Direction Des Organisations

LA FONCTION DE DIRECTION I) Principes généraux A) POUVOIR : capacité de droit ou de fait d'agir sur quelqu'un, capacité à imposer quelque chose. ° Pour la microéconomie, pouvoir est assuré par l'entrepreneur. ° Avec l'essor industriel, ce sont les dirigeants non propriétaires qui détiennent un pouvoir managérial fondé sur leurs compétences. B) AUTORITE : capacité à se faire obéir, à faire appliquer volontairement ses ordres. ° Autorité suppose acceptation de la domination considérée

'organisation scientifique du travail (O.S.T), base de la deuxième révolution industrielle à la fin du xixe siècle, est une méthode de gestion et d'organisation des ateliers de production, dont les principes ont été développés et mis en application industrielle par Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915) et d'autres personnalités moins connues (William Leffingwell, Henri Fayol, etc.). Liée à l'essor des sciences de gestion et du management, elle est aussi communément appelée taylorisme. Le mouvement

interne est exercé dans différents environnements juridiques et culturels ainsi que dans des organisations dont l'objet, la taille, la complexité et la structure sont divers. Il peut être en outre exercé par des professionnels de l'audit, internes ou externes à l'organisation. * | Enjeux de l'audit interne L'audit interne est une activité indépendante et objective qui permet de donner à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour

Processus « Amélioration de notre organisation » SYNOPTIQUE NORME ISO 9001 VERSION 2008 CHAPITRE 4.1 Exigences générales (10 exigences) L’organisme doit établir et entretenir un SMQ. Il doit: déterminer les processus nécessaires au SMQ, déterminer la séquence et l’interaction de ces processus, les critères et les méthodes nécessaires pour assurer le fonctionnement efficace et la maîtrise de ces processus. Il doit assurer la disponibilité des ressources et des informations, mesurer, surveiller

Responsable régime économique Direction Douanes Séminaires et conférences Mr Abdelaziz MANTRACH PRESIDENT DE L’APRAM Mr Youness TAZI Directeur de la division des études du ministère de l’Équipement et de transport Mr Said ELHADI Président du directoire Tanger Méditerranée SA Mr ZIATI Directeur à Confédération Nationale Transport Routier Mr ed M OUBRAHIM Directeur Activité Fret ONCF Mr ABOUSOUF Responsable régime économique Direction Douanes MINISTERE DE L’EQUIPEMENT

Produits Vivriers ----------------- Sous Direction de l’Organisation des Marchés [pic][pic][pic] PRESENTATION DE L’OFFICE D’AIDE A LA COMMERCIALISATION DES PRODUITS VIVRIERS (OCPV) [pic][pic] [pic] TABLE DE MATIERES 1) Présentation de l’OCPV 3 1) 1) Statut juridique 3 1) 2) Situation géographique 3 1) 3) Organisation Administrative 4 1) 3) 1) Sous Direction des Affaires Administratives et Financières 4 1) 3) 2). Sous Direction de l’Organisation des Marchés 4 1)

l’art de conduire les organisation, à partir d’expérience personnelles, de savoirs ou normes collectives, en tenant l’équilibre entre les nationalités présentes » Cette définition met en avant le fait que quand on veut manager, il faut prendre en compte divers paramètres. Le comportement fait référence à une indication temporelle, une évolution. 2) R.A. THETART, le management, paf, 1999 « Le management, action pou art ou manière de conduire une organisation, de la diriger, de

Management * Mot anglai * La direction (=diriger c’est décider) * Objectif * Prendre des décisions * Fixer : Politique générale / décision stratégique / objectifs / organisation générale des activités * Qui ? * Gouvernement de l'entreprise (le dirigeant, l'État-major); * Outils de traduction * Le travail de direction se traduit par des programmes, des plans et des budgets. * Le pilotage

Ecole classique L'école classique est née au cours de la deuxième révolution industrielle. Elle s'est développée dans 2 directions : l'organisation scientifique du travail et l'organisation administrative du travail. Cette école désigne l'ensemble des théoriciens qui à la suite des travaux de Taylor et Fayol, ont étudié l'organisation des entreprises en se référant aux principes suivants: • Principe hiérarchique: une entreprise est une succession d'échelons dont le niveau supérieur détient

sociologie des organisations introduction 1) la notion d’organisation ( définitions et champ de recherche une organisation est un rassemblement d’individus qui se structure en groupes ordonnés dans le but de jouer un rôle sur une scène économique, sociale, politique… pour atteindre ce but, toute organisation doit s’assurer une certaine pérennité et une certaine efficacité elle doit donc faire en sorte que les individus qui la composent et donc les intérêts sont divergents, se mobilisent