTCHKIL Latifa Sommaire Introduction I) Le cadre du contrôle de gestion 1) Définition de contrôle de gestion 2) Ses fonctions 3) Ses types 4) Le champ d’application 5) Les objectifs 6) Les outils de contrôle de gestion 7) Les limites de contrôle de gestion II) III) Le cadre du contrôle interne 1) Définition 2) Ses objectifs 3) Les éléments de contrôle interne 4) Les outils de contrôle interne 5) Les préalables

autour d’une définition unique qui serait acceptable pour tous les chercheurs. Cette diversité trouve son explication dans le fait que la linguistique du discours désigne non pas une discipline qui aurait un objet bien circonscrit, mais plusieurs approches entretenant d’une certaine manière quelques liens spécifiques. 1- De quelques notions opératoires : 1.1. Le discours : essai d’une définition  La polysémie de la notion de discours rend dérisoire toute tentative de donner une définition précise

les organisations à développer un tel concept. Nous verrons quels sont les avantages et les inconvénients à la mise en place d’un SMI. Ensuite, ce dernier fera l’objet de comparaison avec des modèles de classe mondiale tel que l’EFQM afin de vérifier qu’il constitue un tremplin vers l’excellence. 1. Qu'est ce que le système de management intégré (SMI) ? En l’absence de consensus international, le Groupe AFAQ a été amené à construire sa propre définition du SMI : système de management intégré