Diagnostic Externe La Poste

 Application 1 : Secteur : Habitat et décoration Méthodologie Pour effectuer un diagnostic export, nous avons adopté une méthodologie qui se découpe en 3 phases : Phase de réflexion, phase d'action, et phase de traitement avec la méthode QQOQCP. I Phase de réflexion : Qui ? L’entreprise « Maison de Famille » qui commercialise des objets de décoration et habitat. Quoi ? Recherche d’informations pour analyser les opportunités

-Ad aware -Microsoft anti spyware Les pare-feu peuvent éviter toute entrée et sortie de logiciel malveillant dans votre ordinateur. La plus part des antivirus ont un pare-feu intégré. -Kerio -Comodo firwall -Look and stop -Zone alarme -Out poste Malgré l'utilisation de ces antivirus, vous n'êtes pas a l’abri de vous faire infecter. Tout savoir sur les virus Le Trojan. Un trojan ou cheval de Troie donne aux pirates un contrôle total de votre ordinateur à distance. C'est aussi un programme

directs et indirects…………………………6-Ma place dans l’équipe commerciale………………………7-le système d’information commercial……………………. · Deuxième partie  :…………………………………………. 1-diagnostique interne……………………………………2-diagnostic externe……………………………………3-questionnaire………………………………………….4-L’analyse des résultats………………………………… · Troisième partie  :………………………………………. 1-la problématique……………………………………2-la solution…………………………………………..· Définition

routiers, type de zone (quartier, commune, région..) Les fournisseurs : Les concurrents : Nombre de salariés dans l’entreprise : Effectif et rôle de chaque salarié : remplir le tableau ci-dessous et joindre un organigramme Noms des employés Poste occupé Rôle II/LES SERVICES PROPOSES 2. Les services marchands et/ou non marchands 3. Les services de base, périphériques, complémentaires III/ LA POLITIQUE D’ORGANISATION 4. La ou les méthodes de distribution : (types, explication)-Dans

appliqué, on ne peut plus se référer à la philosophie Lean. Ces 8 fondamentaux sont : 1|  anifester un engagement inconditionnel de la Direction (tout m particulièrement par l’exemplarité et la proximité). 2|  atisfaire le client interne et externe en lui apportant la valeur s ajoutée dont il a besoin au meilleur coût, au bon moment, au bon endroit et en lui facilitant la vie. 3| aire mieux avec ce que l’on a, en privilégiant l’amélioration contif nue suivant KAIZEN (voir page 9). 4|

principale réside dans le fait que la GPEC répond à une situation spécifique et doit parvenir à concilier intérêt collectif (stratégie d’entreprise) & individuel (logique de parcours) pour élaborer un accord complet et opérationnel… P avec un diagnostic des données sociales de l’entreprise : effectif et pyramide des âges détaillés… P une présentation des outils disponibles : référentiel des métiers, travaux des commissions et de l’observatoire des métiers, … P une réflexion sur les métiers

minimum auquel peut prétendre le salarié. 2. Proposition du niveau et du salaire de base du candidat à embaucher D’après la grille de classification des emplois des ETAM du bâtiment qui comprend 8 niveaux de classement on préfèrera pour le poste recherché de technicien en sécurité du travail le niveau E. En effet, dans le contenu de l’activité demandée, on souhaite quelqu’un qui ne prend pas trop de responsabilité et qui travaille en collaboration avec la direction. En ce qui concerne la

| |111 |Collecter et interpréter les informations client | | | |221 |Effectuer un pré-diagnostic | | | |112 |Proposer un service | |

PDUC Epreuve E6 | |Nom : VETTESE Prénom : Grégory Poste : Stagiaire | |Unité Commerciale : La Grande Récré | |Intitulé du PDUC : Optimisation

salarié menacé ? L’articulation marché interne / Externe Hybride = Les cadres supérieurs sont recruté soit par promotion, soit en recherche dans le marché externe. Interne = plus l’entreprise est grande, plus le marché de travail est intériorisé (ex : centre de formation interne). Externe = on cherche les compétences à l’extérieur de l’entreprise Hybride = Les cadres supérieurs sont recruté soit par promotion, soit en recherche dans le marché externe. Interne = plus l’entreprise est grande, plus