Dilemme Fléxibilité Productivité

agissant de données liées à la prospérité de l entreprise : Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Le bénéfice ou résultat d exploitation (RBE) Le ratio de profitabilité RBE/CA Le ratio de rentabilité RBE/Capitaux propres La valeur ajoutée VA Le ratio VA/effectifs ou productivité du travail La réserve spéciale de participation (RSP) La marge brute d autofinancement (MBA) etc. . • Les variables individuelles : Elles sont au c ur du système de gestion des personnes et en particulier des diverses procédures d évaluation

: Effets d’échelle et d’expérience, notion de leadership.  Le modèle PIMS : Profit Impact of Marketing Strategy C’est une analyse causale du profit (facteurs-clés de succès), les principaux facteurs étant : l’intensité capitalistique, la productivité, la croissance du marché, la position sur le marché, la qualité des produits, l’innovation, l’intégration verticale, la pression des coûts, la phase d’activité.  Le principe d’excellence (Peters et Waterman) : Ce principe insiste sur l’importance

1ère idée : Il est très difficile de pouvoir atteindre les 4 objectifs à la fois, car il existe des conflits potentiels entre les 4 objectifs. Potentiels : veut pas dire automatique, mais ils peuvent apparaître. 2ème idée : Peuvent apparaître des dilemmes de la politique économique, quand l’état dispose de moins d’instruments que d’objectifs à atteindre – règle de TINBERGEN. Si l’état avait autant d’instrument que d’objectifs, il y aurait quand même les conflits potentiels. Conséquence de conflits

régulièrement que les économies fermées, et la croissance économique est un important facteur de création d’emplois. Les entreprises rentables embauchent généralement plus que celles qui sont déficitaires. Le commerce peut aussi stimuler l’efficience et la productivité car les entreprises ont accès à une plus large gamme d’intrants de qualité à un prix abordable. Elles ont aussi accès à des technologies et à un savoir‐faire qu’elles ne pourraient pas obtenir dans une économie fermée. L’accès à la technologie

prestige. Les étrangers accepteront des emplois considérés comme dégradants sachant que leur objectif est d'accumuler suffisamment d'argent pour pouvoir rentrer. Si la crise a eu pour effet de précariser la situation des nationaux, le recours à une flexibilité par la sous-traitance a quant à lui eu pour effet d'encourager une immigration de préférence illégale. Théorie historico-institutionnelle des migrations Agrégation interne – IUFM 2005/2006 - Jaunet Philippe 4 150 théories économiques

Notion de Stock de Sécurité LOGO Pour éviter d’autres aléas ( transports, grèves …. ), un stock de sécurité est envisageable : Le Stock Moyen LOGO Le Stock Moyen LOGO Le Stock Moyen LOGO Dilemme de la Gestion des Stocks LOGO Stocks : Dilemme LOGO  La fonction marketing cherche a obtenir le maximum de produits finis en stock pour servir rapidement la clientèle.  La fonction production cherche a produire en grande série afin de profiter des économies

introduit le concept de taux de croissance naturel pour exprimer les capacités physiques de croissance du système, une sorte de croissance potentielle. Gn = taux de croissance naturel = ∑ taux de croissance de la population active (n) et de la productivité du travail (μ). => Condition de la croissance équilibrée de plein emploi => G = Gw = Gn => G = s/α = n + μ Selon Harrod il est très difficile d’atteindre cette égalité, du fait que ces taux dépendent de 4 paramètres exogènes et indépendants

. 30 1. La restructuration des organisations...................................................................31 2. La flexibilité organisationnelle............................................................................. 31 2.1 Les formes de flexibilité............................................................................... 31 2.2 Les deux catégories de flexibilité................................................................ 32 3 La mobilité professionnelle.......................

| Source : D’après Gestion de la production – P. Baranger – Vuibert Entreprise Ressource 2 : Quel système ou mode de production choisir ? Le système de production doit respecter quatre objectifs simultanément : coût, qualité, délai et flexibilité. Mais ces objectifs étant contradictoires, lesquels sont prioritaires ? De nombreux facteurs déterminent le choix d’un système de production. Au niveau externe, l’environnement technologique, le comportement des concurrents, l’évolution des besoins

immeubles… Source : D’après Gestion de la production – P. Baranger – Vuibert Entreprise Ressource 2 : Quel système ou mode de production choisir ? Le système de production doit respecter quatre objectifs simultanément : coût, qualité, délai et flexibilité. Mais ces objectifs étant contradictoires, lesquels sont prioritaires ? De nombreux facteurs déterminent le choix d’un système de production. Au niveau externe, l’environnement technologique, le comportement des concurrents, l’évolution des besoins