Dilemme Fléxibilité Productivité

la raison humaine. Chapitre 4 L’entreprise technique et la révolution industrielle La rencontre entre Watt et Boulton signifie le commencement de l’entreprise technique. On parle d’innovation de pensée économique. A.Smith, affirme que la productivité découle de la division du travail. Il croit en la convergence particulière et générale et détermine que le positionnement prix équilibre l’offre et la demande. L’entreprenariat apparait majoritairement dans l’industrie du textile avec le coton

ECONOMIE DU TRAVAIL 23.09.11 Bibliographie : Jerome Gautié Plan du 1er semestre : -Introduction -Chap1 : PA, emplois, chomage -Chap2 : Les analyses du chomage volontaire -Chap3 : Les analyses du chomage involontaire -Chap4 : le dilemme inflation-chomage INTRODUCTION : 1) Définition du travail et typologie de Jacques FREYSSINET : Freyssinet définit le travail comme «Toute activité humaine finalisée par la production de valeur d’usage, matériel ou immatériel ». -« Toute

relation offre/coûts............................................................................................................... 17 La production et les coûts en courte période et la demande de travail ................................... 17 La productivité d’un facteur de production .............................................................................. 17 La loi des rendements décroissants. ......................................................................................... 17 Les coûts

optimiser la productivité des salariés. Les travailleurs sont des exécutants sans logique autre que le travail => pas de sentiments, d’états d’âme. Le travailleur est un exécutant, sans pouvoir. Facteur L = facteur K B) Les auteurs : 1. Frederick Winslow Taylor => OST. Il a cherché à essayer d’optimiser le fonctionnement de l’entreprise par rapport aux méthodes qu’il a pu observer dans l’organisation sources de gaspillage => fatigue de la main d’œuvre, productivité peu imp. Il

ORGANISATION DU TRAVAIL CHAPITRE INTRODUCTIF Présentation du cours et Introduction Qu’est-ce que l’organisation du travail ? L’organisation du travail désigne les différents systèmes mis en place dans l’entreprise pour accroitre la productivité, grâce à une utilisation plus rationnelle de leur travail. Le travail est une activité sociale qui réclame la division des taches et leur coordination .Cette exigence va devenir primordiale à partir de la révolution industrielle. Le cours présente

comme la décennie qui aura contribué le plus à la démarcation propre de la discipline et à son expansion. Notons d’abord l’effet de surprise créé dans les pays occidentaux, à la fin des années 1970 et au début des années 1980, par le niveau de productivité supérieur du Japon. Ce constat a contribué à la réalisation de plusieurs études subventionnées par les entreprises et les pays consommateurs des produits. En 1983, un ouvrage majeur tente d’établir la spécificité de la discipline par rapport à

rémunérations Et s agissant de données liées à la prospérité de l·entreprise : Le bénéfice ou résultat d·exploitation (RBE) Le ratio de profitabilité RBE/CA Le ratio de rentabilité RBE/Capitaux propres La valeur ajoutée VA Le ratio VA/effectifs ou productivité du travail La réserve spéciale de participation (RSP) La marge brute d·autofinancement (MBA) Les variables individuelles : Elles sont au cœur du système de gestion des personnes et en particulier des diverses procédures dévaluation et d·appréciation

chaque tâche afin de s’organiser de façon plus rationnelle et atteindre un flux de production optimal. Taylor pense que tout le monde est gagnant car le salarié sera mieux rémunéré du fait du paiement à la tâche, il y a aura une amélioration de la productivité. Friedberg applique 3 idées de la théorie de Taylor : ➢ Séparer les tâches d’exécutions et de conceptions (il faut des experts pour organiser les tâches) ➢ Le ONE BEST WAY : croyance qu’il existe une seule façon d’organiser les activités

producteurs. A partir de là, il était devenu facile de faire des liens entre la stratégie militaire et la stratégie d’entreprise : • L’économie de moyens coïncidait à l’allocation optimale des ressources (rentabilité des investissements, productivité,…). • La rapidité correspondait à l’adaptabilité et à l’agilité des structures ainsi qu’à la capacité d’innovation. • La disponibilité des moyens pouvait être appréciée par la capacité de financement et d’endettement de la firme.

en respectant l’environnement. L’objectif : C’est une traduction chiffrée et datée des buts. Nous avons 3 types d’objectif : Les objectifs économiques comme la rentabilité, la croissance, la sécurité, flexibilité / Les objectifs sociaux comme la création d’emploi, la formation, la flexibilité de la main d’œuvre / Les objectifs sociétaux comme la réduction des nuisances sonores, le recyclage. La stratégie : Il s’agit de la détermination des moyens pour atteindre les objectifs. La stratégie d’externalisation