Diagnostic Externe Restaurant

l’usage d’un bien plutôt que vendre seulement le bien lui-même. Leviers d’innovation Michelin travaille en permanence à la diversification de ses sources d’innovation. Parmi elles, un effort particulier porte sur : Le développement des partenariats externes avec des universitaires, des entreprises innovantes et des fournisseurs L’émergence d’idées d’innovation venant des employés de Michelin : plus de 50 000 Idées Progrès émises en 2012 et 400 communautés créées sur le réseau social d'entreprise interne

Exemple : entreprises où ont été utilisés les outils méthodologiques de diagnostic et de représentation stratégique. Entreprise MESURE INDUSTRIELLE : entreprise de 300 personnes fabriquant des oscilloscopes (essentiellement pour l’enseignement) et des multimètres numériques et analogiques (essentiellement laboratoires de recherche publics et industriels), des pinces numériques et analogiques pour la mesure de puissance et le diagnostic de fonctionnement des appareils de distribution d’énergie. C’est une

Etude Marketing du cas Ben & Jerry’s Année 2011-2012 Sommaire : Table des matières Analyse de l’environnement PESTEL 3 Analyse des 5+1 forces de PORTER 4 Analyse Externe 6 Analyse Interne 7 Marketing Mix Ben & Jerry’s 8 Cible et positionnement : 11 Recommandations : 12 Présentation de l’entreprise : Ben & Jerry’s est une entreprise spécialisée dans la création de glace, fondée par deux amis à la fin des années 70. Leurs glaces connaissent très rapidement

(2 points): Identifiez les marchés sur lesquels l’entreprise est présente et représentez les par un schéma. 2ème question (4 points): Etablissez le diagnostic mercatique externe en précisant les principales opportunités ou menaces (contraintes) du macro-environnement, puis du marché du café. 3ème question (4 points): Etablissez le diagnostic mercatique interne des Cafés Albert, en présentant les atouts de l’entreprise (synthèse de ses forces et faiblesses). Vous identifierez ses cibles et

aussi à gérer intelligemment le chauffage et la climatisation, à avoir des brochures sur papier recyclé et incite les touristes à télécharger via internet ou les Smartphones les documents afin de limiter l'impression de brochures. D’autre part, en externe, comme le demande le référentiel de première catégorie du nouveau classement, l’office de tourisme met en place des actions auprès des professionnels. Ainsi, il organise par exemple des réunions de sensibilisation avec les professionnels de l’hôtellerie

l’Umih. Des formations qui sont égale- ment proposées par l’Asforest, le centre de formation continue du Syndicat national des hôtels, restaurants, cafetiers, traiteurs (Synhorcat), membre du Groupe- ment national des indépendants (GNI), une autre organisation professionnelle du secteur. « Le GNI a également développé pour ses adhérents un diagnostic pénibilité adapté à leur activité, indique Vincent Sitz, président de la commission emploi, for- mation et handicap du GNI. Pour l’hôtellerie

[pic] [pic] [pic] [pic] SOMMAIRE PRESENTATION 4 Chapitre 1 : Diagnostic externe 6 I-1 : ENVIRONNEMENT GLOBAL 6 I-1.1 : Environnement psychologique 7 I-1.2 : Environnement juridique 8 I-1.3 : Environnement climatique 9 I-2 : ENVIRONNEMENT SPECIFIQUE 10 I-2.1 : Définition du secteur 10 I-2.2 : Rivalité au sein du secteur 10 I-2.3 : Menace des nouveaux entrants 11 I-2.4 : Menace des

Année universitaire : 2011 - 2012 Elaboré par: Johana ALVAREZ Ghita BENCHEKROUN Tinhinane BENTOUMI Zahra OUDRHIRI Zineb YOUNES Nezha ZAHIDI PLAN INTRODUCTION I/ L’entreprise Belvédère 1. Le diagnostic interne 2. Le diagnostic externe a. L’étude de marché b. Opportunités et menaces 3. Réglementation II/ Segmentation et ciblage 1. Segmentation du marché 2. Ciblage III/ Le Marketing Mix 1. Produit : concept et packaging

qui offrent une vue sur Casablanca. Les Logements de cet Hôtel 4 étoiles sont confortables et équipés des commodités usuelles. Concernant la distraction et la restauration, un restaurant, un cabaret, un piano-bar et un night-club sont à disposition de la clientèle. Il possède 75 chambres, un restaurant, un bar/salon, une discothèque, un café et un service de chambre disponible 24h/24. Entièrement climatisé, cet établissement comprend également un hall d'accueil avec un service de réception/check-out

PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISEBTS CG – Année 2021/22PROCESSUS 5 : Analyse et prévision de l’activité Enseignant : Madame Bertolus SITUATION PROFESSIONNELLE VOYAGES DE RÊVES PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE La société anonyme VOYAGES DE RÊVES  , dont le siège social est situé à Lille, est spécialisée dans la conception, l’organisation et la réalisation de voyages touristiques et culturels. Les voyages proposés se répartissent sur dix zones de destination :