Diagnostic Du Processus De Recrutement

remplir les conditions d’aptitude physique exigées pour l’exercice des fonctions. CIG petite couronne - 157 avenue Jean Lolive – 93698 PANTIN Cedex – Téléphone : 01-56-96-80-80 2 CONDITIONS PARTICULIÈRES ET MODALITÉS D’ACCÈS AU CADRE D’EMPLOIS Le recrutement au grade de technicien principal de 2ème classe intervient après inscription sur une liste d’aptitude établie après concours ou au titre de la promotion interne ou au titre de l’avancement de grade. 1 – LES CONCOURS Les concours sont ouverts dans

systématique dans toutes les filières de qualification, et certaines compétences recherchées seront plus rares que d’autres : on sait par exemple (cf.partie 2 : « La démarche de gestion prévisionnelle dans la fonction publique hospita-lière ») que le recrutement de médecins sera plus difficile dans les années à venir. La diminution de la dette publique de la France (63,7 % du PIB en 2006) constitue le deuxième enjeu partagé par l’ensemble des administrations publiques, comme l’ont rappelé les travaux

pratiques RH que les entreprises peuvent adopter. Cependant, le recrutement, la formation, la rémunération et l'administration sont considérées comme des pratiques de base de la GRH et sont historiquement représentatives de la fonction. Une synthèse de ces pratiques RH identifiées par différents chercheurs est présentée dans le tableau. Auteurs Pratiques RH Ichniowski et Shaw (1999) – La rémunération incitative – Les pratiques de recrutement – Le travail d’équipe – La sécurité d’emploi – La flexibilité

Un plan ambitieux qui vise la création, sur dix ans, de pas moins de 440.000 emplois. C’est un plan adopté par le gouvernement marocain suite au conseil de l’étude McKinsey en 2004. Il s'agit d'une stratégie industrielle s'articulant autour d'un diagnostic, d'une définition de stratégie ciblée et volontariste et d'un master plan avec un ensemble de mesures à mettre en œuvre pour ce qui concerne la modernisation compétitive. Il s’articule autour de deux axes : ▪ Création de la richesse, de

l’entreprise Les préoccupations techniques et économiques l’emportent sur les considérations humaines. B-Manifestations ou revendication de l’approche traditionnelle de l’homme. Homme est un simple facteur de production subordonné aux contraintes du processus productif (Taylor) Coupure entre le travail de conception et la décision de travail d’exécution (Taylor) Utilisation du chronomètre et tout geste doit être productif (Taylor) Division du travail en taches élémentaire (Taylor) Automatisation des

un enjeu primordial, c’est un outil de gestion des ressources humaines. L’apparition de nouvelles technologies et de nouveaux modes d’organisation de travail, le vieillissement des agents, l’évolution des règlements, les difficultés de recrutements, les contraintes budgétaires,les attentes des administrés et des agents, le coût des accidents du travail et des maladies professionnels, obligent désormais les managers à intégrer la prévention des Risques Professionnels et l’amélioration des

management : Tableaux de bord, suivi des performances. ( Maintenance de l’unité commerciale et sécurité du personnel. ( Challenges commerciaux au sein du rayon. ( Organisation de forums fournisseurs. La gestion du personnel ( Participation au recrutement (définition des profils de postes, élaboration d’annonces, de grilles, courriers, suivi…) ( Etude en vue de la modification des conditions de travail des salariés ( Suivi du personnel (information, affichage légal…) ( Formation du personnel (modules

La culture et les sous‐cultures 19 24/04/2010 E. Alioune DIOUF   AFRI‐DEV International  Consulting  LE PROCESSUS D'ACHAT OUI … Révélation D’un besoin Recherche d’une solution Choix d’une solution Achat Consommation Réaction Post-achat NON 24/04/2010 E. Alioune DIOUF   AFRI‐DEV International  Consulting  20 10 24/04/2010 LE PROCESSUS D'INFORMATION Média collectifs PLV Prospecteur Vendeur Radio TV Revues Affiches Prospectus Voisins Amis Famille

projet Examen : 1Hmise en situation, « vous êtes en entretien de recrutement pour le poste de directeur d’un site sportif, le futur patron présente un projet qu’il a et demande comment s’y prendre pour mener le projet ». Introduction  Un projet=ce que l’on projette de faire, n’existe pas encore. Nouveau. Projet : nouveau, limité, équipe temporaire, processus complexe Gestion au quotidien : continu, équipe permanente, processus simple, rodé, temps et coût maîtrisés. Définition de projet : un

l’étude……………………………………………………………………………… 04 1.2. Objectifs de l’étude……………………………………………………………………………… 05 1.3. Résultats Attendus……………………………………………………………………………….. 05 1.4. Méthodologie……………………………………………………………………………………. 06 II. 2.1. PRESENTATION DES RESULTATS DU DIAGNOSTIC…………………………………… 07 Diagnostic de la situation sur la prise en compte de l’approche……………………………. 07 2.1.1 Signification des concepts utilisés………………………………………………... 07 2.1.2. De la prise en compte des questions de genre au niveau national………………..09 2.1.2.1. La question