Definition Du Concept De Performance

UNIVERSITÉ MONTESQUIEU - BORDEAUX IV ÉCOLE DOCTORALE ENTREPRISE, ÉCONOMIE, SOCIÉTÉ (E.D. 42) DOCTORAT ès SCIENCES de GESTION Houda ZIAN Contribution à l’étude des tableaux de bord dans l’aide à la décision des PME en quête de performances Thèse dirigée par M. Jean-Guy DEGOS, Professeur des universités Soutenue publiquement le 28 janvier 2013 JURY : Monsieur Jean-Guy DEGOS Professeur à l’Université Montesquieu - Bordeaux IV, Directeur de thèse Madame Évelyne LANDE Professeur

SCM Michèle RICHARD Comprendre, Maîtriser et Optimiser pour Accroître les Performances et être Concurrentiel Contexte et Enjeux Contexte: Réalisée dans le cadre de ma formation ebusiness, cette étude vise à mettre en évidence l’importance des Processus au sein de toute entreprise. Enjeux Informations Générales sur le Concept «Processus» Fournir des Positionner le concept dans la Supply Chain Supply Chain comme un Composant Moteur d’une Organisation ebusiness. Présenter la Michèle

INTRODUCTION....................................................................................3 I. LE TABLEAU DE BORD I-1. Notions essentielles sur le tableau de bord.................................................3 I-1-1. Définition du tableau de bord.................................................................5 I-1-2. Les fonctions du tableau de bord............................................................5 I-1-3. Typologie des tableaux de bord...............................

a. charkaoui Cours : Gestion de la Qualité Pr : A. Charkaoui 1 Année universitaire 2009-2010 a.charkaoui@ucam.ac.ma Concept de Qualité Question ? Gestion de la Qualité Licence Profesionnelle Audit et Contrôle de Gestion 2009 – 2010 Gestion de la Qualité Qualité Gestion de la Qualité Totale Concept de Qualité Définition de Base Qualité Qualité Aptitude d’un produit ou service à rencontrer les objectifs ou exigences fixées. Qualité totale Qualité

Standards Committee International Accounting Standards Committee Foundation International Financial Reporting Standard International Organisation of Securities Commissions Financial Performance Joint International Group Other Comprehensive Income Securities Exchange Commission Statement of Financial Accounting Concepts Société Françaises des Analystes Financiers Statement of Financial Accounting Standard Statement of Recognised Income and Expense Union Européenne 5 SOMMAIRE REMERCIEMENTS

LE TALENT DEFINITION Selon INGHAM (2006), la définition de TALENT qu’une entreprise doit retenir dépend de sa stratégie d’affaires. Je peux donc en déduire que ce concept a plusieurs définitions. Après avoir effectué des recherches, je peux donner des définitions suivantes : 1. Le talent est une expérience avec des capacités particulières, des réseaux ou des relations interpersonnelles difficiles à remplacer ; 2. Le talent peut être défini comme des habiletés rares sur le marché de travail

DEMARCHE COMPETENCES  1°)L’HISTORIQUE : Dans le domaine du développement des compétences , de la formation ou de la gestion des ressources humaines, les concepts ne sont pas statiques mais évolutifs. Il y a une interaction permanente entre les pratiques professionnelles et les concepts. En effet les pratiques sont orientées par les concepts mais ceux-ci se nourrissent également des pratiques. Pour simplifier, la gestion des ressources humaines est passée progressivement de l’ingénierie de

cerner les contours de ce concept et son champ d’application. Le cours est donc partagé en quatre chapitres dont le présent est le premier. Ce premier chapitre s’attachera à rendre clair le concept de gouvernance d’entreprise, à préciser son origine ainsi que les théories qui sont à la base de son émergence ; la pertinence de la présence de ce mode de régulation des entreprises sera illustrée par quelques exemples ayant marqué fortement l’économie mondiale. Le concept de gouvernance d’entreprise

à elle, ne peut plus être considérée comme liée seulement à la position hiérarchique. Elle est de plus en plus fondée sur la compétence.  Alors qu'est ce que la gestion du potentiel humain et le pilotage des carrières? 1.           Définition   La définition classique de la gestion des carrières est l'ensemble de règles de gestion permettant d'organiser la progression verticale et horizontale. Plus globalement, il s'agit de la mobilité. Mais comme nous sommes maintenant dans une philosophie

important pour l’efficacité du fonctionnement des organisations. Pourtant, ce concept n’est pas actuellement stabilisé en Sciences de Gestion. De plus, peu d’outils sont à la disposition des managers et des chercheurs pour l’identifier concrètement. Comment peut-on définir concrètement et opérationnellement le concept d’intelligence collective et comment peut-on le repérer au sein des organisations ? Nous proposons, la définition suivante de l’intelligence collective : ensemble des capacités de compréhension